Автор семи бестселлеров Барбара Шер считает, что жизнь после 40 - не вариация того, что с вами уже было, а совсем другой мир, не похожий на тот, что был до, как университет не похож на начальную школу. Эта новая жизнь начинается, как только человек избавляется от иллюзий молодости - вечной красоты, нескончаемых возможностей, уверенности, что старость вообще не наступит. T&P заканчивают спецпроект отрывком из книги Шер и издательства МИФ «Лучше поздно, чем никогда» о мужестве жить собственной жизнью, о том, что происходит, когда молодость заканчивается, и как уберечь себя от разочарований.
Давайте я скажу громко и внятно: ваша первая жизнь принадлежит природе. Ваша вторая жизнь принадлежит вам. Что ожидает впереди? Тиски, в которых вас держат культурная среда и биология, постепенно ослабевают, и открывается ваша подлинная суть. Становясь старше, вы не теряете ничего насущного. Более того, новая жизнь будет гораздо более осознанной, сбалансированной, творческой и активной по сравнению с тем, что было до сих пор. И такая захватывающая жизнь начнется, только когда вам перевалит за сорок.
Поллианна - героиня одноименной книги американской писательницы Элинор Портер, вышедшей в 1913 году; девочка-сирота, которая любит играть в «радость», находя повод для оптимизма в любом событии.
Если эти строки вызывают у вас сомнения или скептицизм или вы думаете, что я ударюсь в засахаренные банальности в духе Поллианны, вы ошибаетесь. Я суровый реалист. Привычки смотреть на мир сквозь розовые очки у меня не было никогда. То, что я обнаружила по ту сторону, дойдя до середины жизни, и о чем могу рассказать теперь вам, и для меня стало полной неожиданностью. Но отчего же так сложно поверить, что грядут отличные времена? Отчего мы так страдаем, начиная утрачивать молодость? Когда, размышляя над этим, я впервые набрела на ответ, то почти засмеялась, потому что причина нашей слепоты так хорошо спрятана и вместе с тем так очевидна, что похожа на хитрый трюк. Природа хочет, чтобы стареть было ненавистно. Тоска, которую этот процесс причиняет, - составная часть биологической системы. Ведь если все, что относится ко второй половине жизни, кажется вам неприятным, вы, естественно, станете сопротивляться старению. И, как убедитесь, таким образом будете намного полезнее для рода человеческого.
Мужество жить своей жизнью
Только задумайтесь. Что бы вы совершили, будь у вас, скажем, пять совершенно свободных часов ежедневно? Или каждую неделю три полностью свободных дня? Плюс каждый год несколько недель или даже месяцев - полностью в вашем распоряжении? Вообразите: надежные, ожидаемые, не разорванные ничем отрезки времени, которые принадлежат только вам и больше никому. Затуманился ли мечтательно ваш взгляд, как это бывает, когда по телевизору показывают рекламу с далекими пляжами, лазурной водой и пальмами? Ах, эти места, где нет толп народу! Это время, свободное от любых обязательств! Настоящий рай, правда?
Конечно, мало кто из взрослых людей может себе это позволить. Если вам между тридцатью пятью и шестьюдесятью пятью, то трудно найти свободный день или полдня в неделю. Праздники и отпуск - если вообще выдаются, - скорее всего, уходят на семейные дела или на то, чтобы нагнать отставания по работе. Когда по счастливому стечению обстоятельств выпадают свободные полдня или суббота, вы, как правило, так замучены, что думаете только об отдыхе. В любом случае вы настолько не привыкли к свободному времени, что не знаете, как использовать его. Вы не снимаете автоматически с полки любимую книгу, чтобы посидеть с ней у окна, не вытаскиваете мольберт и масляные краски, не прогуливаетесь по берегу моря, как это любят делать в кино. Все потому, что мы уже не совсем ясно понимаем, что такое досуг. Но вы - не отвлеченная схема и не комплект своих достижений. Ваша оригинальная и творческая индивидуальность возвратится к жизни только в том случае, если вы выделите время - время на себя, свободное, ничем не занятое, никому не обещанное, время, которое посвятите своим мечтам или будете полностью бездельничать, если так захочется. Без такого времени у вас не будет себя.
Иногда мы почти хвастаемся тем, сколько можем вынести. Мы говорим: «Посмотри, какая тяжелая у меня жизнь». По сути же имеем в виду: «Я очень хороший человек».
По идее, если бы вы с самого начала прислушивались к своему творческому уму, то не чувствовали бы сейчас потерянность. Вы бы выделили время, чтобы, скажем, написать биографию любимого исторического персонажа, или выучить итальянский и пожить в Риме, или организовать джаз-бенд. Или просто пробовать и то и это, пока не стало бы ясно, кто вы. Но, скорее всего, ничего из этого в первые сорок лет жизни вы не делали, потому что пришлось выбирать между воплощением своих талантов и необходимостью удовлетворять свои потребности. И, как большинство людей, вы выбрали потребности. Но пришло время меняться. Вы готовы создать свою вторую жизнь.
Настало время протянуть руку и помочь вернуться своей настоящей личности, которой пришлось отодвинуться и уступить место родителю, супругу, добытчику, уборщице, спасателю, медсестре, защитнику - и всем остальным из длинного перечня ролей, которые пришлось играть за прошедшие годы. Вам необходимо обдумать собственные мысли, заново пробудить творческое начало, восстановить свою уникальность, насытить свою любознательность и заняться всем тем, по чему тосковала душа, но на что никогда не было времени. В списке приоритетов вам нужно передвинуть свои желания на самый верх, а желания огромного количества других людей пусть опустятся гораздо ниже или вообще выпадут из списка. Понадобится немало мужества, ведь если вы из числа тех, кто всегда ставит чужие надобности выше своих, вам легче спрыгнуть с крыши, чем ответить «нет», когда от вас чего-то хотят. Но поверьте: сказать «нет» не так сложно, как кажется, а со временем будет еще легче. Как писал Эмерсон (Ральф Уолдо Эмерсон (1803–1882) - американский философ, писатель, поэт, общественный деятель. - Прим.ред.): «Мужество по большей части складывается из прежних поступков».
