Андрей Евгеньевич Гуськов - Председатель Совета директоров Союза землеустроителей России (б. Земельная служба России), руководитель экспертной группы по земельно-аграрной и переселенческой политике Комитета по аграрным вопросам Государственной Думы Федерального Собрания РФ, Член Комитета по агропромышленной политике Торгово-промышленной палаты РФ, ведущий эксперт по земельно-аграрным вопросам Ассоциации крестьянско-фермерских хозяйств и сельскохозяйственных кооперативов России (АККОР) и Всероссийского Совета по местному самоуправлению.
Родился 16 июня 1969 года. В 1992 году окончил Санкт-Петербургский электротехнический университет им. В.И.Ульянова (Ленина) по специальности «корабельные системы управления». В 1999 году – Северо-Западную Академию государственной службы при Президенте РФ по специальности «экономика и финансы в системе государственного и муниципального управления».
С 1992 по 1996 год был занят в банковском секторе Санкт-Петербурга. С 1997 по 1999 год работал генеральным директором в созданной санкт-петербургскими банкирами инвестиционной компании «Союз-оптим технологии инвестиций» (ИК СОТИ). По версии журнала «Эксперт», в 1999 году по обороту на рынке ценных бумаг компания вошла в тройку лидеров.
С 2000-го года работал в качестве кризисного управляющего в ряде изначально убыточных проектов. Каждый из них удается вывести на уровень развития и положительной рентабельности.
В 2000 году возглавлял проект развития крупнейшего в стране холдинга по водным грузовым и пассажирским перевозкам – ОАО «Северо-Западное пароходство». В 2001 году обеспечивал начало строительства крупнотоннажных судов класса «река-море», возобновляя, таким образом, практику строительства отечественного торгового флота после десятилетнего перерыва. Внедрил абсолютно новую в то время модель финансирования строительства российского флота «на народные деньги (Сбербанка РФ), на российской верфи (военная «Северная верфь»), под российским, а не оффшорным флагом, и при использовании новой системы господдержки – субсидировании процентной ставки по кредиту (специальным решением Правительства РФ»). В 2001 годах продолжил работу по развитию российского флота, организуя на Каспийском море Астраханское пароходство.
По версии журнала «Эксперт» за 2001 год А.Е.Гуськов входил в сотню лучших менеджеров России.
В 2004 году принял предложение занять пост руководителя одной из структур компании «Газпром».
Одновременно с этим, в 2005 году стал генеральным директором крупнейшего в границах бывшего СССР турбиностроительного Невского машзавода им. В.И.Ленина. Ранее завод был монополистом на рынке производства стационарных газотурбин, обеспечивая перекачку 50% всего добываемого в стране газа, однако, к 2005 году полностью остановил выпуск продукции. Под новым руководством уже к лету 2006 года на мощностях завода совместно с германским концерном «Сименс АГ» было открыто предприятие «Балтийские турбо-системы» (БТС). В этот же период завод получает стратегического акционера, инвестиции на восстановление и крупный заказ на поставку турбин от ОАО «Газпром» – в частности, для обеспечения работы газопровода «Северный поток».
После окончания проекта с Газпромом, в 2007 году А.Е Гуськов принял решений заняться раскрытием потенциала земельной сферы России.
Осенью 2007 года вместе с единомышленниками выкупил на аукционах Росимущества 10 пакетов акций бывших научно-исследовательских и проектно-изыскательских землеустроительных институтов и предприятий. До перестройки данные структуры являлись частью единой государственной Земельной службы СССР.
В ноябре 2008 года с использованием приобретенных предприятий в качестве старта восстановил Земельную службу страны в статусе некоммерческой организации – «Союз комплексного проектирования и землеустройства сельских территорий» (Росземпроект), включающей 69 землеустроительных институтов и предприятий в 55 регионах России. Организация становится наследницей имеющего более чем 185-летнюю историю российского землеустроительного дела.
