Ошибка Lua в Модуль:CategoryForProfession на строке 52: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
| Ольга Смородская | |
| 200px | |
|
Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value). |
|
| Имя при рождении: |
Ольга Юрьевна Антипова |
|---|---|
| Род деятельности: |
КарьераОльга Смородская родилась в семье лётчика дальней авиации Юрия Яковлевича Антипова и учителя Раисы Васильевны. Первые 5 лет жизни провела в посёлке Зябровка Гомельского района . Затем с семьёй переехала в Москву . Занималась лыжами у олимпийской чемпионки Любови Барановой ; в 12 лет стала чемпионкой Москвы, однако большего не добилась. Училась в музыкальной школе имени Вано Мурадели , где Ольге преподавал Мстислав Ростропович . Затем пошла в комсомол , стала секретарём комитета этой организации. Окончила школу с золотой медалью . Закончила с красным дипломом Плехановский университет по специальности «Экономическая кибернетика», получив квалификацию «экономиста-математика» . Работала в НИИПиН при Госплане СССР . С 1993 по 1996 год - заместитель главы Департамента строительства и руководитель Департамента международных связей правительства Москвы , куда попала по приглашению Владимира Ресина . С 1997 по 2000 год - заместитель генерального директора ЗАО «Интеррос » и вице-президент ОНЭКСИМ-банка . В 2002 году Смородская начала работу в качестве заместителя по экономическим вопросам Николая Семёновича Нино, начальника федерального государственного учреждения министерства обороны Российской Федерации ЦСКА . Тогда же ей было присвоено воинское звание подполковника . После кончины Нино в октябре 2002 года была назначена на его место, курировала работу по 30 видам спорта . Ольга уговорила своего супруга помогать ей на новом месте, из-за чего он оставил свою прошлую работу . Во время её работы было сменено покрытие в легкоатлетическом комплексе, реконструирован Дворец спортивных единоборств и спортивный интернат клуба . Проработала там до 2006 года , после чего возглавила благотворительный фонд спортивных программ «Новое поколение» . С июля 2008 по июль 2010 года работала заместителем председателя правления «Росбанка » . 29 июля 2010 года Смородская стала президентом футбольного клуба «Локомотив » Москва , куда её пригласил Владимир Якунин , президент РЖД . Она работу начала с кадровых «чисток», несмотря на уверение, что никто уволен не будет , в частности были уволены спортивный директор Виктор Тищенко , вице-президенты клуба - Мележиков и Киричек ; в клуб были приглашены Юрий Белоус, бывший президент футбольного клуба «Москва », Алексей Смертин , экс-игрок «Локомотива», оба они стали советниками президента , Лейла Покровская, занявшая должность вице-президента по экономике , а также Максим Мотин, возглавивший детско-юношескую школу «Локомотива» . Кроме этого, Ольга отказалась от схемы премирования игроков, по которой каждый выигрыш подряд оплачивался на 50 тыс. рублей больше. У Ольги Юрьевны сразу не сложились отношения с главным тренером команды Юрием Сёминым ; дошло до того, что президент и тренер перестали общаться, разрешая вопросы лишь по электронной почте . По окончании сезона 2010 Смородская уволила Юрия Сёмина с поста главного тренера, сказав, что «он не добился той игры и того результата, которых от него ждали» ; болельщики «железнодорожников» не поддержали решение Ольги и выступили против Смородской . Голкипер клуба Александр Криворучко сказал по поводу конфликта:
6 июня 2011 года Смородская уволила главного тренера команды Юрия Красножана , которого сама и пригласила на пост главного тренера , по мнению ряда СМИ , за умышленные просчёты в подготовке ко встрече с «Анжи», в которой «Локомотив» проиграл 1:2 . Сама Ольга сказала, что причины отставки останутся внутри клуба .