У вас есть право жить как вам хочется, пока вы не задеваете чьи-то чужие права. Но ваши права немногого стоят, если не хватает мужества их отстаивать. К примеру, вы отказываете кому-то в просьбе и при этом считаете эгоизмом не помочь? Если чувствуете несправедливость по отношению к себе, сразу скажете об этом или вам будет сложно? Вам неприятны конфликты? Испытываете ужасное чувство, когда кто-то сердится на вас? Боитесь, что, если не будете идти навстречу, люди станут плохо к вам относиться? Если вы ответили «да» на любой из этих вопросов, очевидно одно: вы пытаетесь заслужить свое право существовать. И это означает, что ваша жизнь в действительности вам не принадлежит. Перестать быть хозяином своей жизни можно по разным причинам.
Если вы вовлечены в конфликт, ваша жизнь вам не принадлежит.
Временами вы настолько втянуты в битву, реальную или воображаемую, что в голову не приходит делать то, что на самом деле хочется. Кевин занимается продажами и ненавидит свою работу. Он любит изучать историю и писать о ней, но говорит, что этому мешает его жена, потому что в ней нет ни грамма понимания. Каждый раз, когда он открывает книгу, жена напоминает, что он должен делать рабочие звонки. Ему становится так неприятно, что он не может сосредоточиться на книгах, даже если ее нет поблизости. Конечно, она частично права, потому что раздражение заставляет его отлынивать от работы. «Если я отложу книги и реально займусь зарабатыванием денег, у меня будет чувство, что она выиграла!» - сказал он.
Ваша жизнь вам не принадлежит, если вы тратите ее на жалобы.
Кажется, что жаловаться - это отдельное занятие, не связанное с желанием действительных улучшений. По большей части это похоже на причитания или молитвы, а не на реальное ожидание перемен. «Мой муж все выходные играет в гольф и просто оставляет меня одну. В течение недели мы работаем вместе, но на выходных он получает право делать что ему вздумается. К себе-то он, несомненно, отлично относится». «Вы, дети, никогда мне не помогаете, когда я прошу, а я всегда вам помогаю с домашними заданиями и со всем остальным». Пустые разговоры. Конечно, они имеют под собой основание, но так ничего не выйдет, потому что хронические жалобы заменяют собой действия. Хоть на весь мир объявляйте, как несправедливо с вами обращаются, но раз не можете заставить себя что-то предпринять, так всегда и будете жаловаться, и ничего не изменится. Иногда кажется, что мы почти хвастаемся тем, сколько можем вынести. Мы говорим: «Посмотри, какая тяжелая у меня жизнь. Посмотри, как много я работаю. А со мной плохо обращаются». По сути же имеем в виду: «Я очень хороший человек».
Ваша жизнь вам не принадлежит, если вы боитесь свободного времени.
«Бессмысленно выискивать свободное время. Когда-то я думала, что буду сидеть, отдыхать, наконец-то перечитаю все книги из книжного шкафа и буду заботиться о себе. Но когда я предоставлена себе, я нервничаю, чувствую себя такой одинокой и так и не начинаю ничем этим заниматься. Кончается тем, что я придумываю себе какие-нибудь дела и не могу дождаться, когда снова вернусь к работе», - рассказала Эйлин, сотрудник банка. «Я специально несколько месяцев жила без работы, чтобы было время рисовать, и я это возненавидела. В моем распоряжении была масса времени, а рисовать я не могла. Слонялась по квартире, потом сбегала из дома и занималась чем угодно другим!» - рассказывала Келли, одаренный художник, которая теперь почти не рисует. Свободное время вызывает у нее такой дискомфорт, что она вернулась на работу и задерживается там допоздна каждый вечер. На выходных она помогает друзьям и полностью поглощена проблемами людей, которых совершенно не волнует ее желание заниматься живописью.
Ваша жизнь вам не принадлежит, если вы приспосабливаетесь к эгоистичным людям.
В младенчестве мы все эгоистичны, но дальше у большинства людей постепенно просыпается чувство справедливости, забота по отношению к окружающим. Однако существует разряд людей, которые так и не вырастают и понятия не имеют, почему это они кому-то что-то должны. Я называю их «люди, которые едят людей». Если вам трудно говорить «нет», тираны с легкостью заставят вас плясать под свою дудку. Вы можете понимать, что положение несправедливо, можете даже время от времени протестовать, пытаясь до них это донести. Однако их ответ ошеломляет своим бездушием. Вы жалуетесь друзьям, не понимая, что они яснее видят ситуацию и в ужасе от того, что вы поддаетесь такому человеку. Часто они именно так и говорят вам. Но вы никогда не слушаете их советов, потому что на самом деле хотите, чтобы эгоист осознал, как вам плохо из-за него.
Только до 29 июня для читателей T&P действует скидка на бумажную и электронную версии книги. Скидки активируются при переходе по ссылкам.
Если ваши проблемы похожи на описанные выше, то вы понапрасну тратите драгоценное время и потери чрезмерны. Вы живете только однажды, и мысль «зато я хороший человек» с каждым днем утешает все меньше, потому что старания «быть «хорошим» не мешают делать то, что по-настоящему значимо для вас. Если не увязать в этих непродуктивных противоречиях - внутренних и внешних - и отстаивать право заниматься тем, что лучше для вас, в жизни могут произойти колоссальные перемены. Например, исчезнут напряжение и тревожность, вы будете достаточно спокойны, чтобы проявить свою индивидуальность и не востребованные вами до сих пор таланты, а в результате - сделать что-то необыкновенное. Но чтобы развивать таланты, понадобится время. Откуда оно возьмется? Один из вариантов - просто возьмите его сами. Самым беспардонным образом.