В 2011 году в целях формирования и продвижения идеи освоения пустых пространств России за счет «обратной урбанизации» и проведения соответствующей земельной реформы, создал Общероссийскую общественную организацию «Российское переселенческое движение» (РПД). В результате проведенных в 2012-2014 годах социологических исследований на средства выделенных российских грантов, вместе с учеными доказал, что 25 млн горожан имеют готовность принять участие в программе освоения сельских территорий России, для чего должна быть разработана специальная программа под условным названием «земельный капитал» каждому поселенцу.
e-mail: [email protected]
В литературе много примеров, когда обстоятельства оказываются выше силы воли героев, например образ Андрея Гуськова из повести Валентина Распутина "Живи и помни". Произведение написано со свойственным автору глубоким знанием народной жизни, психологии простого человека. Автор ставит своих героев в сложную ситуацию: молодой парень Андрей Гуськов честно воевал почти до самого конца войны, но в 1944 году оказался в госпитале, и жизнь его дала трещину. Он думал, что тяжелое ранение освободит его от дальнейшей службы. Но не тут то было, весть о том, что его снова отправляют на фронт, поразила его, как удар молнии. Все его мечты и планы оказались разрушены в одно мгновенье. И в минуты душевной смуты и отчаянья Андрей принимает роковое для себя решение, которое перевернуло всю его жизнь и душу, сделала его другим человеком.
В любом художественном произведении заглавие играет очень важную роль для читателя. Название повести "Живи и помни" наталкивает нас на более глубокое понятие и осмысление произведения. Эти слова "Живи и помни" - говорят нам, что все то, что написано на страницах книги, должно стать незыблемым вечным уроком в жизни человека.
Андрей боялся ехать на фронт, но больше этой боязни была обида и злость на все то, что его возвращало на войну, не дав побыть дома. И, в конце концов, он решается на преступление и становится дезертиром. Раньше у него и в мыслях не было такого, но тоска по родным, семье, родной деревне оказалась сильнее всего. И тот самый день, в который ему не дали отпуска, становится роковым и переворачивает жизнь героя и его семьи.
Когда Андрей оказался около родного дома, он осознал всю низость своего поступка, понял, что совершилось страшное и теперь ему всю жизнь предстоит прятаться от людей, оглядываться назад, бояться каждого шороха. Эта повесть не только о том, как солдат становится дезертиром. Она еще и о жестокости, разрушающей силе войны, убивающей в человеке чувства, желания. Если солдат на войне думает только о победе, он может стать героем. Если нет, то тоска, как правило, будет сильней. Постоянно думая о встрече с семьей, солдат мысленно стремиться увидеть всех своих родных и близких, поскорей попасть в родной дом. В Андрее эти чувства были очень сильными, ярко выраженными. И поэтому он - личность, обреченная на гибель с самого начала, так как с той минуты, когда началась война, и до последнего момента он жил воспоминаниями и в ожидании встречи.
Трагедия повести усиливается за счет того, что погибает в ней не только Андрей. Вслед за собой он уводит и свою молодую жену, и еще не родившегося ребенка. Жена его - Настена - женщина, способная пожертвовать всем, лишь бы любимый человек остался жив. Как и ее муж, Настена - жертва всесокрушающей войны и ее законов. Но если Андрея можно винить, то Настена - жертва безвинная. Она готова принять на себя удар, подозрения близких, осуждение соседей и даже наказание. Все это вызывает у читателя бесспорное сочувствие.
"Война задержала Настенино счастье, но Настена и в войну верила, что оно будет. Вот настанет мир, вернется Андрей, и все, что за эти годы остановилось, снова тронется с места. Иначе Настена и не представляла свою жизнь. Но Андрей пришел раньше времени, прежде победы, и все перепутал, перемешал, сбил со своего порядка - об этом Настена не могла не догадываться. Теперь приходилось думать не о счастье - -о другом. А оно, напугавшись, отодвинулось куда-то, затмилось, заслонилось - ни пути ему, казалось, оттуда, ни надежды”.
Разрушено представление о жизни, а с ними и сама жизнь. Не каждому человеку дано пережить такое горе и позор, который на себя брала Настена. Ей постоянно приходилось врать, вывертываться из сложных ситуаций, придумывать, что говорить односельчанам.