Личная жизньСмородская замужем. Супруг Юрий во время СССР руководил крупнейшим внешнеторговым объединением, которое единственное в стране имело лицензию на продажу никеля, золота, палладия. Затем работал в Московской нефтяной компании, являлся начальником плавательного бассейна ЦСКА . Сейчас занимается нефтяным бизнесом. Смородская имеет двух дочерей, Анну и Людмилу . Людмила, которую Смородская устроила директором коммерческого департамента «Локомотива», с заработной платой в 20 тыс. евро и личным автомобилем , замужем за Кириллом Котовым (р. 9 января 1983 года), начальником управления селекции «Локомотива» . Позже Котов стал спортивным директором клуба . Кирилл после матча «Локомотива» и ЦСКА обратился к главному арбитру встречи с нецензурной бранью, а также угрожал ему расправой; за это он был дисквалифицирован на 4 игры и оштрафован на 100 тыс. рублей . Сама Смородская опровергла сведения о заработной плате дочери, сказав, что она «соответствует заработной плате менеджеров её уровня», а быстрый карьерный рост Кирилла после романа с Людмилой назвала совпадением . Напишите отзыв о статье "Смородская, Ольга Юрьевна"Примечания |
Закончился роман «Локомотива» с самой сильной женщиной российского футбола: покинула пост президента столичного клуба. С Ольгой Юрьевной у болельщиков «железнодорожников» связано много различных эмоций. Как можно оценить работу, проделанную Смородской за шесть лет? Эксперты и читатели подводят итоги в рубрике «Вопрос дня».
До свидания, Ольга Юрьевна! В «Локомотиве» большие перемены
Сегодня совет директоров «Локомотива» утвердит отставку Ольги Смородской и, с высокой степенью вероятности, Игоря Черевченко.
Игорь Лебедев, вице-спикер Госдумы РФ, болельщик «Локомотива»:
- С одной стороны, успехи в спорте, с другой – разорванные отношения с фанатами. При Смородской была закрыта трибуна, где собиралась самая реактивно настроенная часть болельщиков. Поэтому ощущение от пребывания в клубе Ольги Юрьевны осталось неоднозначным. Учитывая, что Ольга Юрьевна давно в российском футболе и до «Локомотива» не один день провела в ЦСКА, думаю, что ещё где-нибудь в футбольном мире России мы ещё увидим. Может быть, это будет работа не в футбольном клубе, а где-то в структурах РФС или других отдельно взятых направлениях.
Роман Асхабадзе, бывший генеральный директор «Спартака»:
- Ольга Юрьевна – большой молодец, и результаты её работы говорят сами за себя: при ней «Локомотив» выигрывал Кубок России, играл в Лиге Европы и боролся за место в тройке в РФПЛ. Надеюсь, что Смородская как минимум не оставит спорт, а как максимум продолжит работу в футбольной сфере.
Анатолий Бышовец, бывший главный тренер «Локомотива»:
- Смородская – президент с характером. Она принципиально отстаивала свою позицию, защищала интересы клуба, создала хорошие рабочие отношения в клубе. При ней был относительный результат – победа в Кубке России. Она умела снять напряжённость в команде и вокруг неё. Всё это можно занести в актив Ольге Смородской. Её назначение на пост президента «Локомотива» нельзя назвать ошибкой. В нашем футболе есть много руководителей, которые до сих пор работают, не добиваясь результата.
Николай Наумов, бывший президент «Локомотива»:
- Я могу быть необъективен, потому что имею личную обиду на Смородскую. Считаю, что главной ошибкой Смородской является закрытие «Локомотива-2» и общеобразовательной школы клуба. Эти два решения просто отбросили «Локомотив» назад. Само назначение Смородской – не ошибка. Она сделала много хорошего для клуба. Был выигран Кубок России, завоёвана бронза чемпионата, но одно-два кардинальных решения портят всё отношение к руководителю. Мы первыми создали вторую команду, когда не было «Спартака-2», «Зенита-2», где сейчас ребята растут на глазах. Была поставлена задача – «Локомотив-2» в 2011 году должен играть в первой лиге. Эта задача была выполнима. Была построена база, медицинский центр, стадион по всем требованиям УЕФА. Это был целый отдельный клуб, создать который было очень трудно. И взять всё и одним махом перечеркнуть – очень неприятно, обидно для меня.
«Я – инородное тело». Легендарные фразы Смородской
После шести лет работы в «Локо» Ольга Смородская покидает клуб. В истории РФПЛ она навсегда останется благодаря своим ярким высказываниям.
