Бизнес является предпринимательской деятельностью. Ее ведут субъекты рыночной экономики, государственные органы при помощи заемных средств под свою ответственность либо своих средств. Главная цель вышеуказанной деятельности состоит в получении прибыли на дальнейшее развитие своего предприятия.
Крупный бизнес - это сегодня одна из основ экономики. Большие фирмы за счет своих ресурсов зависят от рыночной конъюнктуры в меньшей степени. Другими словами, крупный бизнес обладает резервом (запасом) ресурсов, который может быть использован в случае наступления неблагоприятных рыночных условий. Кроме того, многие большие фирмы за счет своей высокой доли влияют на рынок (например, изменением цен). Это, в свою очередь, приводит к попыткам монополизации, так как ослабляет конкуренцию. В связи с этим проводится по отношению к самым большим компаниям.
Но эти две связи разные, и в принципе вы можете начать запуск, который не управляется технологическими изменениями, продукт которых находится в технологии, за исключением более широкого смысла. Как быстро компания должна стать стартовой? Точного ответа на этот вопрос нет. «Запуск» - это попытка попробовать, а не определенный предел. Начало запуска - это, во-первых, не более чем утверждение ваших амбиций. Если вы это делаете, вы стремитесь не только начать бизнес, но и начать быстро растущий, и вы, таким образом, пытаетесь найти одну из тех редких идей, которые могут создать запуск.
Крупный бизнес - определение достаточно объемное. Данным понятием характеризуют объединение нескольких предприятий вокруг определенной технологической цепочки, товарной группы или общей группы высших менеджеров и собственников. Основным количественным показателем крупного объединения считается объем реализации услуг и товаров (оборот), так как размер рыночной капитализации и прибыли в большой степени зависит от принятого поведения игроков на фондовом рынке или системы учета.
Но вначале у вас есть не более чем ваше обязательство. Начало запуска, в этом смысле, похоже на актера. Даже «Актер» - это направление, к которому нужно растянуть, а не точную границу для пересечения. В начале своей карьеры актер - официант, который в свободное время отправляется на прослушивание. Поиск работы делает его актером, но он не становится актером, когда находит работу.
В этом смысле реальный вопрос заключается не в том, что темпы роста делают компанию стартапом, но темпы роста, как правило, имеют успешные стартапы. Рост успешного запуска обычно состоит из трех этапов. Существует медленный или отсутствующий начальный период роста, в то время как стартап пытается выяснить, что он делает.
Следует отметить, что большие фирмы вносят значительный вклад в развитие многих производств, в частности, наукоемких (сложных) и капиталоемких (требующих больших затрат капитала). Часто, оценивая показатели производства определенных товаров, видно, что наибольшего прогресса смог добиться именно крупный бизнес. Большие концерны оказываются в состоянии развить разработку и массовый выпуск судов, автомобилей, энергетического оборудования, сельскохозяйственных машин, полуфабрикатов и материалов (пластмассы, алюминия, стали). Кроме того, крупные предприятия могут организовать массовую добычу руды, нефти, газа и прочего сырья. Все это обуславливает некое двойственное отношение государства к большим предприятиям. С одной стороны, их пытаются ограничить посредством антимонопольной политики. А с другой, крупный бизнес поддерживается как основа капиталоемких и наукоемких сфер.
Когда стартап понимает, как добиться чего-то, чего могут пожелать многие люди и как достичь этих людей, есть период быстрого роста. В конце концов, успешный стартап развивается в крупной компании. Рост в тот момент замедляется, частично из-за внутренних ограничений и отчасти потому, что компания начинает наносить удары по границам рынка, который она обслуживает.
Фаза, темпы роста которой определяют стартап, является второй, в гору. Длина и наклон кривой определяют, насколько велика будет общество. Склон - это темпы роста компании. Если есть число, которое должен знать каждый начинающий разработчик, это темп роста компании. Это показатель запуска. Если вы не знаете этого числа, вы даже не можете понять, делаете вы хорошо или плохо.
Во многих развитых государствах крупномасштабные предприятия занимают в экономике ведущее место. Обычно, на крупный бизнес приходится от 50 до 60 % ВВП (валового внутреннего продукта). Безусловно, большие предприятия доминируют во многих машиностроительных отраслях (приборостроении, электротехнической промышленности, транспортном машиностроении), химической промышленности, топливно-энергетическом комплексе, цветной и добывающей отрасли.
