Вот самые важные слова о жене и детях из уст миллионера. Уверены, что ознакомиться с ними будет полезно всем без исключения.
Имя Олега Тинькова давно стало синонимом слова «успех». Мальчик, родившийся в небольшом поселке в Кемеровской области, мог бы продолжить дело отца-шахтера. Вместо этого он уехал в Санкт-Петербург и за несколько лет сколотил миллионное состояние с нуля.
В 2014 году Тиньков занял 12 010-е место в списке самых состоятельных людей мира. В 2016-м – 169-е место в списке самых богатейших бизнесменов России. Его состояние оценивается в 500 млн долларов.
Бизнесмен производит очень неоднозначное впечатление. Коллеги называют его вечным двигателем, конкуренты – агрессором, журналисты ругают и одновременно побаиваются (в случае чего Тиньков за словом в карман не лезет). Но лишь близкие и домочадцы (а с некоторым пор и читатели) знают, что человек, известный всему миру как новатор, в личной жизни придерживается старых канонов. Именно семья – один из главных столпов успеха миллионера.
Как семья «работает» и помогает бизнесмену в его делах, Тиньков рассказал в своей книге «Я такой, как все». И хотя она была издана в 2010 году, то есть почти 7 лет назад, нисколько не потеряла своей актуальности.
О мотивации бизнесмена…
«Рина, Даша, Паша, Рома – моя семья. Они – большой стимул для меня, как и для любого нормального человека, заставляющий нас иногда вставать с кровати. Но неправдой и глупостью будет сказать, что меня стимулирует только семья. Нормального мужчину должны мотивировать три вещи: секс, семья, собственные амбиции. Если у него нет этих мотиваторов, то это не мужчина».
О домохозяйках…
«Иногда говорят: если женщина сидит дома, она ничего не делает, не развивается. Это полный бред».
«Женщина должна любить детей. Не обязательно сидеть дома – это тоже крайность. Но в нашем случае так получилось: я всегда зарабатывал и приносил домой деньги, Рина была беременна – один, второй, третий раз. Мы много мотались: жили то в Америке, то в Италии, у нее просто не было возможности работать. А делать так, как некоторые мои друзья, – покупать женам бизнес и думать, что они им занимаются, – смешно. Есть куча примеров. Жена – так называемый архитектор или PR‑директор. Мы знаем все эти компании, где работают жены и любовницы».
«Жена для бизнесмена – это невероятно важно. С давних времен ничего не поменялось: мать – хранительница очага и должна поддерживать огонь. Раньше мамонтов домой приносили, а теперь наличные – в этом только разница. Я очень благодарен судьбе, Господу Богу за то, что познакомился с Риной и живу с ней. Мужчина может творить, когда у него есть надежный тыл. Зная, что дома все хорошо и его ждут, он может выходить из дома и воевать».
О покупке бизнеса для жен…
«У нас самодостаточная семья, нам незачем делать какие‑то искусственные вещи. Я, конечно, могу купить Рине в ЦУМе 500 квадратных метров и построить там бутик, но это не нужно ни ей, ни мне. Не стоит заниматься ерундой. <… > Она занимается детьми, собой, очень много читает и выглядит так, как дай бог всем выглядеть в 40 лет. Я встречаю молодых женщин – скажем, восемнадцатилетних (я не говорю уже про тридцатилетних) – такие коровушки… Женщины потерялись, им лень за собой следить, ведь это тоже работа».
О женитьбе на молоденьких…
«Многие бизнесмены меняют жен, любовниц, некоторые олигархи из журнала Forbes вообще не женаты. С моей точки зрения, это нездоровая ситуация. Должна быть жена. Должен быть очаг и женщина‑мать, его охраняющая. Жена, тыл – то, что тебя спасает и тебя делает. Я не верю в большой бизнес без поддержки жены. Михаил Прохоров – исключение, просто этот человек талантлив и уникален».
Личная жизнь: Тиньков женат на эстонке Рине Восман. Со своей будущей женой, бизнесмен познакомился ещё в институте. Свадьбу они сыграли только в 2009 году, спустя 20 лет совместной жизни! Супруги являются родителями троих детей: дочери Дарьи и двух сыновей, Павла и Романа.
Семейное фото с женой и детьми
В 2017 году, предприниматель был замешан в скандальной истории с известными блогерами канала Nemagia , и Алексеем Псковитиным. Между Олегом и ребятами развязалась настоящая «онлайн-война». Всё это случилось после скандально-известного выпуска Немагии, порочащего честь и достоинство банкира. Ролик, впоследствии, был удален по решению Роскомнадзора, а Тиньков подал иски в суд на создателей канала. Незадолго до этого, он был замешан в скандале с другим популярным блогером, , владельцем YouTube-канала «Дневник Хача» .
