Борис йордан. — Но это много

Борис Йордан
Boris Jordan
Борис Йордан на форуме «Будущее страхового рынка», Эксперт РА, 2009 год
Роддеятельности:	бизнесмен, медиаменеджер
Дата рождения:
Место рождения:	Си-Клифф, штат Нью-Йорк, США
Страна:	США
Отец:	Алексей Борисович Йордан
Мать:	Мария Александровна Йордан (Шишкова)
Супруга:	Елизавета Йордан (Терентьева)
Дети:	Марина (род. 1994), Алексей (род. 1996), Пётр (род. 1996), Павел (род. 2002)
Награды и премии:

Борис Алексеевич Йордан (англ.Boris Jordan ; 2 июня 1966, Си-Клифф, штат Нью-Йорк)- бизнесмен, медиамагнат, экс-гендиректор компаний НТВ и Газпром-Медиа, американский гражданин из семьи российского происхождения.

Известен своей благотворительной деятельностью, основанием в 1999 году Фонда содействия кадетским корпусам имени Алексея Йордана. Отец и дед Бориса Йордана в своё время окончили кадетский корпус. Во время Второй мировой войны оба служили в Русском охранном корпусе, сражавшемся на стороне Гитлера против югославских партизан и Красной армии.

• 1 Биография
  • 1.1 Личная жизнь
• 2 Награды
• 3 Примечания
• 4 Ссылки

Биография

Родился 2 июня 1966 года в городе Си-Клифф (штат Нью-Йорк, США) в семье эмигрантов из России. Сын Алексея Борисовича Йордана и Марии Александровны Йордан (урождённой Шишковой). Алексей Борисович был выпускником Первого русского великого князя Константина Константиновича кадетского корпуса в Югославии. Братья Йордана- Николай (Николас) (род. 1959) и Михаил (род. 1962); сестра Екатерина (род. 1967).

В 1987 году окончил Нью-Йоркский университет, получив степень бакалавра в области российско-американских экономических отношений.

Трудовую деятельность Борис Йордан начал аналитиком в инвестбанке Kidder Peabody, затем стал вице-президентом лизинговой компании GPA Capital Inc. C 1992 года занимал посты управляющего директора инвестбанка Credit Suisse First Boston в Лондоне и содиректора московского филиала банка этого же банка.

В мае 1995 года учредил и возглавил инвестиционный банк Ренессанс Капитал. Получал обвинения, что капитал для данной финансовой операции был предоставлен ему ЦРУ США.

В 1996 году Всемирным экономическим форумом назван в числе 100 Молодых лидеров будущего.

С 1997 года- президент МФК Ренессанс, образовавшейся в результате слияния Ренессанс Капитала и Международной финансовой компании.

В 1997 году Борис Йордан собирался получить гражданство России, однако изменил своё решение после того, как был отменён запрет руководить российскими банками и компаниями иностранным гражданам.

В 1998 году Йордан создал инвестгруппу Спутник, президентом и председателем правления которой является по настоящее время. Одновременно в 1998-1999 годах в качестве антикризисного менеджера возглавлял совет директоров нефтяной компании СИДАНКО.

В 2001 году, после перехода активов компании Медиа-Мост под контроль Газпрома, Борис Йордан был назначен генеральным директором телеканала НТВ и ОАО Газпром-медиа.

В период деятельности на этих постах подчёркивал свою независимость от российских властей в силу того факта, что он является гражданином США. Назначение Йордана как иностранного гражданина на пост руководителя общенационального телеканала жёстко критиковалось лидером Коммунистической партии Российской Федерации Геннадием Зюгановым.

В январе 2003 года покинул оба поста, находясь под политическим давлением. В сентябре 2006 года стал президентом группы Ренессанс Страхование. Личная жизнь

Православный. Помощью российским кадетским корпусам занимается с 1994 года, выделив им за 8 лет около 1,5млн долларов из личных средств. На средства фонда Спутник им восстановлена Благовещенская усыпальница с могилой А.В.Суворова. По некоторым сведениям, Йордан являлся одним из спонсоров художественного фильма Никиты Михалкова Сибирский цирюльник.

Увлекается гонками и прогулками на яхтах.

