Какой должна быть жизнь миллиардера? Воображение живо рисует пейзажи калифорнийских холмов, белоснежную яхту у берегов Ниццы, интерьеры мишленовских ресторанов, кожаный салон личного самолета. А вот жизнь Романа Авдеева оказалась другой... С состоянием в 1,4 млрд долларов он вместо покупки очередного футбольного клуба выиграл 19 судов, чтобы... стать приемным отцом 19 малышам.
Краткая биография
Роман Иванович Авдеев родился 17 июля 1967 года. Вырос будущий олигарх в г. Одинцово. Здесь же окончил среднюю школу - обычную, общеобразовательную. Сейчас это МБОУ Одинцовская средняя общеобразовательная школа № 3.
Учился бизнесмен так себе. Как сам вспоминает, урывками - перебивался с троек на четверки. Но, по словам педагогов, всегда отличался упорством. Если ставил цель - шел к ней напролом, несмотря на преграды.
После школы поступил в Московский энергетический институт. Позже окончил еще 2 вуза: Московский международный университет бизнеса и информационных технологий и Липецкий государственный технический университет (специальность - «Промышленное и гражданское строительство»).
Как в одном человеке сочетались тяга к бизнесу (гуманитарный профиль) и любовь к различным техническим дисциплинам (например, «сопромат») - остается загадкой.
Мало того что бизнесмен учился в обычной школе и не самых престижных вузах, так еще и успел послужить в армии, куда его призвали сразу после второго курса МЭИ. Кто бы мог подумать, что этот заурядный с виду молодой человек войдет в список Forbes и станет одним из богатейших людей в стране?
Становление в бизнесе
Однако еще в 1989 году Авдеев основал первый кооператив. Занимался тогда запчастями для импортных телевизоров - с электроникой тогда было плохо, с комплектующими - еще хуже. Вот так и был заработан «стартовый капитал». Позже был крупный контракт с украинским «Электронмашем». Но с распадом Союза будущий банкир быстро смекнул, что продавать валюту выгоднее, чем физический товар - так появился Московский кредитный банк. Начиналось все с покупки лицензии и штата в 14 человек. Но Роман Иванович явно вытянул «счастливый билет» - позже МКБ войдет в «десятку» крупнейших банков страны.
Помимо банковской сферы, олигарх освоил строительство и ЖКХ - вот тут-то и пригодилось техническое образование. Выкупив «Ингрид» Михаила Прохорова, Авдеев активно погрузился в недвижимость.
Были эксперименты и на аграрном поприще. По сей день банкир владеет частью активов «Агронова-Л» - небольшого (в масштабах страны) земельного банка. До этого был успешно продан аграрный холдинг «Черноземье».
Однако тратит деньги миллиардер весьма своеобразно. Например, в 2017 году подарил родной школе современный класс для опытов и экспериментов, оборудованный по последнему слову техники. Им основан благотворительный фонд «Арифметика добра». На деньги бизнесмена буквально «подняли с колен» московский футбольный клуб «Торпедо».
А вот яхты у него никогда не было. По словам олигарха, он и не собирается ее покупать. Вместо этого оплачивает педагогов, нянь и врачей приемным детям - их у него 19. И это не считая 4-х своих.
Личная жизнь олигарха
Роман Иванович дважды женат. Первая супруга, к сожалению, умерла. Именно с ней он принял решение усыновлять приемных детей. И не одного - двух.
Произошло это не сразу. Сначала была обычная помощь детским домам. Покупали вещи, делали ремонт. Но, как признает Роман Иванович, со временем пришло понимание глобальной бесполезности этой затеи. Да, точечно что-то менялось. Тут вставили новые окна, там поменяли постельное белье. Но в масштабах страны так систему не изменить. Да и это ли на самом деле нужно детям?
Не хотелось помогать для «галочки», для проверяющих. А дети больше всего на свете мечтают жить в семье. Поэтому, как говорит бизнесмен, хочешь сделать что-то для ребенка - делай. Вот так и стали усыновлять...
Как выразился сам бизнесмен в одном из интервью, вторая жена «взяла» его уже с «обозом» - вместе с муже-олигархом ей досталось 12 приемных детей. Но Авдеевы на этом не остановились. В настоящее время семья воспитывает 23 ребенка - 19 приемных и 4 родных.
Дети - самое главное в жизни
В своем блоге Роман Авдеев как-то заявил, что не оставит детям наследства. По мнению предпринимателя, задача родителей - дать детям возможность выбрать свой путь, заниматься любимым делом. Всего остального они должны добиваться сами. К слову, также поступил Билл Гейтс, который завещал все состояние благотворительному фонду.
Роман Иванович признает, что в семье он играет роль бабы-яги. Серьезные разговоры по душам и наказания - исключительно его прерогатива.
Ребят особо не балуют. Даже первая машина, по словам Авдеева, не должна быть дороже 400 тыс. рублей. Хотя и покупает ее он детям за свой счет. Конечно, дело тут вовсе не в жадности. Нужно привить детям умение добиваться поставленной цели, надеяться только на себя. Как говорит бизнесмен, «человек должен быть по жизни бойцом, а не просто плыть по течению». Нужно научить детей ценить труд. Ведь и сам олигарх после армии подрабатывал уборщиком - нужно было как-то кормить семью.
К слову, родные и приемные дети Романа Ивановича Авдеева учатся все в той же общеобразовательной школе № 3 г. Одинцово. Хотя на образование многодетный отец денег не жалеет. С каждым ребенком с детства занимаются лучшие педагоги, как русские, так и иностранцы - дети учат сразу 2 иностранных языка. Просто обычная школа - способ социализировать малышей. Своего рода «шоковая терапия» - отличная подготовка к самостоятельной жизни.
Как Авдеев находит для детей свободное время?
Спорт, бассейн, поездки на отдых в горы - просто диву даешься, как бизнесмен Роман Авдеев успевает столько времени уделять семье. На эту тему лучше всего высказался однажды сам Авдеев: «Не нужно уделять много времени детям, нужно уделять его вовремя».