К сожалению, по неизвестным причинам, банкир удалил свой официальный Инстаграм-аккаунт @olegtinkov, поэтому, посмотреть фотографии Олега Тинькова в Instagram , на данный момент, можно только по хештегу , которые выкладывают другие пользователи социальной сети. Смотреть больше фото можно на подтвержденной страничке бизнесмена ВКонтакте —
Олег Юрьевич Тиньков появился на свет 25 декабря 1967 года, в городе Ленинск-Кузнецкий (Кемеровской области) в самой обычной шахтерской семье. Отец будущего бизнесмена работал шахтером, а мать - портнихой в местном ателье. Олег тот период жизни запомнил так:
“Наша простая шахтёрская семья жила скромно, но вполне прилично по меркам Ленинска. Обычные бараки были на восемь семей, а у нас – на две, да ещё и с огородом.
Условия считались вполне нормальными, хотя об удобствах речи не шло. Водопровода нет, канализации нет, деревянный туалет на улице в 20 метрах от дома, за водой ходили с двумя ведрами на колонку в 100 метрах от дома. ”
В школьные годы Олег Тиньков начал серьезно увлекаться велоспортом и в нем весьма преуспел. Ему удалось одержать победу более чем в тридцати гонках. Он являлся многократным чемпионом Кузбасса. Олег входил в областную и региональную сборную команду. После ряда побед он начал ездить на сборы и соревнования за пределы Кузбасса (Анапа, Алушта, Сочи, Ташкент…).
Перед очередной поездкой в Ленинабад к Олегу подошел товарищ из команды и сказал «Денег с собой возьми как можно больше. Там товары есть». Прибыв на место, Тиньков вместе с товарищем отправился в магазин и приобрел там четыре пары джинсов Montana (каждую по 50 рублей). Возвратившись домой, он их продал по 200 рублей за штуку (в 4 раза дороже). После этого заработка у Тинькова начали пробуждаться способности к предпринимательству. Но в то время это называлось спекуляцией, а за подобные действия грозила тюрьма.
Закончив 10 классов, Тиньков устраивается работать на шахту учеником электрослесаря по ремонту оборудования (его он ремонтировал в цеху). Работая на шахте, Олег продолжал заниматься тренировками, надеясь, что его возьмут в СКА, на которое было всего одно место, к тому же ему обещал тренер, что поможет туда попасть. Иначе его ждала армия. К сожалению, надежды Тинькова оказались напрасны. На соревнования взяли сына новосибирского начальника СКА.
В 1986-ом Тиньков уходит служить в армию. В погранвойска. Один год он отслужил в Находке, после чего был переведен в Николаевск-на-Амуре.
В 1988-ом Тиньков вернулся домой из армии и пошел на шахту писать заявление на работу. Но вскоре он встречает свою бывшую классную руководительницу, которую взяли работать директором в пионерлагере. Она спросила у Олега, не желает ли он отдохнуть лето в пионерлагере, и сказала:
“Ты же спортсмен, давай к нам физоргом. ”
Он подумал, что неплохо было бы отдохнуть перед работой на шахте, и согласился.
Там он встретил свою первую любовь - Жанну Печерскую, которая подрабатывала в столовой лагеря. Эта встреча повлияла на дальнейшую судьбу Олега. Так вспоминает то время Тиньков:
“Когда я её увидел в столовой, то понял, что все мои дурачества закончились. Влюбился с первого взгляда. ”
Олег и Жанна были неразлучными, поэтому всегда вместе ездили навещать своих родителей. Одна из таких поездок стала роковой.
“28 июня 1988 года мы сели в желтый «Икарус» (он отходил прямо от центрального рынка в Ленинске-Кузнецком) и поехали в деревню Егозово. Все расселись по местам, только мы вдвоём стояли на задней площадке и целовались. Автобус ехал на огромной скорости, его подбрасывало, я ещё обратил внимание: чего он так быстро несётся? Вдруг удар, скрежет, а дальше я уже ничего не помню… ”
В автобус на большой скорости врезался КамАЗ. Жанна вылетела из транспорта и погибла. А Тинькову тот день и поцелуй оставил о себе память в виде шрама на лице.
После потери близкого человека Олегу было трудно находиться в родном городе, так как он довольно часто видел знакомых погибшей девушки и её родителей.
Горный институт
Когда Тиньков узнал от своего друга, что товарищ по улице поступил в Ленинградский горный институт, то решил попробовать поступить туда тоже. И ему это удалось. В том институте учились не только студенты из СССР, но из других стран (Америки, Германии, Азии). Приезжие иностранцы, чтобы немного заработать, приезжая в институт после каникул, брали с собой джинсы, парфюмерию, а также другие дефицитные вещи и перепродавали дороже. Олег скупал у них товар и перепродавал еще раз. Мелкие партии он сбывал в Ленинграде, а более крупные возил в свой родной Ленинск-Кузнецк, ведь там он стоил дороже.
Весной 1989-го Тиньков знакомится с девушкой из Эстонии, которую зовут Рина (будущей женой) и заводит с ней серьезные отношения. Осенью того же года молодые люди отправляются в Польшу к Рининым родственникам (бабушке и дедушке).
Бизнесы Тинькова
Находясь в Польше, Олег узнал, что там стоимость некоторого товара в несколько раз дороже, чем в России.