Упражнение: Шесть недель выделяйте время для себя
Возьмите ручку и небольшой блокнот и на внутренней стороне передней обложки запишите время, не меньше трех часов, которое вы намереваетесь отводить лично для себя следующие шесть недель. Например: «Вечер среды, с 18:00 до 21:30».
Затем на первой странице составьте список людей, которых нужно предупредить о вашем решении, и наметьте это сделать как можно скорее.
Внимательно наблюдайте за собой, когда вы совершаете эти шаги. Вы напуганы? Нервничаете? Чувствуете вину? Записывайте все эти чувства.
Теперь, держа рядом блокнот и ручку, поговорите отдельно с каждым из вашего списка. Сообщите, что будете использовать это время на свои нужды и помогать никому не сможете. Если разговор идет по телефону, сразу записывайте, что вам отвечают. Если разговариваете лично - запишите, что вам сказали, когда останетесь в одиночестве. Затем отметьте, что вы чувствовали во время и после разговора.
А теперь в течение шести недель отводите себе это время. Совершенно не важно, как вы его проводите, за исключением одного: его нельзя использовать ни на какие обязательные дела для себя или кого-то другого, включая вашего начальника и вашу собаку. Можете пойти в кино, но на обратном пути не забирайте белье из прачечной. Можете сидеть у окна и слушать музыку, но отключите телефон. Вы не должны быть на связи в это время.
Внимательно наблюдайте, что произойдет в результате. Не случится ли, что чрезвычайные ситуации и разные неожиданности, как сговорившись, начнут претендовать на время, которые вы отвели себе? Или окружающие считают свои желания чрезвычайными ситуациями и пытаются заставить вас им помогать? Или вы не позволяете себе полностью воспользоваться выделенными часами, втискивая туда какие-то обязанности и заботы только потому, что другого времени у вас на них нет? Или потому, что чувствуете, что это эгоистично? Или потому, что вам скучно? Помните: это не тест, это в чистом виде исследование. Никто не будет выставлять вам оценки за успех или провал. Ваша цель проста - осознать все, что мешает отвести себе свободное время. Вы еще не готовы к этому в реальности, пока происходит только разведка территории.
Вот что обнаруживают многие: «Я не могу это вынести! Я чувствую такую вину за свой эгоизм!» «Мне было так страшно, будто я украла что-то!» «Мне постоянно казалось, что без меня все развалится». А как насчет вас? Обнаружили что-нибудь в таком роде? Если вы похожи на большинство людей, вас поразит, как тяжело выделить на себя время, не имея каких-либо веских обоснований.
Нам кажется, мы знаем, что такое мужество, ведь всем знакомы образы физической смелости - мужчины на войне, женщины в осажденной крепости. Но эти стереотипы уводят нас от понимания. Мужество для каждого означает разное, потому что у каждого свой страх. Есть люди, которые не опустят взгляд перед самым страшным противником, но скорее умрут, чем выступят с речью перед публикой. Мужество предполагает два момента: вы знаете, как поступить правильно, и в то же время вам хотелось бы, чтобы это было легче. Как это воплотить на практике? Засучить рукава и делать то, что правильно для вас. Никаких отговорок. Пора жалоб и просьб о справедливости миновала. Нельзя ждать, что люди станут поступать по справедливости только потому, что их к этому призывают, особенно если им долго все сходило с рук. Придется самостоятельно взять то, что вам причитается, вот для чего понадобится мужество.
Потребуется твердо стоять на своем, невзирая на чье-то неудовольствие или огорчение. Я не говорю, что надо игнорировать семью, - ваши обязательства никто не отменял, и на душе не будет спокойно, если эти обязательства не выполнять. Но это не означает, что тех, кто от вас зависит, нужно носить на руках, не позволяя им самим сделать ни шагу. Еще это означает, что нельзя просить людей относиться к вам как к человеку, у которого есть свои права, - нужно стать таким человеком, и пусть все относятся к этому как хотят. Для того чтобы в полной мере использовать прежде не использованные стороны своей личности, понадобится изрядное мужество, а это и есть предназначение второй жизни.
На что направлена его политика: на модернизацию РФ или на укрепление внешнеэкономических отношений?
Говорит Михаил Делягин, Директор института глобализации д.э.н. Академик РАН
Когда люди говорят о национализации Центрального Банка, они обычно забывают, что Банк России, в отличие от федеральной резервной системы и так принадлежит государству. Очень тонкий нюанс – это не орган государственного управления, что с моей с точки зрения неправильно. Он не подчиняется правительству Президента напрямую, что с моей с точки зрения неправильно. Но при этом он подчиняется Парламенту. То есть конкретный механизм управления Банка России у нас неправильный. Это не орган гос.управления, его сотрудники не являются госслужащими и т.д. Но он является частью государства. Точно также Президент Российской Федерации не является частью не одной из трех ветвей власти, но согласитесь, что он является частью гос.управления. Это детали на самом деле, формально не зависимость Банка России не кому не мешало и никогда у нас не зависимого Банка России с 90-го года не существовало.
У нас были моменты, когда Банком России управлял Президент по телефону, были моменты, когда им управлял Премьер по телефону, были моменты, когда управлял Министр финансов по телефону, были моменты, когда им никто не управлял. В эти моменты у нас и Правительством никто не управлял упаси Господи, было по-разному. Но, смысл требовать цивилизации Банка России заключался в том, что Банк России должен служить интересам российского народа, а не глобальному бизнесу. Это общее требование ко всему либеральному клану, который служит интересам глобального бизнеса. А если какому-то народу это не нравится и интересы глобального бизнеса противоречат интересам какого-то народа, ну, извините, не ту страну назвали гондурасом. Операциональность служение интересам народу заключается в том, что Банк России должен осуществлять эмиссию рубля, в соответствии с потребностями экономики, а не в соответствии с потребностями валютного рынка и валютных спекулянтов. То есть должна быть программа модернизации.