Бизнесмен считает, что самый важный период в жизни ребенка от 1 до 3 лет. Поэтому Авдеевы стараются брать отказников именно в этом возрасте.
Конечно, помочь всем не получится - на 2017 год только по официальной статистике в России больше 800 тыс. сирот. Но Роман Иванович искренне надеется, что когда-нибудь каждый ребенок будет жить в семье.
"Московский кредитный банк" Романа Ивановича Авдеева
Основан в 1992 году. Изначально это было небольшое акционерное общество со скромным офисом и штатом в 14 человек. В 1994 состав учредителей был расширен. Вот тогда-то в него и вошел Роман Иванович Авдеев. В 1995 году организационно-правовая форма была изменена на общество с ограниченной ответственностью. Тогда же банк вошел в 100 крупнейших финансово-кредитных компаний страны.
С 2017 года МКБ входит в десятку крупнейших банков страны, а Центральный банк 13 сентября включил его в список 11 крупнейших кредитных учреждений, системно значимых для экономики страны.
Футбольный клуб «Торпедо»
Интересы предпринимателя не ограничены лишь бизнесом. При своей занятости Роман Иванович умудряется находить время и на общественные дела. Так, Авдеев не смог остаться равнодушным к судьбе московского «Торпедо».
Когда узнал, что клуб играет не на родном стадионе, принял решение о покупке. Причем, по словам самого же Авдеева, цель была именно в сохранении клуба и его традиций, а не получении прибыли. К слову, «Торпедо» достался предпринимателю с долгом почти в миллиард рублей. Роман Иванович обещал, что все долги будут погашены.
Вряд ли это благотворительность. Да, футбольный клуб получил новый стадион, где болельщики могут наслаждаться игрой любимой команды. Но как-то за кадром в этой истории остается утвержденный мэрией столицы проект жилой и коммерческой застройки прилегающей территории. Успехи «Торпедо» - неплохая реклама для продажи квартир в этом районе.
Благотворительный фонд "Арифметика добра"
А вот "Арифметика добра" - другое дело. Этот благотворительный фонд Роман Иванович основал для помощи больным детям. Бывает, что срочно нужна дорогая операция или лечение. А чиновники лишь разводят руками. Вот тут и приходит на помощь Авдеев со своими миллионами.
Выводы
Пример Романа Ивановича показывает, что успеха в жизни может добиться каждый. Не нужно для этого иметь влиятельных родственников, стартовый капитал и т. д. Конечно, хорошо, если есть какие-то «рычаги», способные умножить приложенные усилия. Но суть в том, что эти усилия однозначно должны быть приложены. К примеру, Авдеев встает в 5 утра. Сам за рулем едет в столицу, идет в спортзал или занимается йогой, когда «нормальные люди» лишь открывают глаза. При этом ложится он не раньше полуночи. И так на протяжении последних 3 десятков лет.
Теперь Роман Авдеев в списке "Форбс". Но далось это ему нелегко. Красиво жить хочет каждый. Но тому, кто мечтает лишь о материальных благах, никогда не хватит мотивации, чтобы пройти весь путь до конца. Проблема в том, что они уже сейчас хотят обедать в лучших ресторанах, ездить на дорогих авто, отдыхать на лучших курортах.
А вот Роман Авдеев годами отказывал себе в необходимом, работал уборщиком и охранником - кормил бизнес. Нет ничего удивительного в том, что теперь бизнес вырос и кормит его. Правда в том, что для большинства цена, которую нужно заплатить за то, чтобы стать по-настоящему богатым и успешным, слишком высока. Слишком много нужно усилий, нервов и самоотречения, чтобы с нуля заработать такие деньги.
Многие считают, что деньги - зло. Богатый человек обязательно должен быть жадным. Не зря среди детей и взрослых так популярен собирательный образ старого Скруджа.
Роман Иванович - живой пример миллиардера, который не ставит деньги во главу угла. Важнее быть внутренне в согласии с самим собой. И когда чувствуешь, что должен помочь - помоги. Важно, что Роман Иванович нашел себя, нашел свое предназначение, занимается делом, которое искренне любит. А виллы, машины, яхты и личные самолеты - это все приходящее.
Роман Иванович Авдеев – отечественный предприниматель, один из крупнейших бенефициаров МКБ.Детские и студенческие годы
Роман Авдеев появился на свет в 1967-м году в Одинцово. Его детство прошло в небогатой, но сплоченной семье. Будущий банкир обучался в обычной городской школе, причем хорошие оценки он стал получать только в последних классах. После школы он поступил в московский институт на теплоэнергетический факультет. По признанию Романа Ивановича, его выбор был случайным. По окончанию второго курса его призвали в армию. В 1998-м году он вернулся домой и начал совмещать учебу с работой сторожем и уборщиком. Диплом о высшем образовании Авдеев получил только в 1994-м году. 
Начало предпринимательской карьеры
Роман Иванович впервые попробовал себя в качестве предпринимателя в 1989-м году. Он основал кооператив, производивший декодеры для телевизоров. Предпринимательская карьера Авдеева оказалась успешной с самого начала, а поставляемые его компанией товары активно продавались в Ленинграде и Москве. Авдеев также наладил контакты с заводом «Электронмаш», после чего его бизнес еще более расширился.МКБ и другие проекты
В 1994-м году Роман Авдеев нашел объявление о продаже Московского Кредитного Банка. В те годы у него была валютная лицензия, помещение и около 14 сотрудников. Банк официально существовал в документации, однако активной деятельности не вел. Мужчина посчитал, что банк можно превратить в самостоятельный бизнес. Авдеев тут же приобрел его на средства, взятые из уже существующего предприятия. 
В 1996-м году Авдеев принялся развивать свою предпринимательскую деятельность в области сельской и продовольственной промышленности. Бизнес не оказался успешным, и вскоре Авдеев продал все акции. Деньги были вложены в МКБ.