“В Польше втрое дороже продавалось всё, что втыкается в розетку. Мы покупали телевизоры «Радуга» в магазине объединения Козицкого на Малом проспекте Васильевского острова, я их грузил в поезд, сходил в Варшаве, продавал по 200 долларов и возвращался.
В 1990 году мы усложнили схему. Всё лето Рина жила и торговала в Варшаве, а я мотался туда-сюда. Я летел в Сибирь, скупал в разных сельпо бензопилы «Тайга» по 200 рублей, вёз в аэропорт Кемерово, платил за перевес и летел в Ленинград. С вокзала вёз пилы на Гаванскую улицу, где мы арендовали комнату в коммунальной квартире. На следующий день – на вокзал, сутки в поезде – и я в Варшаве. Логистика отнимала массу времени, но дело стоило свеч: поляки за бензопилу платили 200 долларов; на эти деньги в России можно было взять ещё шесть-семь штук. ”
Осенью 1990-го Тиньков решает бросить учебу в институте, недоучившись.
“Решение логично следовало из моих тогдашних приоритетов. Зачем я поступал? Хотел вернуться в Ленинск-Кузнецкий и работать начальником участка на одной из шахт.
Вершиной карьеры могла стать должность директора шахты. В этом случае получал бы 1000 рублей и ездил на «Волге». Но я УЖЕ на третьем курсе зарабатывал по 10-15 тысяч рублей в месяц, и перспектива директорства меня абсолютно не привлекала. ”
Спустя время продавать товар в Польше стало не очень выгодно. В связи с этим летом 1991-го Олег начинает менять свой челночный маршрут. Он возит различную технику, а также автомобили из Сибири в Петербург.
“Это был достаточно тупой бизнес, но он сулил большие доходы и требовал много времени.
Мы летели в Новосибирск и шли на барахолку на Гусино-Бродском шоссе. Машины там продавались по 50 тысяч рублей, а в Питере их можно было продать по 80 тысяч. ”
Таким образом, Тиньков накопил капитал в 20-30 тысяч долларов.
Зимой 1992-го Олег от своего друга узнает о Сингапуре, что в нем продается очень дешевая электроника. И отправляется туда за товаром.
В первую поездку Тиньков с собой взял 10 тыс. $ и там на них купил калькуляторов и прочей электроники (столько, сколько смог физически унести). Вернувшись в Петербург, продал все на 20 тыс. $. Основную прибыль приносили калькуляторы, закупались они по 5 - 8 $, а продавались за 40 - 50 $.
Торговля шла достаточно успешно, но так как самостоятельно и физически Олег мог привезти 
и продать определенное число товара, а денег хотелось больше, в 1993-ем он открывает свою первую компанию под названием «Петросиб». И начинает продавать различную технику (калькуляторы, телевизоры, видики) оптом другим компаниям. Через время Тиньков понял, что, продавая товар в розницу, можно заработать значительно больше, чем на опте.
В 1994 он открывает в Петербурге свой первый магазин электротехники под названием «Sony». Этот магазин приносил очень хорошую прибыль, особенно для тех времен - 20 тыс. $ каждый день. После открытия второго магазина Олег задумался над единым названием для своей сети магазинов. В итоге она была названа «Техношок» .
Параллельно с «Техношоком» Олег открыл и сеть музыкальных магазинов «MusicШок», а также студию звукозаписи «ШОК-Рекордз» (на ней записывались группы «Ленинград» и «Кипрпичи»).
В 1997-ом прибыль в магазинах начала уменьшаться - Тиньков решает продать все сети «Петросиба». Продал он его за 7 млн. $.
В 1998-ом предприниматель заинтересовался производством пива. Но для открытия завода у него не было необходимого количества средств, а взаймы под проценты никто не хотел давать. Практически все говорили «ты же технику продавал, при чем здесь производство пива». Так как открыть свой пивной завод Олег не мог, он решил открыть в Санкт-Петербурге пивной ресторан. Назвал он его «Тинькофф» .
1 августа 1998 состоялось открытие ресторана. Заведение практически сразу начало приносить хорошую прибыль (15-20 тыс. $ в день). Обошелся он Тинькову в 1,2 млн. $.
Этот ресторан отличался от других тем, что в нем варилось свое пиво, и можно было, сидя за своим столиком, наблюдать через стеклянную стенку за процессом его производства. Также имелась возможность попробовать напиток без применения пастеризации. Такого в то время не было ни в одном ресторане России. Кроме этого, Тиньков первым стал использовать в рекламе для пива термин «живое пиво».
В этом же году Тиньков открывает компанию по производству пельменей. Назвал он её «Дарья» - в честь своей дочери. Это был достаточно выгодный бизнес, так как себестоимость 1 килограмма пельменей была один доллар, а продавались они по три.
“Мы росли очень быстро, агрессивно набирая обороты. В 1999 году мы продавали три тысячи тонн продукции в месяц. Ежемесячная чистая прибыль составляла около 300 тысяч долларов. ”
Помимо пельменей, выпускались и другие 
полуфабрикаты (вареники, чебуреки, котлеты и тому подобное) под другими брендами, такими как «Равиоли», «Питерский смак», «Три поросёнка», «Толстый кок».