Автор вводит в повесть "Живи и помни" много размышлений о жизни. Особенно хорошо мы это видим при встречах Андрея с Настеной. Они не только вспоминают самые яркие впечатления из прошлого, но и размышляют о будущем. По моему мнению, здесь очень четко выделяется граница между прошлой и будущей жизнью Настены и Андрея. Из их разговоров понятно, что раньше они жили счастливо: это доказывает множество вспоминавшихся им радостных случаев и моментов. Их они себе очень ясно представляют, как будто это было совсем недавно. А вот будущую жизнь они не могут себе представить. Как это можно жить вдали от всего человеческого народа, не видеть мать с отцом и друзей? Нельзя же всю оставшуюся жизнь прятаться ото всех и всего бояться! Но другого пути у них нет, и герои это понимают. Стоит заметить, что в основном Настена и Андрей говорят о той, счастливой жизни, а не о том, что будет.
Повесть заканчивается трагической смертью Настены и ее, не родившегося ребенка. Она устала жить такой жизнью - жизнью вдали от всего живого. Настена уже ничему не верила, ей казалось, что она это все придумала сама.
"Голова действительно разламывалась. Настена готова была содрать с себя кожу. Она старалась меньше думать и шевелиться - не о чем ей думать, некуда шевелиться. Хватит. … Устала она. Знал бы кто, как она устала и как хочется отдохнуть!". Она прыгнула за борт лодки и … Автор даже не написал этого слова - утонула. Он описал все это образными словами. "Далеко-далеко изнутри шло мерцание, как из жуткой красивой сказки”. Заметна игра слов - "жуткой” и "красивой” сказки. Наверное, так оно и есть - жуткая, потому что это все же смерть, а красивая, потому что именно она избавила Настену от всех ее мучений и страданий.
Велики и многогранные образы, описываемые Распутиным. Здесь мы видим типичный для деревенской жизни собирательный образ деда Михеича и жены его, консервативно строгой Семеновны. Солдата Максима Воложина, мужественного и героического, не жалевшего сил, сражавшегося за Отчизну. Многоликий и противоречивый образ истинно русской женщины - Надьки, оставшейся одной с тремя ребятишками. Она-то и подтверждает слова Н.А. Некрасова: долюшка русская, долюшка женская”.
Все отразилось и показалось - жизнь во время войны и ее счастливый конец - на жизни деревушки Атамановки. Валентин Распутин всем, что написал, убеждает нас, что в человеке есть свет, и погасить его трудно, какие б ни случались обстоятельства! В героях В.Г. Распутина и в нем самом есть поэтическое чувство жизни, противопоставляемое устоявшемуся восприятию жизни.
Следуйте словам Валентина Григорьевича Распутина - "век живи - век люби”.
История человека, который на несколько дней сумел стать олигархом
Александр Егоров
Событиям вокруг ОАО «Северо-Западное пароходство» (СЗП), где в середине октября разгорелся конфликт акционеров, центральная пресса уделяет немного внимания. И это понятно: на своем веку журналисты повидали не один десяток подобных войн с участием куда более значимых фигур.
Мне же, человеку менее искушенному, командировка в Санкт-Петербург позволила получить ответ на долго мучивший меня вопрос: как в России становятся миллионерами? Как простые инженеры, получавшие в 80-е годы свои честно заработанные 80 или 90 рублей, в одночасье превращаются в олигархов?
Как выяснилось, это отнюдь не сложно. Для этого нужно иметь как минимум две вещи: четко поставленную цель и набор определенных человеческих качеств. Остальное - дело техники…
Шаг № 1. Становление
Андрей Евгеньевич Гуськов был человеком в высшей степени интеллигентным и обаятельным, но в то же время обладал жесткой предпринимательской хваткой.
Сочетание для нашего времени, согласитесь, достаточно редкое. Особую ценность последнему придавало то обстоятельство, что для окружающих предпринимательские способности Андрея Евгеньевича долгое время оставались незаметными. Это и определяло спокойное отношение к нему со стороны коллег по бизнесу: скажите, какой вред может нанести человек с внешностью экс-премьера Сергея Кириенко?