Женат, жена- Елизавета Йордан (урождённая Терентьева). В семье четверо детей- Марина (род. 1994), Алексей (род. 1996), Петр (род. 1996), Павел (род. 2002). Награды

• За заслуги перед Русской православной церковью награждён орденом великого князя Владимира III степени (2002) и орденом преподобного Серафима Саровского III степени (2006) за вклад в развитие кадетских корпусов России и духовное воспитание молодого поколения.
• Также награждён медалью В память 300-летия Санкт-Петербурга (2003), Золотой медалью За вклад в наследие народов России (2003), национальной премией Кремлёвский гранд в номинации За личный вклад в развитие кадетских корпусов России (2007).

https://ru.wikipedia.org/wiki/Борис_Алексеевич_Йордан

Родился 2 июня 1966 года в городе Си-Клифф (штат Нью-Йорк, США) в семье эмигрантов из России. Сын Алексея Борисовича Йордана и Марии Александровны Йордан (урождённой Шишковой). Алексей Борисович был выпускником Первого русского великого князя Константина Константиновича кадетского корпуса в Югославии. Братья Йордана - Николай (Николас) (род. 1959) и Михаил (род. 1962); сестра Екатерина (род. 1967).

«Темы»

«Новости»

Борис Йордан рассказал о своих инвестициях в марихуану

Владелец группы «Ренессанс Страхование» Борис Йордан уже вложил $100 млн в компанию, занимающуюся производством лекарств на основе марихуаны в США. Бизнесмен намерен привлечь еще $200 млн на проекты в этой сфере

Борис Йордан, «Ренессанс Страхование»: «Продавать полисы себе в убыток мы не будем»

Президент группы «Ренессанс Страхование» БОРИС ЙОРДАН теперь редко смотрит на два больших монитора, на которые выводится информация Bloomberg. Инвестбанкир со стажем редко играет на фондовом рынке, все его внимание поглощает ситуация на рынке ОСАГО, точнее, кризис, который предвещают последние поправки в законодательство. О том, что сулят рынку автострахования последние законодательные инициативы, что упускают из виду чиновники и в чем виноваты страховые компании, он рассказал корреспонденту РБК daily ОЛЬГЕ АДАМЧУК.
ссылка; http://www.rbcdaily.ru/ finance/562949987010113

Жизнь и бизнес олигарха Потанина

В мае 1995 года КСФБ резко свернул операции на российском рынке и уволил 50 coтрудников московского филиала во главе с Б. Джорданом, оставив в их распоряжении все свои связи с российскими банками и финансовыми группами, что дало им возможность создать группу «Ренессанс капитал» («РК»). Головная фирма — «РК — гроуп» зарегистрирована в США. В Англии зарегистрирована компания «PK — Лтд» (хозяева — Б.Джордан и его сотрудники), учредившая совместно с МФК российское ЗАО » РК».
ссылка: http://www.compromat.ru/page_ 9945.htm

Благотворительность по-русски

Крупный российский банкир Борис Джордан — один из таких людей. Он — потомок военной династии; его предки были вынуждены покинуть Россию после 1917 года. В 1992 году Джордан приехал в Москву и возглавил московский офис крупного международного банка. Несколько лет спустя он основал свою собственную компанию, «Ренессанс-Капитал» (ныне известную как МФК «Ренессанс»).
ссылка: http://gazeta.lenta.ru/pressa/ 07-07-1999_charity.htm

МФК и «Ренессанс-Капитал» объединятся в крупнейший инвестиционный банк

Новая звезда на фондовом рынке.

Вчера владимир потанин, глава группы онэксим-мфк и борис йордан, глава инвестиционной компании «ренессанс-капитал», объявили о сенсационной новости: объединении банка «международная финансовая компания» (мфк) и «ренессанс-капитала» в единый инвестиционный банк «мфк-ренессанс». На финансовом небосклоне образовалась сверхновая звезда. Совокупный уставной капитал банка составит 400 миллионов долларов, а активы превысят 2 миллиарда долларов. Председателем совета директоров нового банка станет владимир потанин, а президентом — борис йордан. Мфк и ренессанс поровну предоставят уставной капитал. «Впервые, — отметил владимир потанин, — группа онэксим-мфк участвует в предприятии на равных началах. Обычно мы предпочитали играть ведущую роль».
ссылка: http://www.45l.ru/news/Novay_ zvezda_na_fondovom.html

Борис йордан сохранил все посты и получил новый.