Несмотря на достаточно хорошую прибыль с бизнеса, в 2001 году Тиньков продает свою компанию «Дарья».
“С одной стороны, бизнес ежемесячно приносил сотни тысяч долларов прибыли и этим устраивал меня. С другой стороны, рынок пельменей исчислялся парой сотен миллионов долларов в год, а наша доля на нем уже была высока. Поучившись в Беркли, я стал понимать, что такое объем и доля рынка. На крупном рынке можно хорошо зарабатывать, имея долю в три процента, а на мелком надо быть мощным игроком. А тут мне позвонил Андрей Бесхмельницкий, управляющий пищевыми активами Романа Абрамовича, и стал уговаривать продать бизнес. ”
Тиньков согласился продать бизнес, но при условии, что сделка будет проходить лично с Абрамовичем. Встреча состоялась. На ней Роман Абрамович был краток. Олег назвал свою цену, которую хотел получить за бизнес (21 млн. $). Абрамович не стал торговаться, а сказал своим подчиненным:
«Заплатите ему. «
Чистая прибыль с пельменного бизнеса Тинькова составила 14 млн. Остальная сумма пошла на погашения долгов.
Олег решил осуществить свою давнюю мечту - начать полноценное производство своего пива под маркой Tinkoff.
К этому времени он уже продавал свое пиво в бутылках, но небольшими партиями. Дело в том, что в Питерском ресторане оборудование оказалось настолько мощным, что все пиво, которое на нем производилось, продать в розлив клиентам было невозможно. В связи с этим было принято решение запустить линию по розливу в бутылки. Пивной ресторан начал выпускать до двух тысяч бутылок в сутки. На ТВ для узнаваемости продукта была выпущена его реклама. После чего пиво сразу стало очень хорошо продаваться. Себестоимость одной бутылки была 30 центов, а продавалась оптом по 1$.
Весной 2003-го было запущенно производство пива на заводе Tinkoff .
В 2005-ом Tinkoff имела около 1% от общей доли рынка пива в России. В этом же году к Тенькову поступило предложение на покупку пивного завода от бельгийской компании InBev. Сделка состоялась, компания была продана за $201 млн (чистая прибыль Тинькова составила около $80 млн.), также в его владении осталась сеть ресторанов (её он продал в 2009).
В 2006-ом Тиньков решает заняться банковским делом. Он приобретает небольшой московский «Химмашбанк». В декабре того же года его переименовывает в «Тинькофф Кредитные системы
». Этот банк отличается от других тем, что у него нет своих отделений, работает же он со своими клиентами через телефон и интернет. Также для распространения своих кредитных карт он использует технологию direct mail (электронную почтовую рассылку) и обычную почту.
Банковский бизнес Тинькова стал довольно успешным, несмотря на то, что он застал финансовый кризис. По сведениям газеты «Коммерсантъ», за кризисный 2009 год прибыль банка увеличилась более чем в 50 раз.
Несмотря на то, что Тиньков владеет банком уже более семи лет, его продавать он пока не собирается, так как он очень хорошо растет. Доля банка, которая принадлежит Олегу, составляет 51 %.
В 2013-ом банк «Тинькофф Кредитные системы » покупает у «АльфаСтрахование» компанию «Москва» и переименовывает в «Тинькофф онлайн страхование ».
Увлечения Тинькова
Олег до сих пор увлекается велоспортом. В 2006-ом он создал российскую велокоманду «Tinkoff Credit Systems» и находился в ее составе. В сентябре 2008-го передает команду другим спонсорам (ими стали компании «Итера», «Газпром» и «Ростехнологии», они её переименовали в «Катюша»).
Тиньков также увлекается и катанием на горных лыжах, причем не на подготовленных трассах (фрирайдом).
С 2009-го ведёт программу «Бизнес-секреты».
Семейное положение
Тиньков женат. Со своей супругой Риной Олег познакомился еще когда учился в горном институте. С того времени жил с ней в «гражданском браке». Женился он на ней через 20-ть лет после знакомства (в 2009-ом). У Олега есть трое детей: дочь Дарья, сын Павел и Роман.
Книги Тинькова
В 2010-ом Олег выпускает книгу «Я такой, как все». В ней вы можете узнать более детальную биографию и бизнес-путь Тинькова.
В 2011-ом вышла его книга «Как стать бизнесменом».
Отдохните, игра:
Олег Тиньков советует всем людям прекращать трудиться за определенную заработную плату и протирать штаны в душных офисах, работая на неприятных людей, таких же, как и он. Большинство окладов, являются минимальными, и не стоит за это зарабатывать себе горб.
Он всегда призывает создавать свое дело, не бояться новых решений, подходов и никогда не опасаться рисковать. Ведь в России, есть много возможностей, для создания успешного бизнеса. Эти возможности безграничны, нужно только побороть свою лень и постоянно совершенствоваться.
Олег Тиньков относится к новому поколению предпринимателей, которых можно отнести к отдельной категории. Бизнесмены, которые создают свое дело с самого нуля, заслуживают большего уважения, чем те, которые не предпринимали особых усилий. По мнению аналитиков, в скором времени, создателей бизнеса, будет немного выше, чем состоятельных людей на сегодняшний день.