Поучаствовать в приватизации Андрей Гуськов в силу своего возраста не успел, родители к числу олигархов не относились, поэтому дорогу к своему «месту под солнцем» после окончания института приходилось начинать с самого начала. Поразмыслив, он решил заняться бизнесом, который не требует значительного стартового капитала. Так Андрей Евгеньевич стал независимым консультантом.
Его компания получила загадочное название «Союз-Оптим Технологии инвестиций», правда, в сокращенном виде это выглядело более благозвучно - «СОТИ». Фирма занималась управленческим консультированием, в том числе антикризисным управлением, операциями на фондовом рынке, оценочной деятельностью и т.д. Одним словом, предлагала стандартный набор консультационных услуг для молодого российского бизнеса.
Нельзя сказать, что в новом для себя и для страны бизнесе Андрей Евгеньевич особенно преуспел. Во всяком случае, в списках крупнейших консультационных и инвестиционных фирм названия его компании вы не найдете. Главным достижением и активом г-на Гуськова стала его команда, костяк которой составляли консультанты-единомышленники, а также наработанные деловые связи.
В 1999 году в жизни Андрея Евгеньевича Гуськова возник монополист питерского рынка речных грузопассажирских перевозок - Северо-Западное пароходство. В тот момент контрольный пакет акций СЗП приобрело ОАО «Судостроительный завод «Северная верфь», структура, аффилиированная с холдингом «Новые программы и концепции» (НПК), и консультантов пригласили выполнить небольшой проект по оценке бизнеса компании.
Итогами сотрудничества в пароходстве остались довольны, а через какое-то время сделали молодому консультанту предложение занять пост финансового директора. Здраво рассудив, что управлять финансами предприятия, стоимость которого оценивается в сотни миллионов долларов, гораздо перспективнее, нежели руководить пусть и своей, но все же не сопоставимой по масштабам фирмой, Андрей Гуськов принял это предложение.
С собой он пригласил почти всех ключевых сотрудников «СОТИ», после чего «Союз-Оптим Технологии инвестиций» практически прекратил свое существование. Начинался новый этап: этап пребывания «СОТИ» в Северо-Западном пароходстве.
Шаг № 2. Вхождение
Оказавшись на одной из руководящих должностей в СЗП, Андрей Евгеньевич Гуськов взялся за дело с удвоенной энергией. Он разрабатывает инвестиционные программы, финансовые схемы, участвует в определении стратегии развития пароходства. Одним словом, полностью оправдывает выданные ему авансы.
Единственное, что несколько смущает его коллег по пароходству, так это достаточно агрессивный стиль ведения бизнеса. Но на это старались не обращать внимания, ибо в тот момент все находились по одну сторону баррикад.
Черная кошка между Гуськовым и руководителями пароходства пробежала достаточно неожиданно. Во всяком случае, для последних. В один прекрасный день, решив, что для развития пароходства он сделал более чем достаточно, финансовый директор сообщил коллегам, что настало время платить, и потребовал бонус. В качестве вознаграждения за свою работу скромный и обаятельный Андрей Евгеньевич попросил не 13-ю зарплату, не 50-процентную премию к годовому окладу, а… 25% акций пароходства.
Я очень живо представляю себе выражение лиц представителей «Северной верфи», которые услышали такое предложение от нанятого ими менеджера. И ладно бы акции СЗП достались верфи «по наследству» - за 55-процентный пакет акций судостроители незадолго до этого официально заплатили крупную сумму денег (по некоторым данным, около 50 млн долларов). А тут такая просьба…
Одним словом, обидели акционеры Андрея Евгеньевича, отказали ему в 25 миллионах. Понятно, что такого неблагодарного отношения тот вынести не мог, а потому сразу же написал заявление об уходе. Вилла в Монте-Карло и яхта на Сардинии, которые были, кажется, уже так близко, несколько отдалились, однако задачу стать миллионером никто не отменял.