Совет директоров акб «международная финансовая компания» (мфк) 1 октября назначил руководителя инвестиционной компании «ренессанс капитал» бориса йордана председателем правления банка мфк (об объединении мфк с «ренессанс капиталом» в банк «мфк ренессанс» с совокупным капиталом в 400 млн долларов, суммой активов свыше 2 млрд долларов и объемом средств, находящихся в управлении, в 1 млрд долларов было объявлено летом этого года — см. «Эксперт» n26). Г-н йордан будет руководить всей деятельностью мфк и при этом сохранит за собой посты президента и председателя правления «ренессанс капитала».
ссылка: http://www.lifewap.org/art/ Boris_iordan_soxranil_vse.html

Борис Йордан: Государство должно стимулировать граждан делать сбережения

Вопрос об отмене накопительной части трудовой пенсии для покрытия дыры в Пенсионном фонде России (ПФР) обсуждается на самом высоком уровне. Чиновники не могут найти решение этой проблемы так, чтобы было выполнено предвыборное обещание Владимира Путина не повышать пенсионный возраст в стране. О том, как выйти из этого положения, о проблемах российского рынка капитала и страховом бизнесе президент инвестиционной группы «Спутник» и владелец «Ренессанс Страхования» БОРИС ЙОРДАН рассказал корреспонденту РБК daily ЕЛЕНЕ ШАРПАЕВОЙ.
ссылка: http://www.rbcdaily.ru/2012/ 07/25/finance/562949984392757

Борис Йордан спасает репутацию

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ совета директоров «Сиданко» Борис Йордан, более известный как глава группы «МФК-Ренессанс», в конце минувшей недели принял решение сложить с себя полномочия руководителя нефтяной компании. Официальная причина ухода — нежелание участвовать в конфликте интересов между акционерами и кредиторами в момент, когда начата процедура банкротства компании. На самом деле добровольный уход Йордана, скорее всего, объясняется не только тем, что «так надо». Возможно, это последняя стадия кризиса управленческих структур финансово-промышленной империи Владимира Потанина. Хотя, по мнению одного из банкиров, Йордан «просто не хочет портить себе имя». Впрочем, обставлено все дипломатично: Йордан, уйдя с поста председателя, сохранил членство в совете директоров.
ссылка: http://ko.ru/articles/188

Гендиректор группы «Ренессанс Страхование» Борис Йордан откроет свою управляющую компанию
Генеральный директор группы «Ренессанс Страхование» Борис Йордан решил открыть свою управляющую компанию. Новая структура будет создана путем реструктуризации внутренних активов господина Йордана в первой половине 2007 года. В успехе Бориса Йордана эксперты не сомневаются – проблем в создании кэптивных структур обычно не бывает.
ссылка: http://www.e-xecutive.ru/news/ discharge_and_assigment/ 485689/

Трое в «Спутнике»

Собственники крупнейших российских компаний зачастую известны участникам рынка, но официальных данных о конечных владельцах бизнеса и принадлежащих им долях практически нет. Узнать же точные пакеты бумаг, принадлежащие тому или иному владельцу, обычно можно только из проспекта евробондов или случайно - от регулирующих органов. Так, вчера РБК daily стали известны доли владельцев группы «Спутник», возглавляемой Борисом Йорданом.
ссылка: http://www.millionairfair.ru/ news/troe-v-sputnike.html

Борис Йордан не будет председателем правления банка МФК.

Как уже сообщали средства массовой информации, Банк России отказался утвердить кандидатуру Бориса Йордана на должности председателя правления банка «Международная финансовая компания» (МФК), входящего в инвестиционную группу «МФК-Ренессанс». В Банке России объяснили такое решение тем, что у г-на Йордана недостаточно опыта работы в банковской сфере. Кроме того, по словам руководителя департамента общественных связей Центробанка Ирины Ясиной, его кандидатура не отвечает требованиям российского законодательства, предъявляемым к первому лицу банка. В частности, Борис Йордан не имеет специального экономического образования.
ссылка: http://golovans.ru/135/85