Основная направленность Тинькова, заключается в создании определенного бизнеса с нуля, с последующей его продажей более серьезным организациям. По словам предпринимателя, ему намного интереснее и легче создавать новое дело, чем развивать и поддерживать одно дело.
- Биография Олега Тинькова.
В 1967 году двадцать пятого декабря в небольшом городке Полысаево в Кемеровской области родился Олег Тиньков. Отец не приносил много денег в дом, так как работал на шахте, а мать трудилась в местном ателье в качестве портнихи. Сам Олег описывает свое детство так: жили они в бараке на две семьи, где не было воды и центрального отопления, а туалет находился в полусотни метров от самого дома. В таких условиях, он решил, что обязательно добьется успеха в этой жизни.
В школе, он довольно серьезно занимался велоспортом и достиг значимых результатов: неоднократный чемпион Кузбасса, в общей сложности стал победителем более чем в тридцати гонках. Олег входил в сборную области и региона и участвовал в различных сборах южных районов в Узбекистане и Таджикистане. В это время у него начинают формироваться предпринимательские навыки. Как вспоминает сам Олег, то у них в дефиците были многие вещи, особенно импортные, которые можно было легко приобрести, в тех местах, куда он ездил на сборы. Поэтому на все деньги, которые выдавали родители, он приобретал разные вещи и затем с увеличением стоимости в три раза продавал у себя на родине друзьям и знакомым. Много заработать не удалось, зато приобрел бесценный опыт предпринимательской деятельности.
В 1986 году его призывают на службу в армию. Те годы Олег вспоминает так: он очень хотел попасть в СКА, но для этого нужны были связи, которых у него не было, и туда взяли сына одного из военачальников, который был слабее его на всех соревнованиях. А в военкомате решили, что спортсмен с высоким ростом должен служить в пограничных войсках. Через год службы в Находке его перевели в Николаевск-на-Амуре. Там ему пришлось воевать с комарами и с постоянным холодом, температура достигала минус пятьдесят градусов, и конечно, в то время думать о бизнесе не приходилось.
После службы он приехал на родину, и решил вместе со своей девушкой отправиться в лагерь, там произошла трагедия, которая значительно повлияла на всю его дальнейшую судьбу. Случилась страшная авария по дороге в лагерь. Автобус, в котором он находился со своей девушкой, столкнулся с КАМАЗом. В результате ДТП погибла любимая девушка Олега, а у него остался большой шрам на лице. Он не мог находиться в родном городе, где погибла его девушка, поэтому после выписки из больницы, решил отправиться в Ленинград.
Там он успешно поступает в горный институт, где занимается спекуляцией, популярных в то время джинсов и косметики. В институте училось много иностранных студентов, вот у них он и покупал дефицитные вещи и перепродавал их в городе. А более крупные партии отправлял в Ленинск-Кузнецк. Так вот и развивается предпринимательская жилка, необходимо найти место, где можно продать намного дороже.
Олег сильно увлекся предпринимательской деятельностью, поэтому окончить институт у него так и не получилось. К тому времени он начал заниматься продажей современной техникой из Сингапура. Это было начала девяностых годов. Бизнес начался с покупки простых калькуляторов за семь долларов, а в России продавал уже за семьдесят долларов. После этого он переключился на магнитофоны и телевизоры, так как более крупная техника может приносить больший доход.
В основном он занимался оптовыми заказами и значительно преуспел в этом деле. В результате чего в 1993 году, он основывает свою первую компанию под названием «Петросиб». Затем эта компания владела несколькими сетями: «MusicШок» и «Техношок». Вообще к такому виду деятельности Олега подтолкнул один фактор, который заслуживает истинного уважения. Как говорит Тиньков, желание заниматься коммерцией появилось в результате огромного желания нормально жить, а не горбатиться за гроши, переехать в комфортную квартиру и иметь достаточно денежных средств. Следует отметить, что многие товарищи по институту, также стали успешными и преуспевающими людьми. Так, например, основателем сети магазинов «лента», стал его однокурсник Олег Жеребцов. «Диски» основал Олег Леонов, а всеми известной «пятерочкой» управляет Андрей Рогачев.
- Первые компании Тинькова.
В 1994 году, в городе произошел фурор, после открытия «техношока». Это произошло благодаря креативным идеям и нововведениям высококвалифицированных сотрудников компании.
Олег Тиньков
рассказывает, как родилась эта идей. Его компания является первой, кто провели крупную рекламную компанию. Вместе с Олегом Гусевым они сняли телевизионный рекламный ролик, во всем городе светились наши объявления, также подключили радио и газеты. И в один момент мы стали супер популярными и известными. Еще одним преимуществом компании было то, что все товары они доставляли до дверей квартиры. Затем многие продавцы магазина ездили на обучение в Америку. После этого у нас повысился уровень обслуживания и люди шли к нам, так как наши сотрудники могли подсказать, какую технику лучше всего приобрести. Таким образом, в 1994 году, компания одна из первых принесла в Россию цивилизованный рейтел. В тоже время компанию захотела купить «партия», но они не договорились о цене. Хотя эта была крупная компания. Если у компании Тинькова был оборот в 60 000 000, то у «партии», на 1996 год оборот составлял 600 000 000. Но, не смотря ни на что, они у них многому научились. Даже сотрудники «техносилы», признаются, что название произошло из-за сильного впечатления от деятельности «техношока».