Банк России должен осуществлять эмиссию денег, достаточную для осуществления этой модернизации. И должен осуществлять должный контроль, чтобы деньги направленные на модернизацию не пошли на валютные спекуляции и не разрушили, к чертовой матери, макроэкономическую стабильность. Но, когда говорят национализация Банка России, все сводится к тому, что премьер-министр Медведев должен рулить ими в ручном управлении. Господа, если премьер-министр Медведев часть либерального клана будет рулить нынешним космобанком России в ручном управлении, то никакой модернизации Российской Федерации все равно не будет, потому что интересы либерального плана этому противоречат. Господа, если вы завтра объявите Банк России частью правительства, то при нынешней правящей тусовке, это ни на что не повлияет. Если мы тайное сделаем явным, если мы скрытое сделаем институционизированным, ситуацию это не изменит. И самое главное, если сегодня начнете эмиссию по потребностям российской экономики, ситуация, когда правительство категорически не хочет заниматься модернизацией, а Банк России категорически не хочет заниматься валютным регулированием, ничего кроме катастрофической девальвации, господа, вы не получите просто потому, что для того чтобы забивать гвоздь, нужно три предмета: стенка, гвоздь и молоток. Если вы попытаетесь забивать гвоздь, имея гвоздь, но, не имея стенки и не имея молотка, все, что с вами случится, вы серьезно поранитесь.
И еще. Нужно понимать, что независимость Банка России – эта вещь теоретически спорна, но дискуссии вокруг нее, они идеологически мотивированы. Когда говорят о независимости Банка России и объясняют, что это очень полезно для макроэкономической стабильности – это правда, это правда, независимость национального банка нужна для макроэкономической стабильности и вредна для модернизации. Детский вопрос. Товарищи государство, вы чего хотите? Кому вы служите? Вы служите глобальному бизнесу? И тогда вам нужна макроэкономическая стабильность любой ценой, к этому сводится рецепт эмвеев и пусть здесь не растет трава, потому что макроэкономическая стабильность любой ценой нужна не развитию, она блокирует развитие, она нужна глобальному бизнесу.
Второй вариант – вы служите своему народу. Народ готов жить при инфляции в 10 %, бывало и похуже. Народ готов жить в ситуации, когда экономический рост колеблется, народ готов жить в ситуации с дефицитом бюджета с нетвердой уверенностью что это такое, это мешает не ему, это мешает глобальному бизнесу, народу нужно развитие. Вы готовы осуществлять развитие? Тогда вы должны Банк России подчинить правительству. Банк России, подчиненный правительству, подчинен тем самым российскому государству и избирателям, если они у этого государства есть или верховному руководителю, если он у этого государства присутствует. Банк России независимый от правительства подчинен глобальному бизнесу. Другое дело, что мы это можем полностью компенсировать неформальными механизмами и периодически компенсировали в нашей истории, скажем, во времена правительства Примакова, но это вопрос вкуса. Мы хотим делать тайное явным, или мы хотим делать тайное скрытым. Это детали. Детали важны с идеологической точки зрения. В мире никому формальная независимость банка не мешала осуществлять экономическую модернизацию, потому что она формальна, потому что если вам нужно, вы ставите его под контроль двумя телефонными звонками.
Второе – на самом деле эмиссия рубля для модернизации сегодняшней России не нужна. В сегодняшней России на счетах федерального бюджета без движения валяется 7,6 триллионов рублей, а это больше половины годовых расходов, поэтому независимость Банка России в нашей сегодняшней ситуации никакого отношения к проблематике модернизации России не имеют. Банк России может сказать: «Я категорически против любой модернизации, я не дам на нее ни одной копейки». «Отлично», - ответит ему правительство и достанет из своих широких карманов 7,6 триллиона рублей и потратит их, осуществляя регулирование своими методами и которые ему полностью подвластны так, что ни одна копейка на валютный рынок и другие спекулятивные рынки не попадет. Так что для сегодняшней модернизации вопрос о национализации Банка России носит абстрактный теоретический, идеологический характер. О нем очень интересно поговорить, но это разговор в стиле «а сколько вы видите звездочек, когда смотрите на небо?». Лучше всего, конечно, 5 звездочек, но к модернизации оперативной сегодня это не относится.
Я открою вам тайну, все 2000-е годы Банк России управлялся, с моей точки зрения, Минфином. И я лично знаю одного из руководителей Банка России, который до сих пор живет по принципу – нет Бога, кроме Чубайса и Кудрин пророк его – это религиозная слепая вера, которую я лично уважаю, как я уважаю всякую религию, пусть даже мне враждебную. Но говорить о независимости Банка России в этой ситуации, согласитесь, это немножко нужно иметь извращенное чувство юмора.
Безусловно, когда вы освобождаетесь от влияния глобального бизнеса, собственно, когда вы освобождаетесь от любого влияния, будь это хоть влияние дворовой шпаны, выходите из подъезда и говорите: «А вы знаете, а я вам сегодня денег не дам, больше никогда денег не дам, потому что я человек». Естественно, Вам начинают бить морду, да? Естественно, это связано с некоторыми рисками, естественно, по доброй воле люди на это не идут. Когда люди на это идут? Когда становится понятным, что бить будут все равно, когда становится понятным, что иначе девочки уважать не будут, когда становится понятным, что так жить нельзя больше – разные бывают стимулы. Вот мы сегодня живем в ситуации, когда, да, освобождаться от власти глобального бизнеса – это значит рисковать получить пулю. Но не освобождаться от власти глобального бизнеса – это значит гарантированно быть медленно разорванным на кусочки. Должен сказать, что также риск убийства является значительно более приемлемым риском, чем так, как погиб. По крайней мере, это быстро.
Глобальный бизнес хочет денег, больше ему ничего не нужно, только денег и власти, ему совершенно не нужно, чтоб под ним кто-то выживал. Эта политика неминуемо рождает людей, которые вслед за одним Панамским генералом говорят: «Я не хочу войти в историю, я хочу войти в зону Панамского канала». И человек, который хочет вернуть своему народу своё, он всегда победит человека, который хочет войти всего лишь в депозитное хранилище коммерческого банка. Он всегда его победит.