Чуть позже мужчина купил контрольные акции сахарного завода, который находился в Липецкой области. Он также приобрел близлежащие земли, которые идеально подходили для сельскохозяйственных нужд. В 2000-х годах на них была учреждена производственная организация «Черноземье», которая поставляла около 3% всего российского сахара. К середине 2000-х Авдеев продал свои акции и снова инвестировал их в МКБ.
В 2005-м Авдеев стал директором концерна «Россиум». Уже спустя три года он участвовал в покупке земельных участков в Московской области. Совместно со своим партнером Авдеев приобрел 6 га земли и создал строительный рынок, на котором располагалось свыше 500 точек продаж.
В 2008-м году предприниматель принялся за развитие объединения «Север-лес», которое находилось в Архангельской области. В него входило 18 фирм, которые занимались лесной промышленностью. В последующем объединение, имевшее ежегодную выручку в 65 млн USD, было продано. Деньги были вложены в другой проект.
В 2008-м году, после продажи всех акций «Черноземья», Авдеев выручил немалое количество средств, которые решил капитализировать в Московский Кредитный Банк. В то время он находился примерно на 70-м месте в списке заведений с наиболее крупными активами. МКБ являлся универсальным банком и имел прозрачную структуру управления.
«Бизнес в движении» с Романом Авдеевым
В 2010-м году Авдеевым было основано агентство по продаже недвижимости, которое получило название «Домус финанс». Компания, существующая до сих пор, специализируется на заключении сделок по вопросам продаж недвижимых объектов как с первичного, так и с вторичного московского рынка. Компания имеет обширный штат высококвалифицированных сотрудников и оказывает услуги высокого уровня. Сегодня агентство недвижимости реализует свыше двух десятков крупных проектов.
Спустя два года после создания «Домус финанс» Авдеев основал фирму «Инград». Основная ее специализация – возведение жилых комплексов высокого класса в Москве и ближайших районах.
В 2012-м МКБ имел огромный успех. В его капитал были вложены активы EBRD и IFC. В этом же году он оказался в списке 20 наиболее крупных отечественных банков. В 2013-м году Авдеев стал владельцем фармацевтической компании «Верофарм», однако уже через год продал ее.
В 2015-м бизнесмен начал развивать концерн «Россиум». В результате он превратился в целый инвестиционный холдинг, который объединял не только банки, но и другие учреждения, занимающиеся вопросами финансирования, продажей коммерческой недвижимости, выпуском фармацевтической продукции.
В 2016-м МКБ оказался в числе 10 наиболее крупных банков Российской Федерации. Роман Авдеев по-прежнему является главным владельцем МКБ, а также входит в состав его наблюдательных членов.
Награды
В конце 2012-ого года Роману Авдееву вручили почетную медаль «Спешите делать добро». Она свидетельствует об огромном вкладе в вопросы защиты гражданских прав, прописанных в Конституции. 
В 2014-м Авдеев был признан «Банкиром года». Его также удостоили награды «Легенда индустрии». Спустя год банкира назвали «Лучшим инвестором» по итогам премии РБК.
Личная жизнь и дети
Сейчас Роман Авдеев проживает в своем родном городе Одинцово вместе с 3-ей супругой. 
На данный момент банкир является одним из двух самых многодетных миллиардеров в мире. У него 23 ребенка. 19 из них были усыновлены.
Роман Авдеев считает, что родителям не стоит чрезмерно контролировать молодое поколение. Однажды он также признался, что не намерен оставлять завещания своему потомству.
Благотворительность, хобби и личные взгляды
Роман Авдеев – филантроп. В 2014-м году им был основан фонд «Арифметика добра». Средства идут на образовательные и прочие нужды детей. Особое внимание уделяется воспитанникам детских домов и интернатов. 
Роман Иванович любит философию. Он считает, что эта наука оказывается полезной в сфере предпринимательства.
Предприниматель ведет блог в Живом Журнале , где делится мыслями по поводу социальной помощи и благотворительности, заметками на историческую тематик и другим интересными публикациями.
Мужчина питает страсть к спорту, однако не желает, чтобы он становился его второй работой. Миллиардер катается на лыжах и велосипеде, пробует себя в альпинизме, посещает тренажерный зал, много ходит пешком.
Роман Авдеев особенно любит бег. Он не раз принимал участие в марафонах. Однажды мужчина совместил это хобби с деятельностью собственного фонда, устроив благотворительный марафон. Все средства, собранные в рамках мероприятия, были потрачены на проведение индивидуальных уроков для школьников. Обучение было направлено на их подготовку к поступлению в университеты.
Банкир уделяет время путешествиям. Он заявляет, что знакомство с чужими культурами играет огромную роль в личностном развитии.
Роман Авдеев - единственный конечный бенефициар концерна «Россиум», член наблюдательного совета Московского Кредитного Банка.
Детство
Родился 17 июля 1967 года в городе Одинцово, где он проживает и в настоящий момент. Детство его прошло в простой, но дружной семье с отцом, матерью, бабушкой и дядей.
Образование
Завершив обучение в 3-й Одинцовской школе (1974-1984 годы), он поступил в Московский энергетический институт на кафедру автоматизированных систем управления тепловыми процессами теплоэнергетического факультета. После второго курса был призван в армию.
В 1994-м окончил Московский международный университет бизнеса и информационных технологий, а в 1996-м - Липецкий государственный технический университет по специальности «промышленное и гражданское строительство».
Трудовая и предпринимательская деятельность
В 1989-м основал свой первый бизнес, связанный с торговлей техникой и компьютерами.
В 1994 году по объявлению в газете купил Московский Кредитный Банк, который на тот момент обладал валютной лицензией, имел штат сотрудников из 14 человек, но фактически существовал только на бумаге. Средства на покупку банка взял из своих торговых бизнесов.
С 1996-го развивал бизнесы в сфере сельского хозяйства и продуктового ретейла, которые в дальнейшем были проданы, а средства инвестированы в Московский Кредитный Банк.
В 2008-м принял решение об активном развитии МКБ (находящегося на тот момент только в седьмом десятке крупнейших банков по размеру активов) как универсального банковского института с прозрачной структурой корпоративного управления.