Все покупатели не пугались цен, которые, кстати, были на двадцать процентов выше по сравнению с средними по городу. Но это была обоснованная наценка, так как в магазине, был высокий уровень обслуживания, и продавалась только качественная современная техника. И это было выгодным решением, так как даже в сложные девяностые года, находилось много желающих приобрести качественный товар.
В то время многие люди хотели показать свое превосходство и независимость, в некоторые случаях даже на порядок преувеличенные. Поэтому было престижно покупать технику именно в «техношоке», даже по завышенным ценам. В результате успешного управления сетью, Олег продал ее в 1997 году за 7 000 000.
Производство слабоалкогольных напитков и создание знаменитого бренда.
В 1998 году, Тиньков акцентировал свое внимание на слабоалкогольную продукцию, а точнее пиво. На тот момент он не мог открыть завод по производству пива, поэтому он открывает пивной ресторан в Санкт-Петербурге. Несмотря на скромны вложения, чуть более миллиона, в скором времени ресторан начал приносить неплохую прибыль.
На сегодняшний день, этот пивной ресторан превратился в целую сеть. Так в чем же успех этого дела? Здесь предлагали пиво собственного производства, которое не подвергается пастеризации. И за всем процессом приготовления пива, можно было наблюдать через прозрачную стену. Это было нововведением в нашей стране. Нужно отметить, что Олег, первым стал использовать в рекламных целях термин «живое пиво».
В этом же году, он открывает новую компанию по производству пельменей. Кроме них, завод занимался производством других полуфабрикатов: котлет, блинчиков. В результате этого Олег создал целый ряд марок: «Толстый кок», «Дарья», «Питерский смак», Равиоли», которые приносили постоянный и неплохой доход всей компании.
Тиньков решил продать «дарью» в 2011 году, так как ему поступило выгодное предложение. Олег не один раз упоминал об этой выгодной сделке. С одной стороны это был прибыльный бизнес, который приносил не одну сотню тысяч долларов ежемесячно, и это было выгодным делом. Но с другой стороны, производством пельменей занимается множество организаций, поэтому доля Тинькова на этом рынке была небольшая. А после курсов, которые Олег прошел в Беркли, он начал понимать, что такое доля рынка. Можно хорошо заработать имея долю всего в три процента на крупном рынки, а на небольшом, необходимо занять львиную его часть. Но если вы играете по-крупному, то увеличивать свою долю достаточно тяжело, так как конкуренты никогда не теряют бдительности. И в это время Олегу позвонил управляющий активами Романа Абрамовича, и стал предлагать выкупить этот бизнес.
Одним из условий переговоров, была встреча с Абрамовичем. Мы приехали в один из офисов, где Абрамович встретил их и проводил в гостевую комнату. Существует мнение, что среди состоятельных людей, существует множество неприятных личностей. Но Тинькову внушал доверие олигарх. Состоятельный человек не вызывал ощущение эрудированного или образованного человека. Поговорка, о том, что умно выглядеть помогает молчание, ему подходит, по словам Олега Тинькова. Абрамович не был многословен, только кивал головой, и спросил, что Олег собирается делать с вырученными деньгами, и в результате получасовых переговоров он сказал, чтобы Тинькову заплатили столько, сколько он хочет за этот бизнес. Все было достаточно быстро и понятно.
За компанию ему заплатили 21 000 000, что позволило ему заняться собственным производством пива. Его целью было производство дорого пива, которое называлось бы в честь его фамилии.
К тому времени, когда было открытие завода, его сеть пивных ресторанов, приносила постоянную и стабильную прибыль. Поэтому он не случайно решил заняться производством этого напитка. Оказывается, что еще его предок в восемнадцатом веке, занимался производством пива, которое славилось во всей Сибири. Правда никто, до сих пор, не знает, насколько достоверная эта информация. Но благодаря этому слуху, бренд набирал большую популярность. Что и являлось его главной целью, чтобы максимально повысить продажи.
На сегодняшний день бренд Tinkoff известен многим людям, и стал настоящим достоянием. Марка пива и сеть ресторанов под одним брендом завлекали молодых людей, которые отрывались на всю катушку в праздничной атмосфере и среди знаменитых исполнителей, которые выступали в ресторанах Олега.
Большую популярность, компания завоевала, благодаря грамотной рекламной компании. Тиньков утверждает, что упоминание слово секс, в своих продуктах, привлекает большое количество людей. Также следует отметить, что на его заводах, впервые в России, стали производить, так называемое «живое пиво».
Бренд Tinkoff, получил приз в номинации главного бренда 2003 года. Пик производства пива компании приходится на 2005 год. Его доля на пивном рынке, составляла один процент, и это не так мало для небольшой компании и это было значимым фактором для бренда.