Руслан Нигматуллин, бывший вратарь «Локомотива»:
- Как президент Смородская мне ничем не запомнилась. Мы, бывшие футболисты, ей ничем не запомнились, вот и она нам тоже. Она просто перевернёт эту страницу истории своей жизни, и всё. Победа в Кубке России и бронза чемпионата – неплохой результат, но за столь долгий срок ожидаешь лучшего.
Андрей Червиченко, экс-президент «Спартака»:
- Как известно, женщинам в футболе тяжелее, чем мужчинам. На неё обрушилось не меньше, чем иной раз на некоторых мужчин. Но она умела держать удар. А то, что при ней команда заработала трофей, кубок России, достойно аплодисментов. Да, у «Локомотива» бывали времена и получше, но на сегодняшний день и такие трофеи достойны уважения. Смородской ставили в вину испорченные отношения с болельщиками? Мне тоже ставили это в вину. Но не ошибается тот, кто ничего не делает. Частые смены тренеров? Это больше вина её помощников, более футбольных людей. При этом она открыла нашему футболу такого тренера, как Игорь Черевченко. Смородская хорошо поработала с клубом, и считаю, что ей следует выразить благодарность за проделанную работу.
Владимир Эштреков, бывший главный тренер «Локомотива»:
- За шесть лет «Локомотив» выиграл только Кубок России, и занял третье место в чемпионате. Всё, на этом достижения клуба за этот период заканчиваются. Игра в Лиге чемпионов, победа в чемпионате, ведущие позиции в российском футболе – всё это было утеряно за период нахождения Ольги Смородской на посту президента клуба.
Мещеряков: новые люди в «Локо»? Свято место пусто не бывает!
Председатель совета директоров «Локомотива» Анатолий Мещеряков рассказал о переменах, которые ждут клуб с уходом Ольги Смородской.
Наше мнение
Олег Лысенко, обозреватель «Чемпионата»:
- Шестилетка имени Смородской была крайне неоднозначной и противоречивой. Отдельные победы на хозяйственной почве (как то: строительство манежа, малой арены и т. д.) меркли в болельщицких глазах на фоне спортивных неудач. С президентом Смородской «Локо» побывал на всех местах в чемпионате с третьего по девятое за исключением восьмого (удивительное дело, его команда в новейшей истории вообще не занимала). Из медалей в активе Ольги Юрьевны бронза, из трофеев – кубок (и то, и другое – в единственном числе). Для команды со столь могущественным покровителем, фактически монополистом в области железнодорожных перевозок самой большой страны мира, достижения, скажем прямо, средненькие. На троечку, притом нетвёрдую.
Мнения читателей
zenit905:
- Минусуйте, я читал её вью и сделал вполне обоснованный вывод, что женщина она умная. И порядочная - в отличие от кабинетных, не скупает судей оптом, в т.ч. и в квалификации. То, что «Локомотив» в основном середняк, не её вина. Конкуренция высокая, бюджет «РЖД» не столь велик.
cskazebest:
- Её уход - большой плюс не только для «Локо», но и для всего российского футбола! С приходом Смородской мы потеряли конкурента в лице «Локо». Я думаю, что для них хуже уже некуда и «Локо» поднимется с колен.
rino-i:
- Прощайте, Ольга! Слёз не будет - но за манеж и малую арену спасибо.
CSKAKhabarovsk:
- Запомните, лет через 10, когда «Спартак» с «Локомотивом» будут играть в ФНЛ, потомки руководства «Локомотива» признают Ольгу Юрьевну лучшим менеджером клуба за всю историю, но будет уже поздно…
Ольга Смородская родилась 7 ноября 1956 года. Выросла в семье лётчика дальней авиации. Первые 5 лет жизни провела в посёлке Зябровка Гомельского района. Затем с семьёй переехала в Москву. Занималась лыжами у олимпийской чемпионки Любови Барановой; в 12 лет стала чемпионкой Москвы, однако большего не добилась. Училась в музыкальной школе имени Вано Мурадели, где Ольге преподавал Мстислав Ростропович. Затем пошла в комсомол, стала секретарем комитета этой организации. Окончила школу с золотой медалью.
Закончила с красным дипломом Плехановский университет по специальности «Экономическая кибернетика», получив квалификацию «экономиста-математика». Одновременно училась в МГУ на факультете анализа экономики, который закончила также с красным дипломом. Работала в НИИПиН при Госплане СССР.