В 2011 году появилось агентство недвижимости «Домус Финанс», на базе которого в 2014-м была создана группа компаний «Инград».
В 2012 году в акционерный капитал МКБ были привлечены средства от IFC и EBRD, а банк вошел в топ-20 банков по активам.
В 2013-м банкир приобрел производителя лекарств «Верофарм», который год спустя был продан.
В 2015 году было принято решение развивать ООО «Концерн «Россиум» как диверсифицированный многоотраслевой инвестиционный холдинг, объединяющий помимо банка такие направления, как финансы, девелопмент, коммерческая недвижимость, фармацевтика, аграрный бизнес.
По итогам 2016-го года МКБ вошел в десятку крупнейших банков России по активам и является крупнейшим региональным частным коммерческим банком РФ. Роман Иванович - его основной бенефициарный владелец, входит в наблюдательный совет банка.
24 мая 2019 года в «Ведомости» сообщили, что бизнесмен вложит 100 млн рублей в развитие издательского дома «Постнаука» и станет его соучредителем.
Награды
7 декабря 2012 года был награжден медалью «Спешите делать добро» - это ведомственная награда уполномоченного по правам человека в РФ, которую вручают за большой вклад в дело защиты прав и свобод человека и гражданина, закрепленных Конституцией России, Всеобщей декларацией прав человека и Европейской конвенцией о защите прав человека.
В 2014-м победил в номинации «Банкир года» премии SPEAR’S Russia Wealth Management Awards, также был удостоен звания «Легенда индустрии» в одной из персональных номинаций премии.
В 2015-м стал победителем премии РБК и назван «Лучшим инвестором» года.
Увлечения
Увлекается философией и уверен, что она очень полезна в бизнесе. Сам часто ездит за рулем, пользуется метро и электричками, ходит без охраны.
Никаким спортом профессионально он не занимается, но увлекается лыжами, йогой, альпинизмом, бегом. В 2009-м взабрался на самую высокую точку в Антарктиде (вместе с полярником Михаилом Малаховым) - пик Вильсона.
Убежден, что родители не должны чересчур опекать своих детей. По его собственному признанию, оставлять своим детям наследство он не собирается.
Благотворительность
Активно занимается благотворительностью. В 2014-м основал благотворительный фонд «Арифметика добра».
Семейное положение
Женат третьим браком. В его семье воспитывается 23 ребенка - это родные и приемные дети.
В рейтинге журнала Forbes «200 богатейших бизнесменов России» Роман Авдеев в 2011 г. занимал 102-е место. В 2017 - уже 66-е. Созданный Авдеевым Московский кредитный банк (МКБ) уверенно держится на плаву, состояние приумножается… Но Роман Иванович вовсе не похож на человека, чьи помыслы всецело занимает зарабатывание денег.
Такие люди или не заводят семью, или уделяют ей мало внимания, и оно лишь «финансовое». А он умудряется не только уделять полноценное внимание своим многочисленным детям, но и заниматься благотворительностью, писать колонки в «Форбс» и другие издания, выкраивать время для хобби, читать замечательные книги.
В своих многочисленных интервью Роман Авдеев легко цитирует древних и современных философов (философия - больше, чем хобби, его знакомство с ней не ограничилось книгами вроде «100 великих афоризмов обо всем на свете») - и вообще производит впечатление очень интеллигентной и гармонично развитой личности…
И когда он все успевает?! Словно в одном человеке мирно уживаются несколько - и каждый занят своим делом, а вместе они и составляют Романа Авдеева, каким его видят все.
Детсво и юность
Рома Авдеев родился 17 июля 1967 года в подмосковном городе Одинцово - еще в той стране, где частное предпринимательство называлось «спекуляцией» и другими нехорошими словами и преследовалось по закону. Учился в школе №3 - по его собственному признанию, плохо, но до последних двух классов - пришло понимание: это нужно в первую очередь ему самому.
Поступил в Московский энергетический институт на факультет тепловой энергетики - как многие молодые парни в СССР, увлекался радиоэлектроникой, и технический вуз казался оптимальным решением. Из института был призван в армию в 1986 - отдавал долг Родине в костромском стройбате, где совмещал функции секретаря при командире и… уборщика.
Отслужив, Роман - уже семейный человек, имеющий жену и сына - вернулся к учебе на дневном отделении. А по ночам приходилось подрабатывать сторожем и опять же уборщиком - в ПТУ: нужно было кормить семью.
Бизнесмен
6 мая 1988 года был принят Закон о кооперации в СССР, торговая деятельность частных лиц перестала считаться преступлением, и Роман тут же создал собственное малое предприятие - организовал торговлю декодерами для телевизоров и «синклерами» (нынешние владельцы мощных игровых компов и не знают, что это), наладил деловое сотрудничество с украинским заводом «Электронмаш», возил компьютерную технику из-за рубежа.
Тогда же у него появились идеи о банковской деятельности как отдельной области бизнеса. Весной 1991 частное предпринимательство окончательно стало правовой реальностью, и уже в 1994 г. Роман Авдеев приобрел МКБ - точнее, ему достались пакет документов, некое помещение и 14 сотрудников.
На сегодняшний день универсальный банк МКБ занимает 9 место по России и 8 регионе по величине активов нетто и 17 по России, 15 в регионе по чистой прибыли, согласно рейтингам портала Banki.ru. Роман Авдеев является членом наблюдательного совета банка и президентом «МКБ Капитал», осуществляющим управление концерном «Россиум».
В базу активов концерна «Россиум» сегодня входят:
- Московский коммерческий банк;
- ПАО INGRAD (недвижимость);
- ООО «Инград-сервис» (ЖКХ);
- АО «НПФ Согласие»;
- ООО «Директ Нефть».
Одновременно с банковской деятельностью Авдеев заинтересовался инвестициями в сельское хозяйство, к 2006 г. создал аграрный холдинг «Черноземье» и успешно продал его. Но аграрную область не забросил. С 2016 г. он контролирует земельный банк «Агронова-Л» (свыше 80 тыс. гектаров в Тверской, Тамбовской, Липецкой областях). Владелец 10% акций аптечной сети «36,6».