Это не показатель роста. Важно не абсолютное число новых клиентов, а процент новых клиентов по сравнению с уже приобретенными клиентами. Если у вас действительно есть постоянное количество новых клиентов каждый месяц, у вас есть проблема, потому что это означает, что ваш темп роста уменьшается. Если вы можете достичь 10% в неделю, вы делаете исключительно хорошо.
Если вы делаете только 1%, это признак того, что вы даже не поняли, что делаете. Лучше всего измерить темпы роста - это доход. Для стартапов, которые изначально не монетизируют свои услуги, лучшим вариантом является количество активных пользователей. Это разумное приближение для роста выручки, потому что, когда стартап начнет пытаться заработать, его доход, вероятно, будет постоянным потоком активных пользователей.
Крупный бизнес способствует росту и в ряде отраслей В частности, это касается высшего образования, производства программного обеспечения, финансов, здравоохранения, торговли и прочих областей. Например, в Америке на долю масштабных предприятий приходится порядка 47% рабочей силы и 60% ВВП.
В России большие формы считаются более эффективными, нежели основная масса мелких и средних компаний, и по и по производительности, и по рентабельности. Особое положение российского крупного бизнеса позволило за период реформ сконцентрировать основные финансовые потоки. Вследствие чего, большие фирмы смогли организовать достаточно сильные команды высококвалифицированных и высокооплачиваемых менеджеров. Вместе с этим, размер заметно меньше, нежели в других развитых странах.
Обычно мы рекомендуем начинать, чтобы определить темпы роста, которые, по их мнению, они могут достичь, а затем просто попытаться связаться с ним каждую неделю. Ключевое слово здесь «просто». Если они решат расти на 7% в неделю и достичь этой ставки, они были успешными на этой неделе. Больше нечего делать. Но если они не достигнут этого уровня, они потерпели неудачу в единственной важной вещи, и они должны быть достаточно встревожены.
Компьютерные программисты поймут, что мы делаем таким образом. Мы запускаем запуск в проблему оптимизации. И любой, кто пытался оптимизировать компьютерный код, знает, насколько прекрасно он может быть такой точной целью. Оптимизация кода означает использование существующей программы и ее редактирование, поэтому вы можете использовать меньше чем что-то, обычно время или компьютерную память. Вам не нужно беспокоиться о том, что должна делать программа, но только для ее ускорения. Для многих программистов это очень приятная задача.
Для современной рыночной экономики характерна сложная комбинация различных по масштабам производств - крупных, с тенденцией к монополизации экономики и средних и малых предприятий, которые возникают в отраслях, где не требуется значительных капиталов, объемов оборудования и кооперации множества работников. Размеры предприятий зависят от специфики отраслей, их технологических особенностей, от действия эффекта масштаба деятельности. Есть отрасли, связанные с высокой капиталоемкостью и значительными объемами производства, большой долей основных средств среди издержек предпринимателя. В этих отраслях сосредоточен в основном крупный бизнес. К ним относится автомобильная, фармацевтическая, химическая, металлургическая промышленность, большинство предприятий добывающих отраслей. Наиболее высокими темпами растут отрасли определяющие НТП, так как в них быстрее, чем в других аккумулируются финансовые, производственные и людские ресурсы. По данным Наоборот, в отраслях, для которых не большие капитальные затраты, где в издержках предпринимателей велика доля расходов на персонал предпочтительнее малые размеры предприятий.
Цель настолько точная делает ее своего рода головоломкой, и вы, как правило, удивлены тем, как быстро вы можете ее решить. Сосредоточение внимания на достижении определенного темпа роста снижает проблему, в противном случае чрезвычайно важно начать запуск, к одной проблеме. Вам нужно провести два дня на конференцию? Вам нужно нанять другого программиста? Вам нужно больше сосредоточиться на маркетинге? Вам нужно тратить время на общение с большим клиентом?
Что бы вы ни делали, чтобы достичь темпа роста, который вы поставили перед собой. Судя по недельным темпам роста, это не значит, что вы не можете смотреть больше, чем на неделю вперед. Как только вы почувствуете боль в отсутствии вашей цели в неделю, начинайте интересоваться всем, что может спасти вам эту боль в будущем. Так, например, вы захотите нанять другого программиста, который не будет способствовать росту на этой неделе, но, возможно, через месяц у вас будут реализованы некоторые новые функции, которые принесут вам больше пользователей.