Борис Йордан: «Региональным страховщикам пора готовить бизнес к продаже»

Борис Йордан - американский русский. Начав карьеру в США, он создал в России инвесткомпанию «Ренессанс Капитал». А в сентябре 2006 г. неожиданно для всех возглавил «Ренессанс Страхование». Г-н Йордан уверен, что сможет создать страховщика, входящего в первую пятерку. Путь в лидеры он намерен прокладывать через регионы.
ссылка:

Йордан, Борис Алексеевич

Бывший генеральный директор холдинга "Газпром-медиа" (октябрь 2001 г. - январь 2003); финансист; родился 2 июня 1966 г. в г. Нью-Йорке (США) в семье русских эмигрантов (дед был министром просвещения в кабинете П. Столыпина); гражденин США; окончил Нью-Йоркский университет в 1987 г., прошел стажировку в Конгрессе США, имеет степень бакалавра в области американо-российских экономических отношений; работал в отделе проектного финансирования Kidder Peabody Investment Bank; 1989-1992 - вице-президент компании GPA Capital Inc. группы GPA Group PLC; в 1992 г. являлся консультантом Госкомимущества РФ, участвовал в разработке и проведении первых залоговых аукционов; 1992-1995 - управляющий директор инвестиционного банка CS First Boston в Лондоне и, одновременно, содиректор Московского представительства компании CS First Boston; с мая 1995 г. - президент и председатель правления инвестиционной компании "Ренессанс-Капитал" в Москве (был инициатором ее создания), в 1997 г. возглавил созданную на его основе финансовую группу "МФК Ренессанс"; с августа 1997 г. - председатель правления страховой компании "Ренессанс-Страхование", дочерней компании группы "Ренессанс Капитал"; с 1998 г. - председатель Совета директоров банка "МФК Ренессанс"; 1997-1999 - член Совета директоров ОАО Нефтяная компания "СИДАНКО", с декабря 1998 г. по февраль 1999 г. являлся его председателем; с 1999 г. является управляющим финансово-промышленной группы (фонда) "Sputnik" (владеет, в частности, радиостанцией "Европа Плюс", журналом "Афиша"); член совета директоров ЗАО Холдинговая компания "Интеррос" с 1998 г.; генеральный директор ЗАО "Восточная инвестиционная компания"; 3 апреля 2001 г. на внеочередном собрании акционеров НТВ, инициированным "Газпромом", был назначен генеральным директором телекомпании "НТВ", оставил эту должность в январе 2003 г.; председатель совета директоров ЗАО "ТНТ-Телесеть" с декабря 2001 г.; женат, имеет двоих сыновей и дочь.

Возглавляемое Е. Киселевым прежнее руководство НТВ и часть журналистского коллектива отказались признать правомочным решение о назначении новых руководителей компании: А. Коха, Б. Йордана и В. Кулистикова. Последовало десятидневное "противостояние", сопровождавшееся безрезультатными апелляциями со стороны НТВ к властям, в т. ч. к Президенту РФ, в судебные инстанции, а также массовыми митингами в поддержку НТВ, волной выступлений в СМИ под лозунгами защиты свободы печати, которую государство "душит" руками Газпрома. Часть журналистов в знак протеста покинула НТВ.

Большая биографическая энциклопедия . 2009 .

Смотреть что такое "Йордан, Борис Алексеевич" в других словарях:

- (р. 1966), американский бизнесмен, предки которого выходцы из России, председатель совета директоров нефтяной компании «СИДАНКО», генеральный директор телекомпании НТВ, президент группы МФК «Ренессанс» … Энциклопедический словарь

Борис Алексеевич Йордан (2 июня 1966, Нью Йорк) американский и российский предприниматель, финансист, президент группы «Ренессанс Страхование». Биография Окончил Нью Йоркский университет, бакалавр в области российско американских… … Википедия

Boris Jordan - (ru. Борис Алексеевич Йордан, born June 21966) is an American businessman of Russian origin. He speaks both English and Russian fluently.An American of Russian ancestry, Boris Jordan assisted Russia s economic transition to capitalism in the… … Wikipedia

Полный список членов корреспондентов Академии наук (Петербургской Академии наук, Императорской Академии наук, Императорской Санкт Петербургской академии наук, Академии наук СССР, Российской академии наук). # А Б В Г Д Е Ё Ж З … Википедия