Г-н Гуськов меняет концепцию и приступает к реализации плана «Б». Как говорится, не хотите по-хорошему…
Шаг № 3. Комбинация
В тот солнечный летний день ничто не предвещало Северо-Западному пароходству неприятностей. Компания готовилась к внеочередному собранию акционеров, которое проводилось по инициативе основного акционера - НПК. Незадолго до этого 25-процентный пакет акций, принадлежащий государству, был выведен из-под залога, а потому в НПК решили, что будет честнее, если в совет директоров сразу же войдут представители Минимущества и Минтранса, ранее лишенные такой возможности.
Правда, само государство почему-то не спешило воспользоваться этим правом. Во всяком случае, даже в день собрания информации о том, будет ли в нем участвовать представитель государства - второго по размеру акционера - не было. А сотрудники компании «СОТИ», которая владела к тому моменту несколькими процентами акций СЗП и участвовала в собрании, искренне уверяли, что государство так и не определилось со своим представителем, а потому его можно не ждать.
Началось голосование. Почувствовав, что их монополии в совете директоров ничто не угрожает, представители НПК сделали именно то, на что рассчитывал г-н Гуськов. Они разделили 54,86% своих акций на девять почти равных частей (именно столько мест в совете директоров СЗП) таким образом, что каждый их представитель получил примерно по 6% голосов. Максимум, на что могла надеяться «СОТИ», голосовавшая от имени миноритарных акционеров и аккумулировавшая к тому собранию те же 6%, это на одного своего представителя.
Голосование закончилось, комиссия стала подсчитывать голоса… Минуточку!.. Прибыл государственный представитель, которого уже никто не ожидал. К изумлению НПК, голосование, которое было к тому моменту завершено, продолжилось.
К еще большему изумлению, госпредставитель проголосовал за кандидатов от миноритарных акционеров. И уже не к изумлению, а к ужасу НПК, этот представитель, заглянув в бюллетень НПК и внимательно изучив вписанные туда цифры, поставил себе и четырем кандидатам «СОТИ» почти такие же, но на 1–2 десятые процента больше. Все. Сушите весла, господа из пароходства. Четыре места в совете получают кандидаты от «СОТИ», одно - сочувствующий им госпредставитель и четыре - сотрудники НПК. Большинство в совете - у миноритариев.
В знак благодарности госпредставитель - Василий Михайлович Шупыро - получает пост председателя совета директоров, генеральный директор г-н Лобин, представляющий интересы НПК, по неизвестной причине тут же подает в отставку, а и.о. гендиректора назначается… ну, конечно, Андрей Евгеньевич Гуськов. Прошу любить и жаловать.
Я специально пропустил этап подготовки к собранию, а начал описание третьего шага г-на Гуськова с развязки. Сразу оговорюсь, что разработанная им комбинация войдет в анналы российской истории, ибо еще никогда миноритарий, владеющий 6% акций, не побеждал на собрании основного акционера, в чьем распоряжении находилось почти 55%.
Пусть с нарушениями, пусть незаконно, но это же все равно фантастика! Я отказывался верить, что такое возможно, пока все происшедшее в деталях не обрисовал один из непосредственных участников тех событий.
Если же говорить о том, как г-ну Гуськову удалось найти столько союзников, которые буквально на руках внесли его в пароходство, то к месту будет вспомнить последний хит «Запрещенных барабанщиков» «Миллион долларов США». Действительно, на что готов пойти русский человек, чтобы получить миллион долларов, пусть даже в рублевом эквиваленте?
Например, как Василий Михайлович Шупыро, пренебречь общей практикой Минимущества «голосовать только за себя» и поддержать госпакетом акций миноритариев; или - как начальник юридического отдела СЗП Ольга Станиславовна Шестовская, представляющая интересы НПК, принять от имени холдинга несколько юридических решений, противоречащих его же интересам; или - как Михаил Александрович Лобин, генеральный директор пароходства, назначенный на эту должность НПК, который до конца должен был отстаивать позиции холдинга и который вместо этого отказался от должности, по сути, в пользу Гуськова (хотя сместить его с поста никто не мог - только «по собственному желанию»). И желание это почему-то сразу возникло.