Существует две проблемы. Зачем следует различать малый средний и большой бизнес и каковы критерии различий.
Необходимость различать малый, средний и крупный бизнес вызвана тем, что фирмы отличающиеся по размеру играют различную роль в обеспечении устойчивости и конкурентоспособности рыночной экономики, имеют различные риски и преимущества, предполагают разные подходы к их государственному регулированию и правовому обеспечению. Все это заставляет законодателей искать качественные и количественные признаки определения прежде всего малого и крупного бизнеса и формулировать основные подходы к их регулированию.
Но только в том случае, если отвлечь кого-то от кого-то, вы не пропустите свой темп роста в краткосрочной перспективе, и если вы достаточно обеспокоены, если сможете достичь своего темпа роста, не найдя кого-то другого. Дело не в том, что вы не думаете о будущем, просто не думайте об этом больше.
Это может оказаться на вершине холма без какого-либо другого способа подняться выше. Но на практике этого никогда не бывает. Чтобы достичь темпа роста каждые несколько недель, заставляет основателей действовать, и действие над бездействием является самым важным элементом успеха. Девять раз из десяти, садитесь, чтобы стратегии были всего лишь формой продолжения рода. Учитывая, что идеи основателей, о которых восхождение на холмы обычно лучше, чем они могут себе представить. Более того, в мире идей запуска лучшие идеи не являются раздутыми и изолированными вершинами.
Крупный бизнес.
Понятие крупный бизнес не поддается простому определению Обычно понятие "крупный бизнес применяется к таким гигантам как ИБМ и "Дженерал моторс"
По данным эксперта в число крупнейших компаний мира в 1996 году входили такие фирмы, General Electric (США), Roal Dutch (Великобритания - Дания), Coca-Cola (США),. Nippon Telegraph & Telephone (Япония),. Exxon (США). В этот список входила и одна российская компания"- “Газпром, которая заняла 421 место. Среди 500 компаний мира, получивших в 1996 году наибольшую балансовую прибыль по данным Fortune были: General Motors (США),. Ford Motor (США), Mitsui (Япония), Mitsubishi (Япония), Itochu (Япония) 1
Большинство из достаточно хороших идей примыкают к еще лучшим идеям. Увлекательная вещь по оптимизации всего в плане роста - это то, что вы действительно можете узнать о идеях запуска. Вы можете использовать потребность расти как форму эволюционного давления. Если вы являетесь частью первоначального проекта и изменяете его в соответствии с потребностью достичь, скажем, 10-процентного недельного роста, вы можете оказаться в компании, совершенно отличной от того, что вы имели в виду в начале. Но все, что когда-либо растет со скоростью 10% в неделю, - это, безусловно, лучшая идея, чем та, которую вы начали.
Главным элементом капиталистического хозяйства, носителем эволюционного процесса в экономике является крупная, растущая корпорация. Крупные фирмы обеспечивают устойчивость рыночной экономики и ее основных составляющих: цен, структуры производства. На них сегодня производится большая часть приводимой массой продукции. Именно благодаря большим предприятиям идет развитие бизнеса, в основе которого лежат механизмы снижения издержек производства. Крупные фирмы являются носителями НТП, они накапливают, а затем внедряют методы рационального предпринимательства.
Параллельно с малыми предприятиями. Подобно тому, как ограничение нахождения в определенном районе помогает определить бар, ограничение роста с определенным темпом роста может помочь определить запуск. Как правило, вам лучше следовать этому ограничению, где бы вы ни находили, что на него влияет какое-то первоначальное видение, так же как и для ученого, лучше следовать истине, где бы вы ни находились, а не влиять на то, как они хотят. Когда Ричард Фейнман сказал, что воображение природы больше, чем воображение человека, он имел в виду, что если вы просто ограничиваете себя соблюдением правды, вы обнаружите более интересные вещи, чем вы могли себе представить.
Можно выделить четыре основные, фундаментальные причины, стимулирующие рост корпораций. Первая - стремление к получению экономии на масштабе производства (технологическая экономия). Она образуется при увеличении объема выпуска данной продукции за счет сокращения издержек на ее единицу. Это сокращение достигается изменением характера используемых ресурсов, что проявляется в усилении специализации применяемого труда, введения автоматического оборудования, в том числе автоматических сборочных линий и др. это способствует развитию концентрации производства на крупных предприятиях, образованию многозаводских и отраслевых монополий.