Разбирается Алексей Логинов.
Как утверждает официальный сайт «Ювентуса», по состоянию на 1 июля 2017 года 26,2% акций клуба торгуются на бирже, 10% владеет инвестиционный фонд Lindsell train Ltd, а оставшиеся 63,8% находятся под контролем EXOR N.V.
Кто же стоит за зарегистрированной в Голландии компанией EXOR? Она основана в 1927 году Джованни Аньелли, дедом знаменитого Адвоката – Джанни Аньелли, в честь которого его и назвали.
Giovanni Agnelli B.V. – 52,99 %;
Миноритарные акционеры – 32,88 % (доля каждого не более 2%);
Harris Associates LP – 7,36 %;
Southeastern AM – 4,11 %;
Exor N.V. – 2,65 %.
В совет директоров компании входят Андреа Аньелли и Джиневра Элканн. Председатель совета директоров – Джон Элканн.
Джон Элканн
Осталось понять, что же собой представляет Giovanni Agnelli B.V., контролирующая компанию, которая контролирует «Ювентус». Это закрытое акционерное общество было создано Джанни Аньелли в 1984 году. Через три года он разделил права на компанию между собой, братом Умберто, семьей Нази (туринские аристократы, связанные с Аньелли давними родственными узами) и членами совета директоров FIAT – Чезаре Ромити и Джанлуиджи Габетти.
С момента основания и до смерти в 2003 году президентом Giovanni Agnelli B.V. был сам Джанни Аньелли. После него (совсем недолго) – Умберто Аньелли, умерший в 2004 году. Следующие шесть лет (2004-2010) – Джанлуиджи Габетти, а с 2010-го по настоящее время – Джон Элканн.
Распределение основных пакетов акций Giovanni Agnelli B.V. следующее:
36,38% – у Элканнов (они прямые наследники Джанни и Мареллы Аньелли);
27,14% – у семьи Нази;
12,56% – у Марии Соле Аньелли (это сестра Джанни и Умберто, 92 года);
11,35% – у наследников Умберто Аньелли;
5,55 % – у наследников Сусанны Аньелли (ныне покойной сестра Джанни и Умберто).
Пришло время разобраться c основными ветвями семьи Аньелли. Итак, Джанни Аньелли – самый известный из ее членов. В свое время он был одним из влиятельнейших бизнесменов страны, первым плейбоем Италии, который вернул завод FIAT под контроль семьи и сделал «Ювентус» сильнейшим клубом Европы. Человеку такого масштаба стоило бы иметь множество наследников. Например, у его отца Эдоардо было семеро детей.
Однако Джанни и его жена Марелла Караччоло завели лишь двоих, и с обоими им не повезло – если рассматривать детей как продолжателей семейного дела. Первый – Эдоардо – увлекался не экономикой, а литературой и мистицизмом, и даже принял ислам, что для католической Италии было весьма экстравагантным поступком. Вторая – Маргерита – по понятным причинам не смогла передать своим детям легендарную фамилию отца: принцесса вышла замуж за писателя Алена Элканна, отец которого – француз, а мать – итальянка с еврейскими корнями. В этом браке на свет и появились Джон, Лапо и Джиневра Элканны.
Эдоардо Аньелли погиб при загадочных обстоятельствах в 2000 году. Согласно официальной версии, он покончил с собой, но есть подозрения, что это было убийство. Как бы там ни было, смерть Эдоардо окончательно поставила крест на надеждах Адвоката передать империю прямому наследнику по мужской линии. Хотя то, что из Эдоардо не получится серьезного бизнесмена, было понятно задолго до трагедии.
Джанни и Эдоардо Аньелли
Отдавая должное гению Джанни Аньелли, нужно стараться не угодить в ловушку, в которую попадает большинство итальянских (и не только) журналистов. Часто встречаемая фраза «он сделал «Ювентус» сильнейшим клубом Европы», конечно, справедлива. Однако не стоит преуменьшать роль других Аньелли. Прежде всего, его брата – Умберто, который вернулся в «Ювентус» в 1994 году.
Блестящий эксперт в книге «История идей кальчо» так описывает этот период: «В начале 1994 года руководство «Юве» и значительная часть власти в FIAT перешли к Умберто Аньелли. В молодости он уже был президентом клуба. 1950-х – это его креатура. Умберто принял «Ювентус» в один из самых драматичных моментов в истории. Команда не могла ничего выиграть в течение восьми лет (кроме сущей мелочи: двух Кубков УЕФА и Кубка Италии – прим. А. Л.). Последний скудетто был завоеван в 1986 году. Адвокат инвестировал значительные средства. Последние покупки: Роберто Баджо, Виалли, немецкий фантазиста Меллер.
Но все бесполезно. «Ювентус» только приближался к (который тогда доминировал), но никак не мог его догнать. Умберто Аньелли поменял все: главного тренера, медицинский штаб, тренеров по физической подготовке, спортивного и исполнительного директоров. Это была настоящая революция.
Умберто Аньелли
Пришли Марчелло Липпи и Лучано Моджи. Тренером по физической подготовке стал Вентроне. Из молодежного сектора в первую команду был переведен доктор Агрикола. На пост исполнительного директора был назначен человек, которому полностью доверяли, – Антонио Джираудо, много лет бок о бок работавший с Умберто Аньелли».
Получается, три раза подряд выходивший в финал Лиги чемпионов, команда Дель Пьеро, Юговича, Паулу Соузы, Дешама, Зидана и Давидса – проект именно Умберто Аньелли, представителя другого крыла прославленного семейства. Того самого, к которому принадлежит Андреа Аньелли – действующий президент «бьянконери».