Личная жизнь
Роман Иванович Авдеев - «чемпион» отцовства, в семье 23 ребенка - четверо своих, остальные - усыновлены и удочерены. В мире всего два миллиардера с таким количеством детей, второй живет в Саудовской Аравии и ему, между прочим, 93 года (у него было больше времени!).
А вот зачем такая огромная детская «команда» относительно молодому и очень занятому Роману Авдееву?
Он говорит, что его взгляды на отцовство совпали со взглядами . Древнегреческий философ выразил свое отношение к этому понятию просто: все мы или отцы, или не отцы. Не-отцы никому ничем не обязаны, о них и разговора нет. А вот если человек по природе своей отец - то… не только своим детям, а всем!
По мнению Авдеева, родитель обязан дать ребенку основные понятия о том, «что хорошо, что плохо» - а также уверенный старт и свободу жизненного выбора. Необходимый инструментарий для жизни даст образование.
«Нужно дать удочку, а не рыбу».
Первых двух малышей семья Авдеевых усыновила в 2002 году: Роман Иванович пришел к мысли, что помощь детским домам - это, конечно, замечательно, но по сути малоэффективно. Развиться в гармоничную, полезную обществу и умеющую взаимодействовать с ним личность человек может только в условиях семьи, где есть твердые ориентиры - значимые, важные для него взрослые.
Это ни в коем случае не говорит о том, что в детских домах работают «какие-то не такие» взрослые люди - многими из них Роман Авдеев искренне восхищается - но ведь они вынуждены делить свое сердце и внимание на всех, они «общие», а каждому ребенку необходим свой, родной человек, на него он будет ориентироваться в сложном деле постройки собственной жизни.
По информации из ЖЖ Романа Авдеева семья занимает главное место в шкале его жизненных ценностей. Он считает, что детских домов не должно существовать, каждый ребенок должен расти в семье. Но пока без детдомов обойтись невозможно - он продолжает помогать им.
В марте 2014 Авдеевым создан благотворительный фонд «Арифметика добра», предназначенный решить острейший вопрос сиротства: социальный. Воспитанники детских домов выходят в жизнь совершенно не готовыми к ней и оказываются «за бортом», не зная, куда приложить силы, не умея взаимодействовать с другими людьми… Сейчас фонд реализует программы в помощь сиротам:
- «Наставник» - привлечение волонтеров к глубокому и постоянному общению с детьми из ДД и их выпускниками - для раскрытия их личностного потенциала и подготовки к самостоятельной жизни4
- «Компас» - коммуникационные тренинги и помощь в профориентации для воспитанников ДД;
- «Шанс» - обширная дистанционная программа обучения для детей из ДД, охватившая 27 российских регионов. Обучение проходит онлайн, с ребятами работают квалифицированные педагоги по 11 школьным предметам и психологи, по результатам программы дети могут сдавать вступительные экзамены в колледжи, техникумы, вузы.
Для тех, кто желает стать приемными родителями, действуют программа «Азбука приемной семьи» и Школа приемных родителей «Арифметика добра». Для всех - и детей - и взрослых - работает консультационный центр «Всегда рядом».
Роман Авдеев сейчас
Это тоже вполне по-древнегречески: совмещать чтение умных книг и размышления - и спорт. Роман Авдеев никогда не стремился заниматься спортом профессионально - не может, по складу характера, долго увлекаться одним и тем же.
А потому старается заниматься всем, что интересно. Это и велоспорт, и обычный бег, и довольно экстремальные виды - горные лыжи и альпинизм. Он считает, что спорт необходим для воспитания характера, так как дает бесценный опыт преодоления себя, своих слабостей и страхов.
Кроссовки приятно пружинили на дорожках парка «Сокольники», стояло ясное августовское утро. Тренировку нарушил звонок телефона. Банкир Роман Авдеев прервал пробежку и взял трубку. «Ты это видел?» - спросил его знакомый. Речь шла о письме менеджера по продажам «Альфа-Капитала» Сергея Гаврилова, выдержки из которого опубликовали «Ведомости». В письме Гаврилов предупреждал клиентов о проблемах в нескольких крупных банках, призывал не дожидаться их санации и перевести активы в более надежные банки. В списке были «Открытие», Бинбанк, Промсвязьбанк и Московский кредитный банк Авдеева.
Вскоре банкир разговаривал с совладельцем «Альфа-Групп» Петром Авеном - он позвонил, чтобы лично извиниться за произошедшее. А затем пророчества Гаврилова начали сбываться: его письмо было опубликовано в середине августа 2017 года, через две недели ЦБ отправил на санацию «Открытие», за ним последовали Бинбанк и Промсвязьбанк. МКБ единственным из «московского банковского кольца» (так стали называть банки из письма Гаврилова) остался на плаву. Как Авдееву удалось сохранить банк и почему финансист, предпочитавший вести бизнес в одиночку, продал доли в основных активах?
Братство кольца
Разрушенный город, кричащие от горя люди, извлеченные из-под обломков зданий тела - таким увидели армянский Спитак после землетрясения в декабре 1988 года студенты-волонтеры из Московского энергетического института. Среди них был первокурсник Роман Авдеев. Две недели он с товарищами жил в палатках: днем помогал разгребать завалы, ночью питался тушенкой и согревался спиртом. Перед отъездом добровольцам грозили отчислением, но по возвращении поставили все зачеты автоматом.
Доучиться в МЭИ Авдееву так и не удалось - его отчислили, когда он, увлекшись коммерцией, забросил занятия. Авдеев начинал с торговли декодерами на рынках, при высокой марже первоначальное накопление капитала шло стремительно. В 1994 году Авдееву подвернулся Московский кредитный банк (МКБ), и он купил его за 2 млрд неденоминированных рублей (около $500 000). Вскоре банк превратился в одного из крупнейших игроков на рынке инкассаторских услуг в Москве и Подмосковье. К началу 2000-х инкассация приносила МКБ более 30% комиссионных доходов, и клиентура была соответствующая: Авдеев сделал ставку на работу с крупными торговыми сетями и мелкими частными предпринимателями, которым выдавал короткие кредиты под залог выручки.