Полный список членов корреспондентов Академии наук (Петербургской Академии наук, Императорской Академии наук, Императорской Санкт Петербургской Академии Наук, Академии наук СССР, Российской академии наук). # А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р … Википедия

Борис Йордан в последние годы ассоциировался в основном со страховым бизнесом. Компания «Ренессанс Страхование» — ключевой проект возглавляемой Йорданом группы «Спутник». Но этот бизнес далеко не основное его занятие. Интересы и основное рабочее время предпринимателя сконцентрированы на тех 15 венчурных проектах, в которые «Спутник» вложил около $100 млн. В интервью Forbes Йордан рассказал, на что он потратил деньги, как пытается диверсифицировать бизнес и что западные инвесторы думают об инвестициях в Россию.

Каковы настроения иностранных инвесторов сегодня, когда из-за кризиса на Украине введены санкции против России?

Есть разница между тем, о чем думают иностранные инвесторы и, скажем, думаю я. В основном у них сегодня крайне негативные настроения. За последние несколько недель, что я был в США и потом в Лондоне, я встретился с очень многими инвесторами. Более негативного настроя я не видел многие годы. Но речь идет о долгосрочных инвесторах. Спекулянты, наоборот, любят, когда «кровь течет по улицам». Они покупают.

У многих инвесторов сильно промыты мозги западной прессой. Количество негатива в отношении России дошло до рекордного уровня. Когда страну каждый божий день в прессе мочат с ног до головы, то, конечно, это оставляет впечатление. Я смог переубедить почти каждого инвестора, с которым общался, но это стоило намного больших усилий, чем раньше, хотя я был серьезно подготовлен к этим встречам.

Группа «Спутник»

Инвестиционная группа создана в 1998 году Борисом Йорданом. По оценкам Йордана, общая стоимость активов группы — около $1 млрд, 80% суммы приходится на российский бизнес (в том числе «Ренессанс Страхование»). Выручка от все бизнесов в 2013 году — также около $1 млрд. Другие финансовые показатели не раскрываются. По официальной информации, совладельцами группы, кроме Йордана, являются Дмитрий Бакатин и Сергей Рябцов. Их доли не раскрываются, но в 2009 году газета РБК Daily со ссылкой на Федеральную антимонопольную службу опубликовала данные о структуре собственности «Спутника»: доля Йордана — 41,7%, Бакатина — 24,28%. Кроме того, по данным газеты, 31,05% «Спутника» принадлежало Мэри Луиз Феррьер, которая была названа в публикации одним из ключевых топ-менеджеров группы. В «Спутнике» эту информацию не комментируют.

Что вы им рассказывали?

Я не хочу лезть в политику. Моя позиция очень четкая: я считаю, кризис был спровоцирован США в рамках их геополитических задач.

Отношение инвесторов сегодня похоже на настроения 1998 и 2008 годов?

Нет. Кризис 1998 года был глобальным и имел корни в Азии. Кризис в России был следствием азиатского кризиса, поэтому такого уровня негатива, как сейчас, к России не было. Кризис 2008 года также был в основном экономический, а 2014 года — геополитический. Геополитика для долгосрочных инвесторов гораздо важнее, чем экономика.

Насколько на это восприятие влияют проблемы российской экономики?

Последние восемь лет мы игнорировали возможный переход от сырьевой экономики, ее расширение. И несмотря на намерения [бывшего президента РФ Дмитрия] Медведева это изменить, реально ничего сделано не было. Мы слишком зависимы от сырьевой экономики, у нас очень много активов покупается госструктурами. В банковской системе доминируют три банка, которые являются государственными, в нефтяном секторе доминируют государственные нефтяные компании, которые консолидировали под себя уже практически весь сектор. Страховой сектор, если не будет изменений законодательства, тоже станет государственным.

Я думаю, в этом году в секторе страхования жизни нас обгонит Сбербанк, трудно с ними конкурировать, у них огромная сеть продаж, но мы все равно ожидаем остаться в топ-3 страховщиков жизни в стране. Кроме того, страховые компании не могут субсидировать неправильную экономическую политику государства, например на рынке ОСАГО. Если так будет продолжаться, то я буду вынужден отдать лицензию по ОСАГО. Я не могу позволить себе субсидировать отрасль, просто потому, что неправильно выстроена политика страхования.