Человеческие слабости всем нам хорошо известны, вот только играть на них могут лишь особо одаренные люди, к коим, без сомнения, относится Андрей Гуськов.
Шаг № 4. Миллион долларов
Возглавив пароходство, пусть и с приставкой «и. о.», Андрей Евгеньевич Гуськов приступил к тому, что на его месте сделал бы каждый нормальный (отметим: российский) финансист, - к перераспределению активов.
Понимая, что времени в его распоряжении не так много, что вскоре не только НПК, но и государство схватится за голову от того, что натворил на собрании его представитель, Андрей Евгеньевич идет ва-банк. Чуть ли не на следующий день он объявляет о начале масштабной программы реструктуризации СЗП, направленной на привлечение инвестиций.
Если в двух словах, основные тезисы г-на Гуськова звучали следующим образом: компания, в которой одной структуре принадлежит более 50% акций, не имеет права на существование, поскольку отпугивает инвесторов; проведение допэмиссии позволит размыть этот пакет и привлечь к управлению компанией новых партнеров и инвесторов.
Общая сумма инвестиций, которую предполагал привлечь в рамках этой программы г-н Гуськов, составляла порядка 500 млн долларов. Кроме того, 25% «новых» акций должны были быть безвозмездно переданы государству. Это, так сказать, внешняя сторона, оболочка, призванная на время успокоить общественность, в том числе Минимущества.
На деле же вся «инвестиционная программа» Гуськова сводилась к организации допэмиссии акций семи наиболее доходных дочерних обществ СЗП, где пароходству на тот момент принадлежали все 100% акций.
Позже, на пресс-конференции НПК, журналистам был продемонстирован полный пакет документов за подписью Гуськова. Из них следовало, что дополнительная эмиссия должна была распространяться по закрытой подписке. При этом среди компаний-приобретателей значились четыре фирмы-однодневки, принадлежащие Гуськову. Следов остальных инвесторов, равно как и виртуальных 25% акций Минимущества, в материалах обнаружено не было.
Если бы эта операция состоялась, Гуськов становился бы единоличным владельцем контрольных пакетов акций ОАО «Северо-Западный флот», ОАО «Санкт-Петербургский речной порт», ОАО «Ленинградский речной порт», ОАО «Пассажирский порт», ОАО «Невский судостроительно-судоремонтный завод», ОАО «Ремонтно-эксплуатационная база флота», ЗАО «Морской песок». То есть гигантского хозяйства, оцениваемого в десятки, а то и сотни миллионов долларов.
Однако этого не произошло. В колокол забило Минимущества, потребовавшее немедленно остановить дополнительную эмиссию, ряд процессов выиграл при поддержке Межпромбанка холдинг «Новые программы и концепции», который на основании судебных решений отстранил Гуськова от должности, жесткую позицию заняли правоохранительные органы Санкт-Петербурга.
16 ноября состоялось внеочередное собрание акционеров, на котором НПК и государство заняли консолидированную позицию и окончательно вернули себе власть в пароходстве.
На этом история пребывания Андрея Гуськова в Северо-Западном пароходстве благополучно завершилась. Однако, как я уже говорил, задачу стать миллионером для г-на Гуськова никто не отменял, а это значит, что вскоре мы услышим о новых проектах А. Е. Гуськова - человека талантливого.
Кандидат от некоммерческой организации
Организация:
Направление деятельности: Отраслевые объединения товаропроизводителей
Андрей Евгеньевич Гуськов
Родился 16 июня 1969 года в Южно-Сахалинске. С 2004 года живет и работает в Москве (ЮЗАО). Женат, воспитывает 4 детей.
Образование:
В 1992 году окончил Санкт-Петербургский электротехнический университет им. В.И.Ульянова (Ленина) по специальности «корабельные системы управления». В 1999 году – Северо-Западную Академию государственной службы при Президенте РФ по специальности «государственное и муниципальное управление».