Все изменилось в кризис 2008 года. Авдеев продал принадлежавшие ему земельные участки в Подмосковье, внес в капитал МКБ 6 млрд рублей, увеличив его вдвое, и начал щедро кредитовать крупные компании, лимиты на которые сокращали другие банки. Среди клиентов МКБ появились «Мечел», ОГК-6, «Мираторг», «Северсталь». В 2009–2010 годах банку удалось увеличить активы почти в три раза, до 165,5 млрд рублей.
Через инвестхолдинг «Россиум» Авдеев развивал и другие проекты, например девелопмент. МКБ начал кредитовать застройщиков жилья и продавать квартиры через риелторское агентство «Домус-финанс». Затем Авдеев основал компанию «Инград», она начала скупать земельные участки и к 2015 году стала одним из крупнейших застройщиков Подмосковья c портфелем проектов более чем на 1,8 млн кв. м.
Успешными оказались инвестиции в НПФ «Согласие», контроль над которым Авдеев приобрел в 2013 году. Тогда активы фонда не превышали 5 млрд рублей. В 2014–2015 годах «Согласию» удалось привлечь почти 500 000 новых клиентов, к концу 2015 года под его управлением было 22 млрд рублей пенсионных накоплений.
Крупнейшая частная пенсионная группа на тот момент была сформирована вокруг банка «Открытие», его «НПФ Электроэнергетики» и «Лукойл-Гарант» управляли 287 млрд рублей (14,3% всего рынка). Внушительную коллекцию НПФ, позже объединенную в ФГ «Будущее», собрал и Борис Минц , один из партнеров Вадима Беляева, основного акционера «Открытия», а также группа «Сафмар» Михаила Гуцериева . НПФ покупались в том числе для того, чтобы финансировать проекты их владельцев. ЦБ пытался умерить их аппетиты, в частности установил ограничения по доле аффилированных компаний и отдельных инструментов в портфелях фондов. Именно эти ограничения положили начало пресловутому «московскому банковскому кольцу». «Группа энтузиастов придумала изящную и формально легальную схему, в ней участвовали фонды, банки и эмитенты ценных бумаг, которые можно было бы включить в высшие котировальные списки. Принцип был прост: ваш фонд дает деньги для наших проектов, наш - для ваших», - рассказывает один из финансистов.
Участвовали ли структуры Авдеева в этих схемах? Сам Авдеев любые рассуждения о «банковском кольце» называет конспирологией. Но в 2015 году O1 Group (объединяет пенсионный и девелоперский бизнесы Бориса Минца) была должна МКБ 24 млрд рублей, а ее пенсионные фонды держали на счетах и депозитах в банке Авдеева 34 млрд рублей.
Летом того же года Авдеев обсуждал с фондами Минца и «Сафмара» возможность участия в IPO МКБ. Сделка не состоялась - якобы по рекомендации ЦБ, которому не понравилось, что эти же пенсионные группы приняли участие в докапитализации Промсвязьбанка, выкупив по 10% за 6,9 млрд рублей каждая. Уже после размещения, в ходе которого МКБ привлек 13,2 млрд рублей, фонды Минца, Гуцериева, а также НПФ РГС приобрели примерно по 3,5% МКБ на вторичном рынке. Но одним из крупнейших инвесторов на IPO стала группа «Регион», обслуживающая «Роснефть». На конец 2015 года она владела 9,5% МКБ.
Богатый «Регион»
«Больше моей ноги ни на стадионе, ни в вашей ложе не будет!» - не мог сдержаться миллиардер Александр Мамут . Летом 2003 года он приехал к владельцу «Лужников» Владимиру Алешину, чтобы купить у него футбольный клуб «Торпедо», но сделка сорвалась, хотя Мамут предлагал за команду $30 млн, а вместе с ним покупку готовы были профинансировать миллиардеры Роман Абрамович и Сулейман Керимов . Партнеры хотели превратить «Торпедо» в клуб европейского уровня.
Неудача нанесла чувствительный удар по самолюбию Мамута. Он был страстным болельщиком «Торпедо» и не мог равнодушно смотреть на абсурдную ситуацию: в Москве играли одновременно два клуба с таким названием. Исторически владельцем «Торпедо» был завод им. Лихачева (ЗИЛ), ему принадлежал и домашний для команды стадион им. Эдуарда Стрельцова. В 1997 году ЗИЛ не смог содержать «Торпедо» и продал его Алешину. Фанаты не простили клубу переезда в «Лужники» и убедили руководство ЗИЛа создать команду-клон «Торпедо-ЗИЛ». Мамут пытался купить и ее, но снова потерпел неудачу: «Торпедо-ЗИЛ» досталась совладельцу «Норильского никеля» Михаилу Прохорову , в ходе раздела активов с Владимиром Потаниным отошла «Норникелю», и в 2010 году команду распустили. Стадион им. Эдуарда Стрельцова вместе с девелоперской компанией ОПИН достался Прохорову.
В 2016 году Роман Авдеев выкупил ОПИН. Он приехал на стадион и, по его словам, настолько проникся аурой места, что решил купить «Торпедо» (на тот момент клуб опять принадлежал ЗИЛу) и вернуть команду на родной стадион. Хотя сам Авдеев далек от футбола. В детстве он болел за ЦСКА - и то в пику отцу, фанату «Спартака». «Сейчас волею судеб я стал фанатом «Торпедо». По итогам следующего сезона мы должны выйти в Национальную лигу», - говорит банкир. Но у него есть планы, связанные с доставшимся от Прохорова проектом застройки территории вокруг стадиона им. Стрельцова жильем площадью 266 000 кв. м. Руководитель консалтинговой компании «ТОП Идея» Олег Ступеньков считает, что это один из самых перспективных проектов в портфеле «Инграда» (его Авдеев объединил с ОПИН).