«Китайская экономика — частично пирамида…»

Ваше хобби, вы говорили неоднократно, изучение экономики — на какие идеи вы последнее время обращали внимание?

Я считаю, что большой вопрос — Китай. Китайская экономика — частично пирамида, их внутренняя задолженность в четыре раза превышает их резервы. У них явный пузырь на рынке недвижимости. И есть вопросы к официальной государственной экономической статистике. Только в прошлом году государство должно было сознаться, что были фальсификации в торговой статистике.

Понимаете, эта экономика очень непрозрачна. Все мои друзья-экономисты, практически все, считают, что следующий глобальный кризис будет из-за Китая. Их экономика больна, и они не уверены, что Китай сможет выйти из этой ситуации без последствий.

Вы в Китай сами инвестируете?

Я не вкладываю в то, чего не понимаю. Я много вкладываю в США, у меня есть инвестиции в Англии и в России. Это три экономики, в которых я разбираюсь, где я знаю поляну, политику и чувствую себя спокойно.

В России, судя по всему, вполне. Ходили слухи, что вы покупаете страховую компанию «Цюрих». Но в итоге ее приобрела финансовая компания «Олма» за 1 млрд рублей.

Мы не могли с ними договориться. У нас было много базовых вопросов, на которые мы не получили ответы. Но среди претендентов, похоже, были те, кто таких вопросов не задавал. Объединение крупных страховщиков — с точки зрения расходов правильная идея. Объединяешь их — уменьшаешь расходы на бэк-офис и инфраструктуру сразу на 25%. Если объединить нас с другой страховой компанией нашего размера, то можно сэкономить $150 млн за полтора года. Это очень большие деньги в страховом бизнесе.

Расскажите про другие направления бизнеса группы «Спутник».

Есть управляющая компания «Спутник — Управление капиталом», раньше был еще пенсионный фонд, но теперь его нет. Мы продали наш НПФ «Ренессанс Жизнь и Пенсии» банку «Российский кредит», когда российские НПФ покупали за 10-20% от активов. Во всем мире их оценка где-то 2-5% от активов. Это было очень правильное время для продажи.

«Спутник — Управление капиталом» работает с резервами ваших страховых компаний?

Не только. У нас 50% на 50% примерно — деньги страховых бизнесов и внешние. В доверительном управлении было около $1 млрд до продажи пенсионного фонда, сейчас немного меньше. Активы группы «Спутник» составляют более $1 млрд. У нас есть еще бизнес, который называется Sputnik Advisory, это очень успешный бизнес, возглавляемый моим партнером Дмитрием Бакатиным. Много о нем я говорить не буду, в основном это сделки по слиянию и поглощению и привлечению капитала.

Это invest banking?

Да, но без трейдинга. Это чисто invest banking. Людей в компании мало, а сделок много. Мы очень активные, мы недавно даже оказались в топ-10 среди финансовых консультантов на российском рынке по объему проведенных сделок.

В этом бизнесе у вас доля тоже есть?

Есть, конечно. Но там другое распределение, нежели в «Спутнике». Слегка.

Слегка? Вы миноритарный акционер?

Да, мой партнер — основной владелец.

Sputnik Advisory по всему миру работает?

Да, мы делаем сделки по всему миру. Я приношу в основном международные, мои партнеры — российские сделки. Мы недавно подняли деньги двум компаниям на Западе. Бизнесы никак не связаны с Россией.

Это размещение или долговое финансирование?

Размещение капитала, мы делаем private placement и M&A. Такая у нас специализация.

Марихуана и интернет-покер

У вас в портфеле группы кроме страхования еще инвестиции в интернет-покер и инвестиции в производство медицинской марихуаны. Что это такое?

Это венчурные инвестиции, это не private equity. Я занимался private equity много лет и решил давно, что хочу сфокусироваться именно на венчурных инвестициях. Мне лично это интереснее. Я же предприниматель. У людей, которые начинают эти бизнесы, шикарные идеи. Но у них нет сильных предпринимательских талантов управления бизнесом, найма людей. Денег сейчас в мире очень много, это не проблема. Я могу им помочь в управлении. Я очень много времени трачу, чтобы помогать им управлять бизнесом правильно.