Кстати, многие ошибочно полагают, что Джон Элканн и Андреа Аньелли – двоюродные братья. Причина этого заблуждения – слово nipote, которое с итальянского переводится как внук или племянник. Джон Элканн – внук Адвоката, а Андреа Аньелли – его племянник. Поэтому Андреа и Джон не двоюродные братья, а двоюродные дядя и племянник.
В начале ХХI века «Ювентус» в очередной раз приближался к вершине. Команда едва не выиграла Лигу чемпионов, уступив «Милану» лишь в серии пенальти. Лучано Моджи в третий раз собрал выдающийся состав: Буффон, Недвед, Дзамбротта, Ибрагимович, Каннаваро, Вийера etc. Лучшее подтверждение этому – восемь «бьянконери» на поле в финале ЧМ-2006 в Берлине. При этом сразу одиннадцать человек из обеих команды (включая Марчелло Липпи, Симоне Перротту и Тьери Анри) были креатурами Моджи.
В серии А у «Ювентуса» не было конкурентов, что подтвердили сезоны 2004/05 и 2005/06. И хотя в еврокубках не все шло гладко, была высока вероятность, что преемник Фабио Капелло выиграл бы Лигу чемпионов. Да и сам Дон Фабио тогда еще не полностью исчерпал себя. Но случился Кальчополи, от последствий которого «Юве» окончательно не оправился до сих пор.
Вряд ли мы когда-нибудь узнаем всю правду об этой темной истории. Проходят годы, а классические кальчо-скандалы, вроде Тотонеро и Кальчоскоммессе, порождают все больше вопросов. Едва ли не ежегодно выходит очередная книга под названием «Вся правда о…», которая только запутывает читателей. Например, в Италии крайне популярна точка зрения, что к Кальчополи причастна часть семьи Аньелли. Некоторые даже считают их организаторами и вдохновителями. На сегодняшний день практически никто не сомневается, что, как минимум, имел место коллаборационизм с врагами туринского клуба. В лучшем случае – преступное равнодушие. К такому выводу приходят почти все серьезные исследователи этого вопроса.
У «Юве» было достаточно рычагов и средств, чтобы избежать изгнания в серию B и, как следствие, распродажи за бесценок звездного состава. Тот же «Милан», в отношении которого были найдены более серьезные доказательства, использовал лоббистов в Лиге кальчо, чтобы остаться в серии А и Лиге чемпионов. То же самое удалось и куда менее влиятельным «Лацио» и «Фиорентине». В серии А удержалась даже «Реджина»! А «Интер» не только избежал санкций, но и извлек выгоду из создавшегося положения. И только самый популярный и могущественный клуб Италии испил чашу унижения до дна. Так не бывает.
И пассивное поведение адвокатов «Ювентуса», которые не подали апелляцию в гражданский суд, и гробовое молчание подконтрольных СМИ и прикормленных журналистов (многие из которых только через несколько лет стали публиковать статьи в защиту «Юве»), вчистую проигравших информационную войну La Gazzetta dello Sport, и манипуляции с акциями накануне скандала, и показательное дистанцирование от Лучано Моджи – все это доказывает, что постарались некие силы внутри клуба.
В блокбастере «Армагеддон» есть один эпизод, хорошо иллюстрирующий ситуацию: все попытки уничтожить астероид с помощью ракет завершились провалом. И только когда догадались пробурить скважину и заложить заряд внутрь, Земля была спасена. Вот и детище Адвоката было слишком мощным, чтобы его можно было развалить одним лишь ударом извне. Виновника, не обязательно главного, следует искать среди своих.
Так кому это было выгодно? Уже в середине 2000-х стало известно, что большая часть наследства Адвоката отойдет к Элканнам. Однако при всем желании они не могли управлять «Ювентусом» в одиночку. Даже сейчас не могут – у них нет контрольного пакета Giovanni Agnelli B.V. Все решают акционеры, которые весьма восприимчивы к общественному мнению. Представьте себе – с одной стороны Андреа, сын Умберто Аньелли, того самого архитектора последнего «Великого Ювентуса». На его стороне знаменитая Триада – Моджи, Беттега, Джираудо. А с ними все болельщики.
С другой стороны – Элканны. Джон и Лапо. Последнего в 2005 году еле откачали после приема наркотиков на вечеринке в компании трансвеститов. Тогда Элканна спас 54-летний Донато Броко, предпочитавший, чтобы его называли Патрицией. Именно Патриция вызвала скорую. После того случая Лапо на какое-то время фактически изгнали из семьи – обеспокоенные родственники отправили его в Америку.
Лапо Элканн
Однако неправильно думать, что Триада была изначально настроена негативно по отношению к Лапо и Джону. В книге «Футбол в сердце» Лучано Моджи приводит достаточно примеров того, что еще до Кальчополи руководство «Ювентуса» всеми силами пыталось увлечь делами клуба обоих Элканнов. Бывший генеральный директор «бьянконери» опубликовал стенограмму состоявшегося в 2005 году телефонного разговора с Лапо, на протяжении которого он четыре раза предлагал тому встретиться в расположении команды. Но Лапо постоянно занят – то он должен быть в Милане, то на вечеринке с друзьями на вилле в Палермо. Наконец Элканн обещал перезвонить и пропал. «Юве» ему был совершенно не интересен. В отличие от тусовок.
«В интервью Лапо Элканн часто откровенно издевался над нами, – вспоминает Моджи. – Помните, когда он сказал, что «Юве» должен больше улыбаться? Он никогда не скрывал своей антипатии к Триаде. Но мы никогда не думали, что все настолько запущено».
Да, Моджи предвзят. Возможно, он в некоторых моментах сгущает краски или же пытается выгородить себя. Однако дальнейшие события подтвердили его правоту. Правоту перед историей. Как это часто бывает, всех рассудила сама игра. Ведь следующая команда руководителей «Юве» – Секко, Кобольи Джильи и Блан (представители стороны Элканнов) – абсолютно ничего не добилась. «Улыбающийся Ювентус», о котором так мечтал мистер Лапо, конечно, вернулся в серию А, но превратился в середняка, не способного бросить вызов новым лидерам кальчо. В памяти он остался «Ювентусом седьмых мест». Они так и не поняли, что «Ювентус» создан не для того, чтобы улыбаться. Он создан для того, чтобы побеждать.