В 1991 году участвовала в августовском путче на стороне Бориса Ельцина. Позже занималась первыми парламентскими выборами.
С 1993 по 1996 год - заместитель главы Департамента строительства и руководитель Департамента международных связей правительства Москвы, куда попала по приглашению Владимира Ресина.
В 2002 году Смородская начала работу в качестве заместителя по экономическим вопросам Николая Семёновича Нино, начальника федерального государственного учреждения Министерства Обороны Российской Федерации ЦСКА. Тогда же ей был присвоен чин подполковника армии.
После кончины Нино в октябре 2002 года была назначена на его место, курировала работу по 30 видам спорта. Ольга уговорила своего супруга помогать ей на новом месте, из-за чего он оставил свою прошлую работу. Во время её работы было сменено покрытие в легкоатлетическом комплексе, реконструирован Дворец спортивных единоборств и спортивный интернат клуба. Проработала там до 2006 года, после чего возглавила благотворительный фонд спортивных программ «Новое поколение».
Смородская стала президентом футбольного клуба «Локомотив» Москва 9 июля 2010 года куда её пригласил Владимир Якунин, президент РЖД. Она работу начала с кадровых «чисток», несмотря на уверение, что никто уволен не будет, в частности были уволены спортивный директор Виктор Тищенко, вице-президенты клуба - Мележиков и Киричек; в клуб были приглашены Юрий Белоус, бывший президент футбольного клуба «Москва», Алексей Смертин, экс-игрок «Локомотива», оба они стали советниками президента, Лейла Покровская, занявшая должность вице-президента по экономике, а также Максим Мотин, возглавивший детско-юношескую школу «Локомотива».
Кроме этого, Ольга отказалась от схемы премирования игроков, по которой каждый выигрыш подряд оплачивался на 50 тыс. рублей больше. У Ольги Юрьевны сразу не сложились отношения с главным тренером команды Юрием Сёминым; дошло до того, что президент и тренер перестали общаться, разрешая вопросы лишь по электронной почте.
По окончании сезона 2010 Смородская уволила Юрия Сёмина с поста главного тренера, сказав, что «он не добился той игры и того результата, которых от него ждали»; болельщики «железнодорожников» не поддержали решение Ольги и выступили против Смородской.
В 2011 году 6 июня Смородская уволила главного тренера команды Юрия Красножана, которого сама и пригласила на пост главного тренера, по мнению ряда СМИ, за умышленные просчёты в подготовке ко встрече с «Анжи», в которой «Локомотив» проиграл 1:2. Сама Ольга сказала, что причины отставки останутся внутри клуба.
Ольга Юрьевна Смородская (урождённая Антипова; 7 ноября 1956, Гомель) - российский спортивный менеджер. С июля 2010 по август 2016 года являлась президентом футбольного клуба «Локомотив» (Москва).
Карьера
Ольга Смородская родилась в семье лётчика дальней авиации Юрия Яковлевича Антипова и учителя Раисы Васильевны. Первые 5 лет жизни провела в посёлке Зябровка Гомельского района. Затем с семьёй переехала в Москву. Занималась лыжами у олимпийской чемпионки Любови Барановой; в 12 лет стала чемпионкой Москвы, однако большего не добилась. Училась в музыкальной школе имени Вано Мурадели, где Ольге преподавал Мстислав Ростропович. Затем пошла в комсомол, стала секретарём комитета этой организации. Окончила школу с золотой медалью.
Закончила с красным дипломом Плехановский университет по специальности «Экономическая кибернетика», получив квалификацию «экономиста-математика». Работала в НИИПиН при Госплане СССР.
В 1991 году участвовала в августовских событиях на стороне Бориса Ельцина. Позже занималась первыми парламентскими выборами.
С 1993 по 1996 год - заместитель главы Департамента строительства и руководитель Департамента международных связей правительства Москвы, куда попала по приглашению Владимира Ресина.
С 1997 по 2000 год - заместитель генерального директора ЗАО «Интеррос» и вице-президент ОНЭКСИМ-банка.
С 2000 по 2002 год работала во Внешторгбанке, занимала пост вице-президента.