Нынешние должности:
Председатель наблюдательного совета «Союза комплексного проектирования и землеустройства сельских территорий» (бывший госконцерн по развитию земельных ресурсов «РосНИИземпроект»),
Руководитель экспертной группы по земельно-аграрной и переселенческой политике Комитета по аграрным вопросам Государственной Думы ФС РФ,
Член Комитета по агропромышленной политике ТПП РФ,
Член Общественного совета Росреестра по городу Москве (территория Новой Москвы),
Председатель Общероссийской общественной организации «Российское переселенческое движение».
Общественные задачи: продвижение (лоббирование) новой хозяйственной программы развития России на основе использования несырьевых ресурсов – плодородной земли, лесного и внутреннего водного фонда и равномерное заселения «пустых пространств» территорий РФ.
Трудовая деятельность А.Е. Гуськова:
- с 1992 по 1996 год - банковский сектор СПб.
- с 1997 по 1999 год - руководитель инвестиционной компании ИК СОТИ, СПб.
- с 2000 по 2003 год - заместитель руководителя, руководитель ОАО «Северо-Западное пароходство». Возобновил строительство российсокго торгового флота. По версии журнала "Эксперт" за 2001 год был включен в сотню лучших менеджеров России.
- с 2004 по 2005 год – руководитель одной из структур ОАО "Газпром".
- с 2005 по 2006 год - руководитель крупнейшего в СНГ турбиностроительного машзавода «Невский завод им. В.И.Ленина», СПб. Обеспчение поставки отечественных турбин для Газпрома.
- С 2007 по 2008 год – председатель правления Российской холдинговой компании «Земпроект», Москва.
- С 2008 года по наст время – директор, Председатель наблюдательного совета НО «Союз комплексного проектирования и землеустройства сельских территорий России» - Росземпроект (наследник 185-летнего Российского землеустроительного дела; 69 землеустроительных институтов и предприятий в 55 регионах России).
- С 2011 года по наст время - Председатель Общероссийской общественной организации «Российское переселенческое движение» - РПД (55 региональных отделений).
Ссылки
ИНФОРМАЦИЯ
о "Союзе комплексного проектирования и землеустройства сельских территорий"
Союз учрежден в 2008 году и объединяет на сегодня 69 профессиональных землеустроительных проектных предприятий и научно-исследовательских институтов, осуществляющих свою деятельность в 55 аграрных субъектах Российской Федерации.
Союз участвует в процессах восстановления и развития сферы землеустройства опираясь на интеллектуальные, организационные и финансовые ресурсы своих членов – землеустроительных организаций, а также на возможности своих партнеров, экспертного сообщества, представителей органов власти, в том числе, представителей Государственной Думы и Совета Федерации, Минсельхоза России, Минэкономразвития России и Минрегионразвития России, депутатов региональных и муниципальных законодательных собраний.
Более 5 лет Союз ведет активную работу по формированию правовых, экономических и кадровых основ восстановления и модернизации государственной системы рационального использования и охраны сельскохозяйственных земель, которая должна действовать на современной научной, технологической и информационной основе.
С 2009 года по настоящее время Союз ежегодно выполняет исследовательские проекты в области совершенствования земельных отношений и развития сельских территорий на средства грантов, предоставленных в соответствии с распоряжениями Президента Российской Федерации.
Союзом землеустроителей России совместно с ведущими учеными, экспертами и законодателями страны разработана целостная программа земельно-аграрных преобразований, предлагаемая в качестве механизма освоения «пустых пространств» сельских территорий, обозначенного в качестве основы «Сбережения России» политической доктрины В.В. Путина в 2012 году.
В настоящее время Союз решает задачу создания интегративно-комплексной автоматизированной системы поддержки земельно-инвестиционного проектирования АПК (ИКАС-АГРО), которая станет платформой внедрения инновационных технологий в АПК и позволит осуществлять комплексное управление развитием сельских территорий России.
Использование землеустройства в качестве важнейшего инструмента стратегического планирования на федеральном, региональном, муниципальном и предпринимательском (внутрихозяйственном) уровнях является основной целью Союза и направлено на всесторонне освоение и развитие сельских территорий, повышение качества жизни как сельского, так и городского населения.
В настоящее время осуществляется получение Союзом статуса саморегулируемой организации в сфере землеустройства.