Каков объем этих инвестиций?

Думаю, около $100 млн. Объем этих инвестиций меньше, чем мой страховой бизнес.

Как вы отбираете идеи?

Мне присылают, я смотрю. Я отбираю компании не на стадии seed, мы не вкладываем только в идею. Мы готовы инвестировать, когда компания образована, может быть, еще нет доходов, но в течение шести месяцев они должны появиться. Я работаю с партнерами, с венчурными фондами. Это классический вариант. Я показываю им сделки, которые нахожу, они — мне.

Вы покупаете вначале какую-то небольшую долю, потом смотрите. Так?

Потом работаю с ними. Инвесторы ведь ищут правильных партнеров. Некоторые хотят выходить на IPO, другие — развивать свой бизнес, ищут людей, которые могут помочь им с этим. Я 25 лет работаю, я могу помочь по всем параметрам. Я использую это как мой рычаг, чтобы войти в сделки.

Это в основном Кремниевая долина?

Вы знаете, Долина сейчас перемещается немножко в Нью-Йорк и называется Silicon Alley (alley — узкая улица, переулок). В Нью-Йорке бешеный бум, много фондов. У меня дети живут в Нью-Йорке, дочка учится в Нью-Йоркском университете, я там в совете директоров, очень много занимаюсь университетом и вижу много инвестиций.

А почему марихуана и покер?

Я вкладывал в те бизнесы, куда многие другие не хотели вкладывать и где потенциал очень большой. Рынок азартных онлайн-игр в мире — $37 млрд, а рынок марихуаны меня интересует, потому что это будет абсолютно законный бизнес. Слушайте, когда я приехал в Россию в 1996 году, это было то же самое, что вложения в марихуану с точки зрения риска и интереса инвесторов к сектору. На меня смотрели как на лунатика. Сегодня это шестая экономика в мире со своими проблемами, правда, как любая развивающаяся страна. Марихуана — то же самое. Это такой же риск, который может трансформироваться в хороший рынок, а может — в плохой, но я люблю инвестировать там, где я знаю, что есть мультимиллиардный потенциал.

Как обстоят дела с этими вложениями?

Я второй раз туда вложился. Группа «Спутник» — один из основных акционеров компании PalliaTech, которая занимается медицинской марихуаной. В Америке 22 штата одобрили ее применение в медицинском виде и два штата — в коммерческом. Бизнес разбит на несколько направлений. Мы строим лаборатории, так как государство заставляет всех производителей, которые получили лицензию, проводить проверку марихуаны. Она должна соответствовать правилам по допустимому уровню веществ. Все должны будут делать тесты травы. Мы хотим стать крупнейшим игроком в Америке в этих тестах.

Второй бизнес: мы изобрели аппаратуру для больниц, где лечат больных раком. Аппаратура дает возможность не курить марихуану, а вдыхать ее в виде аэрозоля. В марихуане десятки разных компонентов, и их можно выделять. Для лечения глаукомы — один компонент, для облегчения последствий химиотерапии — другой. Можно применять ее только для лечения. Выглядит это так: ты приходишь в аптеку с рецептом, тебе дают коробки со специальными картриджами, ты вставляешь их в прибор, нажимаешь кнопку, температура поднимается до 260 градусов по Фаренгейту. Берешь трубочку и вдыхаешь. Аппарат дает точное количество вещества, которое тебе нужно, но не в виде дыма. Штат Нью-Йорк в июне одобрил использование медицинской марихуаны, только ее нельзя курить.

Третий бизнес: наша компания имеет лицензию в штате Нью-Джерси на выращивание и продажу медицинской марихуаны. Мы намерены получить такие лицензии и в других штатах.

Сколько вы на это потратили?

Какие еще проекты вы планируете?

Сейчас игровой сектор в Европе подавлен регулированием, компании в трудном положении. Поэтому мы купили контроль над PKR.com («Спутник» инвестирует в этот проект с 2005 года. — Forbes). Это большой покерный сайт. Мы хотим консолидировать активы в Европе и выдвигаться в Америку. США — самый большой игровой рынок в мире, в два раза больше Китая. Я очень много лично занимаюсь этим проектом. Потратил на него около $10 млн.