Но после принятия закона о запрете продажи пива после десяти часов вечера, компания потерпела значительные убытки и привело к значительному уменьшению постоянной прибыли. Это послужило тому, что Олег начал в срочном порядке, искать покупателей пивоваренного завода, которые высоко оценят его бизнес и приобретут по выгодной цене. Долго ждать желающих приобрести компанию, не пришлось. Компания InBrev из Бельгии купила пивоварню за 201 000 000. Сам Олег получил 80 000 000 от сделки и оставил себе сеть ресторанов, которыми продолжал управлять. Кроме того, бельгийская компания InBrev, предложила ему войти в состав совета директоров, что являлось очень заманчивым предложением.
- Банковская деятельность Тинькова.
Осенью 2006 года, он выкупил небольшой банк под названием «Химмашбанк». Право на осуществление банковской деятельностью, Олег получил еще 1994 году. А в 2005 году вошел в реестр банков, которые являются участниками обязательного страхования всех вкладов. Зимой 2006 года, он переименовал банк в ТКС, что означает тинькофф кредитные системы.
У банка не было ни одного физического отделения, он позиционировался как виртуальный. Его направленностью стал выпуск кредитных карт, которые распространяются при помощи почтовой рассылки и обслуживание клиентов происходит по средствам телефона и интернета.
Несмотря на мировой кризис, этот вид деятельности стал успешным для Тинькова. Уже в 2009 году, за девять месяцев работы банка, прибыль увеличилась в пятьдесят раз. Плюс ко всему, у банка был низкий процент просроченных кредитов, по стандартам международной банковской отчетности просрочка составляла всего пять процентов. А кредитный портфель, за девять месяцев вырос 1,7 миллиарда рублей.
Если учитывать всю его предпринимательскую деятельность, то можно предположить, что банк принадлежит ему временно. Некоторые СМИ, утверждают, что Тиньков планирует развить банковское дело, а затем продать этот бизнес. Также некоторые публикации говорят о том, что Олег хочет занять место в списке долларовых миллиардеров.
Увлечения Олега Тинькова.
В начале 2006 года, Олег презентовал команду по велогонкам Tinkoff Restaurants, которая в конце года сменила свое название на Tinkoff Credit Systems. На тот момент, она являлась единственной профессиональной командой в России. Команда Тинькова сумела одержать несколько побед на самых престижных соревнованиях во всем мире. Олег подписал контракт с командой сроком на три года, но уже в 2008 году, решил прекратить работу с ребятами. А осенью того же года, на основе команды, которая финансировалась Тиньковым, была создана новая велокоманда, под названием «Катюша», которую спонсируют многие известные в стране компании, такие как: «газпром», «интера», «ростехнологии».
Олег еще увлекается горными лыжами на неподготовленных трассах. Также он ведет одну из колонок журнала «финанс» и является активным блогером под ником olegtinkov. Его записи находятся на самых популярных платформах интернета.
Кроме предпринимательской деятельности, он активно пропагандирует бизнес в России, что заслуживает должного уважения. Он ломает многие стереотипы, и призывает это делать и другим. Главное доказывать свое превосходство не словами, а делом, и не бояться браться за новое дело. И утверждает, что когда достигнете результатов, нестандартным способом, и являетесь пионером в своем деле, то это доставляет огромное удовольствие.
Также он ведет одну из программ на Russia.ru. К нему приходят известные люди, которые занимаются бизнесом. На передаче они делятся своими секретами, рассказывают свой нелегкий путь к успеху. Очень интересно и познавательно. Для мотивации посмотреть очень полезно.
Из личных качеств Олега, можно отметить то, что, не смотря на свои серьезные результаты и успехи в бизнесе, он остается простым человеком, и не задирает нос, что он лучше других людей и является супергероем. Как и любой человек, он имеет свои положительные и отрицательные черты характера, и всегда признает свои неудачи и поражения, то это только стимулирует его к завоеванию новых побед.
В 1989 году, когда Олег учился в горном институте, но познакомился со своей будущей женой Риной, эстонкой по происхождению из Кохтла-Ярве. У них трое замечательных детей – сыновья Роман и Павел, и прекрасная девочка Дарья, но узаконить свои отношения они решили только спустя двадцать лет, после первого знакомства. Свадьба состоялась в Бурятии в 2009 году. Своим главным успехом в жизни, Тиньков считает свою семью.
Олег попробовал себя в роли писателя, и в 2010 году в свет вышла его первая книга под названием «Я такой как все». В ней он рассказывает о своей судьбе и нелегком пути к достижению успехов и значимых результатов. Она будет не интересна с художественной точки зрения, но является отличным стимулом к различным действиям, которые приведут к неизбежному успеху. Книга позволяет посмотреть на все с другой точки зрения и принять правильные нестандартные решения, которые позволят вам найти правильную нишу своего бизнеса. Каждый человек подчерпнет бесценные знания, после прочтения книги.
Владелец банка Тинькофф, Олег Тиньков, одним из первых кардинально изменил управленческую модель банком, применив американский опыт. Судя по растущей популярности проекта, идеи оказались востребованными и нашли своих поклонников.