Для стартапов рост - это очень похожее ограничение правды. Каждый успешный запуск, по крайней мере, частично является результатом фантазии роста. Трудно найти что-то, что постоянно увеличивается на несколько процентных пунктов в неделю, но если вы можете, вы, возможно, нашли что-то невероятное. Если мы проецируем цифры вперед, мы можем понять, почему.
Компания, которая растет на 1% в неделю, вырастет в 1, 7 раза в год, а компания, которая вырастет на 5% в неделю, вырастет в 12, 6 раза. Запуск будет расти на 5% в неделю через 4 года, будет составлять 25 миллионов в месяц. Наши предки, должно быть, редко сталкивались с явлениями экспоненциального роста, потому что наша творческая способность не соответствовала этим явлениям. То, что происходит с запуском с высокими темпами роста, как правило, удивляет своих основателей.
Вторая причина - стремление к экономии на масштабе сферы деятельности (другой термин - экономия на разнообразии производственной продукции и рынков сбыта). Это вид экономии, названный английским экономистом Е. Пенроуз экономией на росте, образуется благодаря несбалансированности роста фирмы, на которой постоянно возникают новые неиспользуемые в данный момент времени производственные и финансовые ресурсы. Экономия от использования этих ресурсов и становится стимулом к расширению сферы деятельности фирмы. Она зависит от специфического набора производственных ресурсов, которыми располагает фирма, поэтому большинство фирм стремится к проникновению в те области, в которых технологические и рыночные факторы являются общими с основным производством фирмы. Благодаря экономии на масштабе сферы деятельности образовались крупные многопродуктовые, многоотраслевые и многонациональные компании. Инструментами их формирования являлись вертикальная интеграция (комбинирование), диверсификация (в том числе конгломерация) и интернационализация с ее высшей формой - глобализацией.
Небольшие колебания темпов роста дают качественно разные результаты. Вот почему есть другое слово, указывающее на стартапы, и почему стартапы делают то, что обычные компании не делают, например, собирают деньги и получают их. И, как ни странно, это также причина, по которой стартапы терпят неудачу так часто.
Учитывая, насколько ценным может стать успешный запуск, любой, кто знаком с концепцией ожидаемых значений, будет удивлен, если скорость отказа от запуска не была такой высокой. Если успешный стартап может повысить его учредитель на 100 миллионов долларов, хотя шансы на успех составляют всего 1%, ожидаемая стоимость запуска стартапа может составить 1 миллион долларов. И вероятность того, что достаточно активный и решительный основатель будет значительно больше 1%. Для правильных людей, таких как молодой Билл Гейтс, вероятность может составлять около 20 или даже 50%.
Третий стимул роста корпораций - экономия на трансакционных расходах. Эти расходы связаны с осуществлением рыночных договорных отношений и возникают тогда, когда происходит переход товара или услуги от одной технологически обособленной структуры к другой, то есть когда имеет место транзакция - сделка, операция, контракт, договор. Трансакционные расходы - это расходы на функционирование рыночной системы. Сокращение этих потерь достигается за счет ограничения объема рыночных отноше7ний с помощью вертикальной интеграции, диверсификации и интернационализации. О. Вильямсон, опираясь на исследования изменения организационных форм корпораций в США в течение 150 лет, приведших к образованию современной фирмы, назвал эти расходы "главным фактором организационной эволюции корпораций". Современная корпорация, по его мнению, является продуктом серии организационных нововведений, цель и результат которых - экономия на трансакционных расходах. Иными словами, современная корпорация - средство уменьшения этих расходов.
Поэтому неудивительно, что многие хотят попробовать. На эффективном рынке количество неудачных стартапов должно быть пропорционально размеру «призового фонда». И поскольку это последний значительный, число неудачных стартапов также велико. То же самое происходит со всеми другими профессиями с высокой частотой неудач, как стать актером или писателем. Но, похоже, это пугает кучу людей, особенно тех, кто начал традиционную компанию. Многие из них обеспокоены тем, что так называемые стартапы получают такое большое внимание, когда некоторые из них вряд ли куда-то пойдут.
Кроме того - большинство современных крупных фирм - это международные компании, работающие на глобальных рынках, что позволяет им использовать преимущества относительно дешевых ресурсов мировой экономики, размещая разные стадии производства в различных странах.