Повторилась ситуация начала 1990-х. Как и тогда, на горизонте появился представитель другой ветви семьи Аньелли. В 2010 году президентом стал Андреа Аньелли, который сделал примерно то же, что и его отец в 1994 году. Он буквально изменил все. От тренера до генерального директора. И родился новый «Юве», выигравший шесть скудетто подряд и за три года дважды доходивший до финала Лиги чемпионов. Конечно, Беппе Маротте далеко до Великого и Ужасного Лучано Моджи. Но финансовые успехи Андреа Аньелли, который за короткий срок увеличил стоимость акций клуба почти в пять раз, позволяют надеяться, что скоро встанет в один ряд с европейскими грандами.
Кому же на самом деле принадлежит «Ювентус»? Я бы поставил вопрос иначе. Кому он должен принадлежать? Финальный раунд борьбы между кланами еще впереди. С одной стороны, не утихают разговоры о том, что скоро Элканны попытаются перехватить ускользающую инициативу и вновь наложить лапу на клуб, а для умиротворения тифози пригласят Алессандро Дель Пьеро. С другой стороны, прошлым летом появились слухи, что Джон Элканн готов продать свою долю акций «Ювентуса» Андреа Аньелли за 2 миллиарда евро. Двоевластие не может продолжаться вечно.
Умберто Аньелли говорил, что «Ювентус» – это страсть, которая объединяла и объединяет всех вне зависимости от веры, национальности и социального положения. Ради этой страсти простительно даже пойти на преступление. Но «Синьора» никогда не потерпит одного – равнодушия. Поэтому она всегда будет принадлежать только тому, кто ее действительно любит.
Чуть не забыл про решающий аргумент. Брови Андреа Аньелли – характерный признак всех настоящих представителей славного семейства. Просто сравните их с бровями Элканнов, и вам все станет понятно. Как тут не вспомнить Оскара Уайльда: «Нет ничего более поверхностного, чем не судить о человеке по внешнему виду».
Всем, кто любит Италию, мы говорим GRAZIE!
С точки зрения геополитики Каспийское море – золотое. Здесь сосредоточено большинство мировых запасов осетровых, а значит, и чёрной икры. Но главное – дно водоёма в буквальном смысле слова переполнено нефтью. Именно поэтому вопрос принадлежности Каспия, а точнее – разделения его территориальных вод и дна – между прибрежными государствами стоял наиболее остро.
Решить его удалось благодаря подписанию на V Каспийском саммите Конвенции о правовом статусе Каспийского моря. Подписи под документом поставили президенты России, Азербайджана, Ирана, Казахстана и Туркмении. Но означает ли заключение договора прекращение споров?
Долгожданная замена
Конвенция о статусе Каспийского моря заменит действовавшие до этого советско-иранские соглашения, заключённые ещё в 1921 и 1940 годах. Они предусматривали свободу рыболовства и судоходства практически по всей акватории водоёма. При этом договорённости не давали ответ на вопросы о недропользовании, экологии и транзите ресурсов.
В течение полувека водоём фактически можно было считать внутренним морем СССР, ведь всего 13,8 процента от него принадлежало Ирану. Пересмотр же действовавших с 40-х годов прошлого столетия норм понадобился после распада Советского Союза и образования вместо него четырёх самостоятельных государств, в равной степени претендующих на долю от «каспийского пирога». У Казахстана оказалась самая длинная береговая линия – целых 2320 километров. Туркменистану досталось 1200 километров побережья, Азербайджану – 955, Ирану – 724. Меньше всех осталось России – всего 695 километров.
Работа над конвенцией заняла почти 22 года. Всё потому, что между странами постсоветского пространства не оказалась единства по ряду принципиальных вопросов. Например, считать Каспий морем или озером? От ответа на этот вопрос зависело то, в соответствии с какими нормативными документами будут разрабатываться нефтяные месторождения и какие стороны будут непосредственно влиять на эти процессы.
Страны региона отвечали по-разному. Россия считала нужным разграничить каспийские недра и шельф и выступала против раздела акватории, не желая пересматривать сложившиеся за долгое время принципы хозяйственного использования водоёма. Иран выступал за сохранение общего пользования Каспием по принципу совместного владения, не исключая деления моря на пять равных долей по 20 процентов. При этом Тегеран был категорически против двухсторонних соглашений, касающихся водоёма.
Обратной точки зрения придерживались Азербайджан, Казахстан и Туркменистан. Три страны и вовсе предлагали разграничить Каспий по методу «модифицированной срединной линии».
Споры между сторонами были настолько жаркими, что в итоге им пришлось договариваться по отдельности. Сначала к консенсусу удалось прийти России, Азербайджану и Казахстану. Дважды – в 1998 и 2001 годах – между странами были подписаны соглашения о разграничении дна и недр Каспия. Государства согласились, что поверхность моря должна остаться в общем пользовании. Разделение же они договорились провести по методу срединной линии.
Позднее, в 2003 году, Москва, Астана и Баку подписали также соглашение о точке стыка. В результате России отошло около 19 процентов дна Каспийского моря, Азербайджану – примерно 20, Казахстану – 29. Лишь спустя 11 лет аналогичное соглашение было заключено между Казахстаном и Туркменией. А вот Туркмении и Азербайджану консенсуса пока что достичь не удалось – в принятой конвенции говорится, что Ашхабад и Баку должны урегулироваться вопрос в «рамках международного права».
15 и не милей больше
Согласно подписанной в итоге конвенции, Каспий принадлежит пяти странам, имеющим с ним береговую линию. Каждое из этих государств должно будет обозначить 15 морских миль своих территориальных линий. Их внешняя граница и будет считаться государственной границей. За ней – ещё десятимильная рыболовная зона.