В 2002 году Смородская начала работу в качестве заместителя по экономическим вопросам Николая Семёновича Нино, начальника федерального государственного учреждения министерства обороны Российской Федерации ЦСКА. Тогда же ей было присвоено воинское звание подполковника. После кончины Нино в октябре 2002 года была назначена на его место, курировала работу по 30 видам спорта. Ольга уговорила своего супруга помогать ей на новом месте, из-за чего он оставил свою прошлую работу. Во время её работы было сменено покрытие в легкоатлетическом комплексе, реконструирован Дворец спортивных единоборств и спортивный интернат клуба. Проработала там до 2006 года, после чего возглавила благотворительный фонд спортивных программ «Новое поколение».
29 июля 2010 года Смородская стала президентом футбольного клуба «Локомотив» Москва, куда её пригласил Владимир Якунин, президент РЖД. Она работу начала с кадровых «чисток», несмотря на уверение, что никто уволен не будет, в частности были уволены спортивный директор Виктор Тищенко, вице-президенты клуба - Мележиков и Киричек; в клуб были приглашены Юрий Белоус, бывший президент футбольного клуба «Москва», Алексей Смертин, экс-игрок «Локомотива», оба они стали советниками президента, Лейла Покровская, занявшая должность вице-президента по экономике, а также Максим Мотин, возглавивший детско-юношескую школу «Локомотива». Кроме этого, Ольга отказалась от схемы премирования игроков, по которой каждый выигрыш подряд оплачивался на 50 тыс. рублей больше. У Ольги Юрьевны сразу не сложились отношения с главным тренером команды Юрием Сёминым; дошло до того, что президент и тренер перестали общаться, разрешая вопросы лишь по электронной почте. По окончании сезона 2010 Смородская уволила Юрия Сёмина с поста главного тренера, сказав, что «он не добился той игры и того результата, которых от него ждали»; болельщики «железнодорожников» не поддержали решение Ольги и выступили против Смородской. Голкипер клуба Александр Криворучко сказал по поводу конфликта:
Вы знаете, просто накипело. Причём, не только у меня, а у всех, кто действительно железнодорожники. Может, некоторые из новых игроков это и не осознают, но ребята, которые в команде давно, не могут смириться с происходящим. Раньше всё строилось на доверии, тёплом отношении друг к другу, а теперь на выяснении отношений и соблюдении установленных норм. Смородская ведёт себя как лидер. Но Сёмин не тот человек, который позволит собой манипулировать. Он отстаивал свою позицию. К примеру, был против того, чтобы она присутствовала на каждой нашей тренировке. К чему это? Смородская на поле всё равно не выйдет! И тренировать нас не будет. К примеру, в Лозанне перед матчем Смородская объясняла футболистам тактику: «В атаке надо играть пошире, а в защите поуже». Реакция Сёмина была соответствующей. На этой почве и возникали конфликты.
Она – первая женщина-президент в российском футболе. Каждое ее решение – скандал, каждое ее слово – информационный повод. В августе 2016 Ольга Смородская покинула свой пост. Пришла пора вспомнить всё.
Шесть лет правления Ольги Смородской на посту президента «Локомотива» вышли неоднозначными. Если в августе 2010 к новому президенту подавляющее большинство футбольной общественности относилось со скепсисом, то сегодня у менеджмента Смородской есть сторонники и даже поклонники. Сама «первая леди российского футбола» предпочитает, чтобы ее судили по делам. Так и поступим.
Скандалы
Непременным атрибутом работы Ольги Юрьевны в «Локомотиве» была (и пока еще остается) шумиха. Громкие увольнения, перепалки в прессе, суды в Лозанне, провокационные заявления. Если составить список из тех, с кем Ольга Юрьевна не нашла общего языка, по тем или иным причинам, получится очень занимательный свиток солидной длины. Не будем вновь вспоминать калейдоскоп абсурдных ситуаций, в которых оказывался наш президент, они уже всем порядком набили оскомину, просто скажем, что всё это серьезно каждый раз било по имиджу клуба, да и по имиджу самой Ольги Юрьевны.