Партнер «Россиума» в «Инграде» - группа «Регион», летом 2017 года она выкупила 18,2% компании за 7,5 млрд рублей. Авдеев рассказывает, что «Регион» стал клиентом МКБ еще в 2006 году. Впоследствии «Регион» при содействии «Роснефти» пережил стремительное превращение из игрока второго эшелона в одного из крупнейших управляющих активами в России. В 2011 году контролирующими собственниками «Региона» стали его топ-менеджеры во главе с президентом Сергеем Судариковым. Вместе с ними акционером «Региона» стал Сергей Король, руководивший компанией «РН-Траст», которая управляла средствами «Нефтегаранта» - пенсионного фонда «Роснефти». Король также был хорошим знакомым Петра Лазарева, с начала 2000-х курировавшего финансовый блок «Роснефти».
В начале 2000-х Лазарев через цепочку компаний был одним из бенефициаров «РН-траст», впоследствии основным владельцем этой компании стал Король. Выкупив долю в «Регионе», он внес в его капитал «РН-траст». Кроме того, «Роснефть» продала группе «Регион» компанию «Портфельные инвестиции» с активами на 18 млрд рублей. В 2011 году активы «Региона» выросли в четыре раза, до 105 млрд рублей. Сегодня «Регион» - пятая группа в России по размеру активов под управлением (336,3 млрд рублей). «Нефтегарант» (разделен на две структуры: одна управляет 7,3 млрд рублей пенсионных накоплений, вторая - 56,5 млрд рублей корпоративных пенсий) продолжает оставаться одним из ее клиентов наряду с НПФ «Сургутнефтегаза», «Транснефти» и Сбербанка. Управлением деньгами будущих пенсионеров «Роснефти» отношения «Региона» с нефтяной компанией не ограничиваются: они выступают совладельцами в ряде проектов, например, компании «Сибинтек», IT-подрядчике «Роснефти».
Помимо «Региона» акции МКБ на IPO выкупила еще одна управляющая компания «Регионфинансресурс», принадлежащая бывшей сотруднице «Региона» Наталье Богдановой, она стала владельцем 8,7% банка. Через несколько месяцев после IPO финансирование МКБ предоставила и «Роснефть», разместив в банке несколько краткосрочных депозитов на 300 млрд рублей, а затем выдав субординированный заем на $300 млн до 2021 года. Знакомый Авдеева говорит, что клиентские отношения с «Роснефтью» у банка начались еще раньше - в 2013 году структуры нефтяной компании разместили в МКБ более $500 млн. В отчетности банка за 2013 год действительно отражен значительный (с 1,2 млрд до 23,5 млрд рублей) рост остатков по счетам и депозитам клиентов из химической и нефтяной отраслей. По словам источника Forbes, в кризис 2014 года у банка появились проблемы с возвратом этих денег, но «Роснефть» продолжила его финансировать. Зачем нефтяной компании понадобился банк Авдеева?
Банки для «Роснефти»
«Найден главный валютный спекулянт России», - сообщил политик Борис Немцов в своем фейсбуке 13 декабря 2014 года - в самый разгар валютной паники, когда курс доллара впервые в истории достиг 60 рублей. Оппозиционер уверял, что «Роснефть» взяла в ЦБ кредит на 625 млрд рублей под залог своих облигаций, а затем начала скупать валюту и обрушила рубль.
В конце 2014 года «Роснефть» оказалась в сложном положении. Долг компании, на 90% номинированный в валюте, превышал 2,5 трлн рублей, приближался срок очередной выплаты по кредиту на покупку ТНК-BP, но американские санкции отрезали компанию от зарубежного финансирования. Не мог помочь «Роснефти» и ее дочерний Всероссийский банк развития регионов (ВБРР), который тоже был под санкциями. 11 декабря компания разместила облигации на 625 млрд рублей, а через неделю выплатила иностранным кредиторам $7 млрд. Но Немцов ошибался, валюту «Роснефти» предоставил банк «Открытие», получив ее в ЦБ под залог облигаций «Роснефти».
Позже в интервью Financial Times глава ВТБ Андрей Костин признавал, что группа «Открытие» была выбрана для этой сделки, поскольку не попала под санкции. Благодаря сделкам с «Роснефтью» «Открытие» увеличило активы почти в два раза, до 2,7 трлн рублей, став крупнейшим частным банком России. Триумф длился до июля 2017 года, когда рейтинговое агентство АКРА присвоило банку неожиданно низкий рейтинг BBB-, который не позволял размещать в нем средства бюджетных организаций и пенсионные накопления. За месяц из «Открытия» утек 621 млрд рублей, в августе банк отправился на санацию.
Банк Авдеева тем временем тоже наращивал активы. По оценкам младшего вице-президента Moody’s Петра Паклина, сумма сделок обратного репо (покупка ценных бумаг с обязательством обратной продажи) составляет более 40% активов МКБ (всего 1,88 трлн рублей по МСФО) и по размеру сопоставима с кредитным портфелем. Паклин объясняет рост обратного репо у МКБ тем, что банк кредитует несколько инвестиционных компаний под залог облигаций.
Авдеев не раскрывает экономическую сущность этих сделок. Источники Forbes, знакомые с бизнесом МКБ, утверждают, что речь идет о сделках по финансированию «Роснефти». Два собеседника Forbes на финансовом рынке говорят, что сразу после присоединения Крыма и введения санкций «Роснефть» начала искать банк, через который можно было бы привлекать валютное финансирование. Сначала эту функцию выполнял банк «Открытие», но рассматривались и другие варианты. Главное условие состояло в том, чтобы банк не был аффилирован с нефтяной компанией, иначе он мог попасть под санкции. Весной 2017 года «Регион», представлявший интересы «Роснефти», рассматривал возможность покупки у ВЭБа Связь-банка и «Глобэкса» (в «Регионе» сообщали, что это не так), но эту сделку якобы не согласовали в администрации президента.