Оговаривается, что прокладку подводных кабелей и трубопроводов по дну моря можно будет осуществлять по согласованию лишь со сторонами, на территории которых предполагается строительство. То есть решения всей «пятёрки» для таких не самых праздных вопросов не потребуется. Правда, имеется в документе и лазейка. Любая каспийская страна будет вправе наложить вето на строительство условного газопровода, если сочтёт возводимый объект не соответствующим экологическим требованиям.
Принципиальным моментом также является содержащийся в конвенции запрет на размещение в Каспийском море вооружённых сил третьих стран. Кроме того, согласованию будут подлежать вопросы военных учений и исследований в чужих территориальных вод.
Однако пока что это вся конкретика. Методику, по которой будут устанавливаться линии территориальных вод, только предстоит определить отдельным соглашением. Как отметил президент Ирана Хасан Роухани по итогам Каспийского саммита, переговоры об окончательных границах «будут продолжены». И далеко не самый праздный вопрос, сколько ещё времени займёт обсуждение.
Есть и другие спорные моменты. Непонятно, чем же считать Каспий – морем или озером? В конвенции водоём называется «Каспийским морем», но по факту определяется как «окружённый сухопутными территориями». То есть ему даётся особый правовой статус, по которому использование акватории будет проходить по одним правилам – морским, дна – другим, «озёрным».
Спорным моментом также остался статус перевалочного пункта НАТО в Актау – ведь его наличие прямо противоречит пункт о «неприсутствии».
Впрочем, стороны склонны оценивать сам факт подписания конвенции как прорыв. Об этом, не скупясь на эпитеты, говорил на саммите и президент России Владимир Путин. Само мероприятие он назвал эпохальным, а подписание документа – успехом.
Развернувшиеся баталии вокруг цен на газ для хунты навели меня на мысль еще раз напомнить всем давно известную истину - кому и на сколько принадлежит, считающийся российским, гигант нашей энергодобывающей индустрии - ГАЗПРОМ.
Согласно совершенно открытым данным, "государству" принадлежат лишь 50% акций (+1 голос). Я беру слово государству в кавычки, потому, что это небольшая уловка, позволяющая подсластить пилюльку. В реальности непосредственно государству, в лице его госоргана Росимущество, принадлежит уже не 50, а лишь 38,37% акций гиганта, остальные поделены между ОАО Роснефтегаз (10,74%) и ОАО Росгазификация (0,89%).
Что это означает? Ровно то, что президент Путин может жестко рявкнуть: "ша! делай как я сказал!" только на 38%. Согласитесь, это уже несколько другой коленкор в командно-административной системе управления корпорацией. Кстати, прибыль от продажи газа распределяется также - нам с вами достается всего лишь 38% от добытого ГАЗПРОМом, ибо содержимое наших недр, пройдя по трубе на поверхность, как-то трансформируется и начинает принадлежать техникам, воткнувшим эту самую трубу. Как, если бы сосед, поставив насос на колодец у вас во дворе, продавал воду всем желающим (ну и вам в том числе), оплачивая вам налог с этого действа. Но это я отвлекся, вернемся к ГАЗПРОМу, уточнив, что и добытый газ даже на 38% еще принадлежит не нам с вами, а самому ГАЗПРОМу, нам принадлежит только доля в прибыли.
Есть еще «Роснефтегаз», 100% принадлежащий Росиимуществу, который создавался как «временное хранилище» акций «Роснефти» и «Газпрома». Предполагалось, что он будет ликвидирован, как только погасит полученный многомиллиардный кредит, но существует до сих пор. Зачем? А затем, чтобы не сосредоточивать контрольный пакет акций в одних руках. Ведь прямой блокирующий пакет должен составлять 50% + 1 акция. В этом и тонкость - чтобы прямо заблокировать то ли иное решение, 50% +1 должны быть сосредоточены в одних руках. В противном случае начинаются танцы с конями.
К чему я это все? К тому, что в своих решениях по ГАЗПРОМу Россия не авторитарна, наши должны договариваться с остальными владельцами.
Кто же они, эти "остальные владельцы"? Из графика можно увидеть - это Bank of NY и некие "прочие".
Ну, BoNY тут понятно каким боком - он рядится под эмитента американских депозитарных расписок, выпущенных на акции ГАЗПРОМА. Чтобы не ломать зря голову, поясню - это завуалировыанная форма передачи гос.собственности от колонии метрополии. Т.е. 27% в прямую переданы "нашим американским партнерам", как любит весело шутить ВВП. Почему 27? А потому, что с 25 процентов наступает "огласовка" акций, т.е. владелец этих 27% может зарубить решения, принимаемые Обществом.
Кто еще в акционерах, кто эти "прочие"?
E.ON Ruhrgas AG, крупнейшая германская компания-дистрибьютор природного газа - 6,5%
Deutsche UFG, компания-хэджфонд, 100% принадлежащая Дойче Банку — более 3 %
НАФТА-МОСКВА, Кипрская компания (догадайтесь для чего и кем созданная) - 5,3%
НАФТА-ВОСТОК, фонд, опять же даже объяснять не стоит кем создан, - 1,5%
ИНТЕКО (да-да, мадам Батуриной) - 1%
Остальные 5,5% распылены междусобойчиком, т.с. на молочишко себе любимым.
Итак, Росия, точнее наш президент Путин В.В. (я в принципе не отделяю с некоторых пор моего президента), не в состоянии жестко принять однозначное решение по тем или иным действиям ГАЗПРОМа, а должны договариваться с теми же, кто и готовит всю эту херню с газовыми поставками - амерами, бюргерами и 5-й колонной, владеющей активами, располагающимися вне российской юрисдикции, и непосредственно управляющими концерном.
И вот теперь посмотрите - Путин в ГАЗПРОМе один. Против него и акционеры, авторы переворота на Украине, и управленцы, которых держат за кадык их активов эти же акционеры.