Тренерская чехарда
За время, которое Ольга Смородская провела на своем посту, с «Локомотивом» работали 8 разных тренеров. Совсем нехитрая математика - больше одной отставки в год. Юрий Сёмин, Юрий Красножан, Владимир Маминов, Жозе Коусейру, Славен Билич, Леонид Кучук, Игорь Черевченко, Миодраг Божович и вновь Черевченко. Сложно назвать такой подход к кадровому вопросу профессиональным. Ольга Юрьевна в своих интервью часто признает масштаб фигуры Евгения Гинера для российского футбола, его гениальные управленческие способности и дальновидные ходы. Для сравнения, ЦСКА с 2009 года тренера не менял ни разу.
Работа с молодежью
Следующий очень болезненный пункт - работа с молодежью. За последние годы «Локомотив» покинул целый эшелон собственных воспитанников. Конечно, нет никаких гарантий, что Аршак Корян, или Ника Кипиани, заставят нас грызть локти, вспоминая об их утрате. Дело абсолютно не в этом. Академия «Локомотива» выпускает огромное количество игроков разной степени таланта. Понятное дело, что все они не будут играть за первую команду, это просто невозможно. Вопрос в другом, почему мы раз за разом отпускаем молодых игроков, на воспитание которых клуб потратил средства, за бесценок или вовсе бесплатно? Рвачи? Что, все до единого? Да бросьте, на лицо пробел в работе менеджмента клуба. Подпишите контракт с молодым заранее, а не на сносях - сыграйте на опережение, пока конкуренты еще не прознали о бриллианте. Но раз за разом мы видели другую картину - руководство затягивало подписание нового контракта, затем всё-таки контракт предлагался, если его условия игрока не устраивали, он прочно оседал на лавке до истечения текущего соглашения. Или покороче - футболист находил новый клуб и объявлялся меркантильной сволочью.
Трансферные промахи
Такая политика имеет право на жизнь, если у тебя отлично работает селекция. Но, к сожалению, и тут есть вопросы. Максим Григорьев, Сенияд Ибричич, Антон Коченков, Мануэл Да Кошта, Альберто Сапатер, Антон Амельченко, Александр Маренич, Руслан Нахушев, Виктор Обинна - вот неполный список сомнительных трансферов. Безусловно, каждый случай можно и нужно разбирать индивидуально. Кто-то просто не заиграл, кого-то подвело здоровье, а кто-то откровенно не соответствует заявленному уровню. Однако «оптимизацией бюджета» такую стопку футболистов, находящихся на балансе клуба и не приносящих результата, не назовешь.
Конфликт с болельщиками
Увольнение Юрия Сёмина, пренебрежительное отношение к «золотым» временам клуба, колкие замечания в прессе в адрес трибун - всё это привело к лютой ненависти и потоку негатива со стороны болельщиков. Тут нет правых и виноватых - стратегические ошибки допустила сама Смородская, но и болельщики в своем протесте потеряли логику и последовательность, превратив все предприятие в фарс. И всё же есть во всем этом упрямый факт - пустые трибуны стадиона «Локомотив». Именно при правлении Ольги Смородской болельщик ушел со стадиона, и именно она этот процесс остановить не смогла.
ФФП
Отдельного внимания заслуживает прошлогодняя ситуация, в которой оказался клуб. До этого мы часто слышали об эффективном менеджменте Смородской, ее высоком профессионализме в этом вопросе, а тут внезапно «Локомотив» попадает под санкции УЕФА - нарушены условия финансового файер-плэй. Аукнулись дорогостоящие покупки Диарра и Буссуфа. Приход этих футболистов в клуб обволакивает легкая дымка таинственности, но едва ли это дело рук Ольги Юрьевны. Претензия к президенту применительно к этой ситуации может быть одна - не справилась с дорогостоящими «активами», что привело в итоге к запрету на покупку новых игроков. Ошибка менеджмента, не иначе.
Вмешательство в спортивный процесс
На мой взгляд, важнейший минус работы Смородской в «Локомотиве» - это неподдельное желание контролировать всё. Невозможно быть профессионалом в каждой сфере, именно для этого эффективные руководители тщательно отбирают помощников, узких специалистов в каком-то конкретном аспекте. На первых порах Ольга Юрьевна самостоятельно пыталась вникнуть в футбольную кухню, а затем назначила на должность спортивного директора своего зятя Кирилла Котова. Вопрос об уровне профессионализма господина Котова лежит на поверхности. Если верить инсайду, которым в конце сезона поделился с нами Тим, то родственник Ольги Юрьевны имеет власти над командой больше, чем главный тренер. Давайте будем объективны, к сожалению, у нас есть основания верить в это безумие. И спад команды, повторяющийся из года в год, в конце сезона - очередное тому подтверждение. Подобный способ управления - это даже не ошибка, это абсурд в чистом виде.