Какие еще инвестиции?

Группа «Спутник» вкладывает в телеком. Мы инвестируем в бизнес компании Defense Mobile (компания, предоставляющая услуги сотовой связи и мобильного интернета и скидок для ветеранов США. — Forbes). В Америке 50 млн людей, которые были военными или живут в их семьях, это большой рынок.

Всего около 15 инвестиций. Кроме того, мы инвестируем в новую социальную сеть, которая, я думаю, станет революционной. Еще пример — сейчас бум в медицине, и мы инвестируем в компанию Xcovery. Она создает лекарство для поднятия иммунитета у пациентов, которые лечатся от рака. Проблема в том, что из-за снижения иммунитета химиотерапия в конечном счете убивает человека. Врачи Xcovery изобрели лекарство, которое дозой примерно в пять раза больше, чем стандартное, помогает не убивать иммунитет. Мы вошли на ранних стадиях в этот проект.

Инвестиции в сланцевый газ

Какая сделка была лучшей?

Наверное, TelecityGroup. В 2001 году, когда был кризис в доткомах, мы купили за £9 млн 90% маленькой компании в Европе, которая владела дата-центрами. Cейчас это часть Telecity, которая стала самой крупной компанией в Европе. Мы в течение восьми лет строили этот бизнес и докупали дата-центры в Европе. Изначально у нас было 90%, но с покупками и привлечением капитала мы опустились до 30%, в 2010 году сделали IPO Telecity. Потом мы вышли из компании полностью. Telecity вошла в FTSE. Когда мы выходили из нее, она стоила около $1 млрд, а сейчас — $2 млрд.

У вас же были убыточные сделки?

Мы потеряли на сделке с Witology. (Witology предлагает решения в области краудсорсинга, соинвестором вместе со «Спутником» была группа «Онэксим» Михаила Прохорова, инвестиции составили $5 млн, доля «Спутника» 8,94%. — Forbes.) Это был неудачный проект. Из-за того что два фаундера разошлись во взглядах на развитие бизнеса. Один из них, [Александр] Ослон, решил, что уходит, а по нашему мнению, он был ключевым [сотрудником]. Из-за этого компания была продана менеджменту.

На какие направления вы обращаете внимание кроме медицины и телекоммуникаций?

Энергетика мне нравится. Но не нефть, а все, что связано с технологиями и инфраструктурой. Сейчас очень много изобретений в сфере энергетики, что позволяет снизить стоимость добычи нефти и газа. Я вкладывал в них еще 10 лет тому назад.

Что за компания?

Innova Exploration в Канаде, в Баккене (компания занимается добычей, Баккен — крупнейшее месторождение сланцевой нефти на границе США и Канады. — Forbes). Я инвестировал одним из первых. Мы купили очень большую долю в этой компании, начали развивать технологии, когда канадцы стали говорить о том, что русские пришли. Им было все равно, что я американский гражданин (смеется). Мы рано продали, компания была настолько успешна, что сработало внутреннее правило: если уже четыре или пять раз отбил свои деньги, нужно выходить. Мы уже поменяли эту политику. Если я бы оставил эту компанию, мы бы увеличили инвестиции в тысячу раз.

Какое распределение активов вы хотите иметь?

Идеально — 50% в других странах, 50% в России. Сейчас Россия — мой основной рынок. На сегодня у нас где-то 80% в России и 20% за границей.

Вы говорили, что у вас все активы — примерно $1 млрд, а за год вы сколько зарабатываете?

Да, выручка более $1 млрд.

А какова чистая прибыль группы?

Мы не говорим, но мы прибыльны как группа.

А вам не надоел бизнес?

Немного. Вот я из-за этого занимаюсь новыми проектами, потому что я очень люблю стартапы. А сейчас у меня 5000 сотрудников работает в страховых компаниях. Стартапом это не назовешь. Моя роль всегда — за первые три-четыре года выстроить бизнес, стратегическое видение, найти команду. Потом я отступаю, и этим занимаются профессионалы. Но я должен сказать спасибо государству за то, что оно периодически устраивает кризисы. Кризисы открывают новые возможности.

← Вернуться