В современных условиях крупные фирмы активно воздействуют не только на внутреннюю среду бизнеса, создавая эффективные рутины ведения бизнеса, но и способны активно видоизменять внешнюю среду, обеспечивающую им наиболее благоприятные условия для функционирования. С наибольшей наглядностью эти свойства крупного бизнеса проявились в деятельности современных транснациональных корпораций (ТНК). Последние благодаря огромной концентрации ресурсов и централизации финансовых и материальных потоков внутри корпорации способны сами создавать для себя эффективную рыночную и социальную инфраструктуру. Приходя в менее развитые страны ТНК сами создают коммуникации, формируют модель поведения работников и потребителей, активно воздействуют на внутренне и международное законодательство.
Если бы эти люди сделали шаг назад и посмотрели на более общую картину, они могли бы быть менее раздражены. Ошибка, которую они совершают, и что основываясь на их мнениях по отдельным случаям, неявно оценивают медианную, а не среднюю. Если вы считаете медианный запуск, то такая же концепция запуска выглядит как мошенничество. Вы должны представить себе спекулятивный пузырь, чтобы объяснить, почему учредители хотят начать (что не так часто бывает), или инвесторы хотят их финансировать. Но ошибочно использовать медиану в секторе с такими большими различиями между одним случаем и другим.
Наряду с конкурентными преимуществами крупный бизнес имеет и слабые стороны. Рост фирмы часто сопровождается снижением эффективности ее управления. Очень часто крупные фирмы имеют возможность регулировать спрос и цены на свою продукцию, что снижает стимулы к росту эффективности, и делает крупный бизнес негибким. Эти особенности крупных фирм создают возможности для устойчивого развития бизнеса в средних и мелких размерах.
Если вы посмотрите на средний результат, а не на медианную, вы можете понять, почему инвесторы любят стартапы, и почему, если вы не медианный человек, это рациональный выбор для основателя, чтобы начать стартап. Почему инвесторы так любят стартапы? Не только по самой очевидной причине. Тест для каждой формы инвестиций - это взаимосвязь между риском и возвратом. Стартапы превосходят тест, потому что, даже если они страшны, доходность в случае успеха настолько высока. Но это не единственная причина, почему инвесторы любят стартапы.
Низкорастущий обычный бизнес может иметь равный коэффициент доходности, если оба они достаточно низки. Итак, почему венчурные капиталисты интересуются только компаниями с высокими темпами роста? Причина в том, что они выплачиваются, когда они кладут руки на свой капитал, в идеале, после того, как вставили сумку для запуска, или не смогли этого при запуске.
Таблица 2.4.
|
Сильные стороны крупного бизнеса |
Слабые стороны крупного бизнеса |
|
Способность активно изменять внешнюю среду предпринимательства |
Снижение стимулов к росту эффективности производства |
|
Возможности создавать и накапливать достижения НТП и процедуры и правила рационального бизнеса |
Возможность для ограничение доступа других фирм к достижениям НТП и рационального бизнеса |
|
Экономия на издержках производства (технологическая экономия, экономия на масштабах производства, экономия на трансакционных издержках, использование глобальных рынков) |
Падение эффективности управление с ростом объема фирмы |
|
Устойчивость |
Негибкость, отсутствие своевременной реакции на изменения рыночной ситуации, потеря контакта с потребителем |
Государственное регулирование крупного бизнеса как особого типа бизнеса направлено на снижение рисков, связанных с его функционированием. Так как наибольшие риски для общества создает способность крупных фирм к монополизации производств и отраслей, государственное регулирование крупного бизнеса в основном ограничено проблемами монополизации, направленное на ограничение слияния крупных фирм, манипулирование ценами, различными формами дискриминации небольших фирм, не использование патентов.
Российский крупный бизнес.
Крупный российский бизнес выполняет роль локомотива национальной экономики. Он до сих пор гораздо эффективнее основной массы средних и мелких компаний и по производительности труда, и по рентабельности, и, наконец, по темпам роста. В силу своего особого положения, за годы реформ крупный российский бизнес сконцентрировал в своих руках основные денежные потоки. Как следствие он смог сформировать довольно сильные команды высокооплачиваемых, высококвалифицированных менеджеров.
По данным журнала "Эксперт" на долю двухсот крупнейших российских компаний приходится более половины всего промышленного производства в стране. Суммарный объем реализации в 2000 голу двухсот крупнейших предприятий достиг 3, 67 трлн. руб. или 130,4 млрд. долларов.