Обращение к истории
Если говорить о положительных моментах правления Ольги Юрьевны Смородской, то безусловно стоит отметить внимание к истории клуба. В 2011 году «Локомотив» открыл клубный музей, ставший местом встречи болельщиков с ветеранами и заслуженными футболистами. В марте 2015 года на сайте появилась рубрика день в истории – своеобразный исторический календарь. А 5 апреля клуб официально сменил дату основания с 1936 года на 1922. Основанием для дополнительной мудрости стал ряд архивных документов.
Работа Академии
Клубная Академия была и функционировала еще до прихода Ольги Юрьевны Смородской, особенных заслуг президента в успехах школы нет – сейчас мы пожинаем плоды трудов прошлых руководителей. От Смородской требовалось только одно – не навредить, и она с этой задачей справилась.
Развитие стадиона
В наследство от предшественников Ольге Юрьевне достался красавец-стадион, в развитие которого президент внесла свою лепту. Главный успех, на мой взгляд, семейный сектор. Вырастить своего болельщика с молочных зубов – это круто. Чуть позже появился на стадионе и сектор студенческий, позволяющий учащимся вузов приобретать абонементы и билеты на матчи любимой команды с существенной скидкой. Достроили парковку возле стадиона, что сделало посещение матчей более комфортным для владельцев авто. Подробно об этом нововведении как-то рассказывал один из авторов нашей Трибуны.
Пресс-служба
И если к предыдущим положительным пунктам при желании можно придраться, то рождение мощной пресс-службы – несомненный успех правления Смородской. Ключевым решением было приглашение в клуб Андрея Бодрова на должность пресс-атташе в ноябре 2014. С этого момента «Локомотив» не просто стал ближе к своему болельщику, а приобрел человеческое лицо. Абонементные программы, ЛокоТв, НашеЧеркизово Live – это безоговорочный топ. На данный момент у нашей пресс-службы на уровне РФПЛ есть лишь один конкурент – «Зенит». Хочется верить, что новый президент будет развивать то, что уже имеется, а не отстраивать заново.
Работа с новыми болельщиками
Раз старых вернуть на стадион не получается, будем растить новых, - видимо так решили Ольга Юрьевна с командой. О семейном секторе уже было сказано выше, помимо этого клуб регулярно посещает школы. Дети могут пообщаться с профессиональными футболистами, взять автограф, сыграть с ними в одной команде. Вспомните свои 10-12 лет, что может быть круче? Такие мероприятия – отличная долгоиграющая инвестиция в будущее.
Трансферные удачи
И напоследок, раз уж вспоминали промахи селекции при Ольге Юрьевне, то стоит сказать и об удачных приобретениях. Виталий Денисов, Ведран Чорлука, Неманья Пейчинович, Даме Ндойе, Бай Умар Ниасс, Александр Самедов – все эти футболисты были приобретены за последние 6 лет. Нельзя сказать, что успешные трансферы поставлены в «Локо» на поток, это скорей стихийные удачи, но некоторые из них принесли клубу прибыль. Даме Ндойе, несмотря на его солидный футбольный возраст, удалось продать в «Халл Сити», а переход Ниасса в «Эвертон» стал самой успешной сделкой РФПЛ в зимнее окно.
Правление Ольги Юрьевны Смородской нельзя назвать провальным, но и до положительной оценки опытный менеджер не дотянул. Для успеха не хватило прежде всего спортивных результатов – кубок и бронзовые медали довольно скромные достижения за 6 лет. Действиям и заявлениям Ольги Юрьевны не хватало последовательности. Болельщик, который не рвал рубашку на груди с криками «УБИК!», просто устал от скандалов, невыполненных обещаний и резких перемен настроения руководителя. У него есть причины злиться на руководство и есть за что сказать спасибо. Изменения в топ-менеджменте «Локомотива» нужны, в этом нет никаких сомнений, а дадут ли они положительную динамику - узнаем совсем скоро.