В итоге выбор пал на МКБ. С начала 2015 года «Роснефть» разместила два десятка облигационных выпусков на 2,2 трлн рублей - часть из них, утверждают источники Forbes, осела на балансе МКБ, и активы банка за 2015 год удвоились до 1,2 трлн рублей.
В октябре 2017 года «Роснефть» закрепила сотрудничество с МКБ: ее структуры «РН-Няганьнефтегаз» и «Самотлорнефтегаз» разместили в банке субординированные депозиты на 22 млрд рублей на 49 лет. Тогда же Авдеев провел SPO банка на 14,4 млрд рублей. После него у «Россиума» сохранилось 56,7% МКБ, а доли группы «Регион» и «Регионфинансресурса» составили 8,7% и 10% соответственно.
Полет «Совы»
В 2008 году Авдеев начал развивать в Вельске, расположенном в двух километрах южнее колонии, где сидел один из акционеров ЮКОСа Платон Лебедев, группу «Север лес», объединяющую несколько деревообрабатывающих предприятий. Заместителем гендиректора группы Авдеев назначил своего сына Антона. Работать Авдееву-младшему пришлось в тяжелых условиях. «800 км до Москвы, 500 км до Архангельска, - описывает Вельск знакомый банкира. - Вода есть только на заводе, а на владельца одной из лесопилок однажды напал медведь». Сам Авдеев привык и к более сложным условиям: он увлекается скитуром, покорил пик Вильсона в Антарктиде, а сейчас мечтает о горе Маттерхорн.
У Романа Авдеева 23 ребенка, из них 19 приемных. Усыновлять детей Авдеев начал после того, как, оказав поддержку нескольким детским домам, понял, что система работает недостаточно эффективно. Сейчас в структурах «Россиума» работает только один сын, Кирилл, так как Авдеев против семейственности в бизнесе. Не собирается он оставлять детям и большого наследства, сам довольствуясь малым: его маленький кабинет - пять на шесть шагов - в штаб-квартире МКБ на Сретенке напоминает офис менеджера среднего звена.
В последнее время Авдеев готов потесниться и в бизнесе. Помимо доли в «Инграде» группа «Регион» выкупила у него агрохолдинг «Агронова-Л», а также 10% в НПФ «Согласие», средствами которого управляет. У Авдеева есть и другой партнер - молодой финансист Николай Каторжнов. В 2009 году он начал работать в группе «Открытие», а уже в 2013 году, за год до тридцатилетия, возглавил лондонскую «дочку» группы - брокер Otkritie Capital International Limited (OCIL) и одновременно курировал инвестиционный блок в банке «Открытие». Каторжнов специализировался на сделках репо, его команда участвовала в финансировании «Роснефти». OCIL зарабатывал в среднем $20 млн чистой прибыли в год, в начале 2015 года Каторжнов отошел от работы на «Открытие» и занялся другими проектами. Он, например, инвестировал в компанию CloudDC, которая строила центр обработки данных в Подмосковье. Благодаря хорошим отношениям с руководством «Региона» (в том числе с Судариковым) Каторжнов в 2017 году смог продать CloudDC «Сибинтеку».
Судариков же посоветовал ему обратиться к Авдееву, чтобы реализовать давнее желание - выкупить OCIL у акционеров тонущего «Открытия». Авдеев согласился, он, по его версии, искал возможности для развития инвестиционного бизнеса внутри «Россиума». Сделку провели исходя из стоимости чистых активов OCIL, это порядка $330 млн. В «Открытии» к тому моменту уже действовала временная администрация, но никаких претензий к покупателям у ЦБ не возникло.
Авдеев предложил Каторжнову стать партнером в «Россиуме», и тот выкупил часть допэмиссии холдинга на 26 млрд рублей, получив в нем около 10%. Каторжнов говорит, что купил акции «Россиума» на 10 млрд рублей (остальное выкупил Авдеев). Сейчас Каторжнов не только управляет OCIL (которую переименовали в Sova Capital), но и получил от Авдеева мандат на развитие финансового бизнеса в группе в целом. Каторжнов планирует превратить Sova Capital в полноценного прайм-брокера и оценивает возможный эффект от объединения с МКБ в $100 млн дополнительной маржи.
В МКБ активно нанимают новую команду. Обратная сторона процесса - банк покидают топ-менеджеры, работавшие с Авдеевым с 2000-х. «У старой команды нет уверенности в своем будущем, часть менеджеров планирует выкупить инкассаторский бизнес и отправиться в свободное плавание», - рассказывает знакомый Авдеева. Он и несколько человек, близких к МКБ, рассказали Forbes, что управление в банке фактически перешло к людям, представляющим интересы «Роснефти» и «Региона». Например, в конце 2017 года первым зампредом стал Михаил Полунин, ранее он возглавлял банк «Пересвет», который санировал ВБРР «Роснефти».
Авдеев добродушно отмахивается от любых разговоров о нефтяной компании, называя ее всего лишь одним из клиентов банка, а приход в банк Полунина призывает не рассматривать в отрыве от других крупных назначений: в правление МКБ вошли люди и из других банков - Газпромбанка и Сбербанка. Впрочем, знакомые Авдеева говорят, что и сам он уже несколько лет как отошел от операционного управления банком.
Основатель МКБ говорит, что не намерен уходить из бизнеса, а в «Регионе» Forbes сообщили, что планов дальнейшего выкупа долей в активах «Россиума» нет. «Я не слышал о том, что Роман Иванович вообще хочет выходить из бизнеса, - говорит Каторжнов. - «Россиум» сейчас сменил стратегию и активно работает над сокращением финансового левериджа. В том числе это выливается в готовность давать возможность сторонним партнерам инвестировать в какие-то свои проекты».
«Какая разница, кому принадлежат акции МКБ и «Россиума»? Все решения по бизнесу в любом случае согласуются с крупнейшим вкладчиком», - рассуждает собеседник Forbes, работавший в финансовых структурах «Роснефти». По его словам, у нефтяной компании этот принцип возведен в абсолют: нельзя сделать ни шага без согласования с «Роснефтью». Похоже, так же будут обстоять дела в МКБ.
- При участии Юлии Титовой