История о банке Тинькофф
Олег Юрьевич Тиньков.Путь к идее образования банка занял долгих 17 лет. Началось все с того, что в институте в 1989 году Олег встретил свою возлюбленную, которая и стала его коммерческим указателем на жизненном пути.
Путь к банкирству был нелегким
Сначала будущий миллионер занимался фарцовкой в общежитии, затем продажей техники из Польши и Германии. Олег все больше обрастал связями и оттачивал бизнес-мастерство. Рина помогала ему во всем, сама перевозила одежду и сигареты из Варшавы в Германию и продавала прямо на вокзале и тут же ехала обратно за новой партией. Чтобы накопить хотя бы некоторый капитал, Олег с Риной экономили донельзя, не покупали ничего лишнего.
В 1991 году Тиньков уехал в Америку «за знаниями», с того момента он часто будет возвращаться в США, даже закончит экономические курсы в одном из университетов страны, а потом и сам университет Беркли на факультете маркетинга.
После первого приезда в США дела предпринимателя пошли заметно лучше – он с приятелями открыл фирмы «Петросиб», «Техношок», которые занимались оптовой и розничной торговлей техникой. Потом было дело по производству полуфабрикатов «Дарья».
Рвение и стремление Тинькова к большим деньгам всегда поражало его приятелей. Каждый из них говорит о Тинькове как об упрямом, в хорошем смысле, смелом предпринимателе.
К 2013 Тиньков смог удвоить капитал и занял 1210-ую строчку в списке Форбс. составляло чуть менее 1,5 миллиарда долларов.
В 2015 году банк изменил название на «Тинькофф».
Кто стоит у руля?
Олег Тиньков – генеральный директор, председатель совета Директоров банка Тинькофф. У него 53,6% акций компании, остальную часть акций разделили несколько компаний.
Тиньков как директор
Офис Тинькофф банка расположен в центре Москвы, стены его расписаны граффити, в помещении есть несколько ресторанов для сотрудников, тренажерный зал. Кабинет Тинькова, отделанный сусальным золотом, расположен на первом этаже, откуда хорошо просматриваются несколько входов в здание, а стены кабинета сделаны из прочного стекла. Как говорит Олег – сразу видно, кто курит, а кто работает.
Сотрудники компании говорят об Олеге, как о вспыльчивом, грубом, но одновременно отходчивом и разумном директоре. Новички часто не выдерживают ругательств директора – он может обматерить каждого. Бывалые же сотрудники знают, что «Мудак» или «Гад» — это поощрение Тинькова, которое заслужить не просто.
Банк Тинькофф – единственное детище, которое держится в имуществе Тиньковых так долго. На этом поприще Тиньков получил несколько наград, например «За развитие онлайн-банка».
Олег как глава семьи
Олег любит семью, в интервью часто говорит о жене и детях. Семейный Олег такой же, как и для на работе – волевой и решительный.
По его словам, главное – это самообразование, на бесконечные путешествия по миру и обучение он не жалеет денег. Олег тратит деньги рационально, даже авто не менял более 10 лет. Ездит Тиньков на РоллсРойсе.
В то же время с грубостью неплохо сочетаются романтизм – часто можно встретить забавные или сентиментальные снимки вечерних посиделок с женой.
Олег не забывает похвастаться тем, что Рина – единственная его женщина, и не любит бравировать сексуальными достижениями.
Что говорит о себе Олег
Олег любит велоспорт и другие активные развлечения, у него есть . Еще из его увлечений можно отметить фрирайд – спуск на горных лыжах по не проложенной трассе. Это хобби, как говорит Олег, для настоящих мужчин.
Олег рассказывает о таких своих достоинствах:
- упорство;
- умение находить общий язык с любым;
- неординарный подход к любому делу.
Также к достоинствам Олега можно отнести энергичность во всем и современный подход к делу – банк Тинькофф он продвигает во всех известных социальных сетях, ведет собственный .
Из недостатков Олег отмечает вздорный характер – он использует мат в речи, не может удержаться от ехидного комментария.
Что говорят журналисты о Тинькове
Для журналистов глава банка – одновременно и золотая жила, и наказание. Олег умеет произвести впечатление и обратить внимание к собственной персоне.
Много случаев отмечено, когда он становился зачинщиком драк. Олегу удается урегулировать споры даже после своих вызывающих резонанс комментариев.
Олег большинство журналистов считает тупыми, чего и не скрывает – есть случаи, когда Тиньков хорошо, по его мнению, шутил с ними. Например, в прессу попала информация о гомосексуальной ориентации Тинькова, он долго смеялся и одновременно матом крыл всех «придурков», написавших этот бред.
Основатель Тинькофф банка, по мнению многих людей, личность незаурядная, в которой сочетается грубость, энергия и воля к победе. Как показывает растущий капитал, эти качества идут на пользу его бизнесу. Стабильная семейная жизнь и близкие отношения с женой и детьми также подтверждают, что Олегу удалось найти баланс между своими амбициями и заботой о родных людях.