П Р О Г Р А М М А
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ, КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ РАЗРАБОТКИ
Разработка программных и концептуальных документов в области новой индустриализация России, основанной на масштабном и высокотехнологичном вовлечении в хозяйствование несырьевых (возобновляемых) ресурсов – плодородной земли, лесных и внутренних водных ресурсов страны (потенциал которых используется сегодня до 10%).
Программа включает разработку и продвижение концепций взаимосвязанных новых политик: земельной, аграрной, технологической (в аграрно-промышленной сфере), экспортной (в отношении экспорта продовльствия), устойчивого развития сельских территорий и переселенческой (миграционной), а также концепций соответствующих федеральных государственных программ.
РАЗРАБОТКА И ПРОДВИЖЕНИЕ ПРОЕКТОВ ЗАКОНОВ И ДРУГИХ НОРМАТИВНЫХ АКТОВ
Разработка комплекса проектов законов, направленных на реализацию новых взаимосвязанных политик в области новой индустриализация России включает обсуждение новой редакции ФЗ «О землеустройстве»; участие в разработке поправок к проекту ФЗ «О внесении изменений в Земельный кодекс Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации в части перехода от деления земель на категории к территориальному зонированию», направленных на защиту сельскохозяйственных земель от необоснованного использования в целях, не связанных с сельским хозяйством; разработку и продвижение проектов законов об особых зонах сельского развития, о мерах государственной поддержки трудовой миграции (переселления) на сельские территории, о поддержке экспорта продовльствия и иных. Дополнительно предполагается разрабатывать проекты подзаконных нормативных актов, необходимых для исполнения принятых законов, а также проектов модельных законов для субъектов Российской Федерации.
РАЗРАБОТКА И ПРОДВИЖЕНИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО ИНСТИТУЦИОНАЛЬНОМУ (ОРГАНИЗАЦИОННОМУ) РАЗВИТИЮ СФЕРЫ "НЕСЫРЬЕВЫХ РЕСУРСОВ"
Разработка и продвижение проектов по созданию новых или реорганизации (перефункционализации, объединении) действующих институтов, включая органы государственной власти и их структурные подразделения на федеральном и региональном уровнях, органы местного самоуправления, исследовательских и образовательных структур, государственных институтов развития.
В частности, предполагается создания Комиссии Общественной Палаты по вопросам использования несырьевых ресурсов и индустриализации. А рамках Комиссии предполагается обсуждение вопросов о создании специального государственного органа исполнительной власти федерального уровня (Земельной службы России или Министрества земельных ресрусов России) путем выделения и объединения соответствующих полномочий, реализуемых Минсельхозом России, Минэкономразвития России и Минрегионразвития России, а также формирование соответствующих структур на региональном и местном уровнях; создание нового института развития сельских территорий и их заселения (Российской земельной корпорации) на основе государственно-частной собственности на организационной, кадровой и материальной базе "Союза комплексного проектирования и землеустройства сельских территорий"; создание государственного исследовательского института (научного интегратора) в сфере использования земельных ресурсов (на научной и организационной базе действующих высших учебных заведений).
ОРГАНИЗАЦИЯ ИССЛЕДОВАНИЙ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ РАЗРАБОТОК
Организация изучения отечественного и зарубежного опыта в области развития индустрии, основанной на несырьевых ресурсах, инициация и продвижение соответствующих исследовательских программ (через партнерские организации – институты Российской академии наук); продвижение разработки информационной инфраструктуры, позволяющей накапливать и использовать информацию в земельно-аграрной сфере всем заинтересованным участникам, в том числе, рыночную и технологическую, а также автоматизировать процессы проектирования и мониторинга исполнения проектов и нормативных предписаний госорганов. Участие в проектах Инновационного центра «Сколково».
ОРГАНИЗАЦИЯ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРОГРАММ И ПРОЕКТОВ
Поддержка разработки и реализации пилотных проектов и территориальных (региональных) программ, направленных на практическое осуществление в хозяйственной практике подходов и концепций новой индустриализации России, основанной на несырьевых ресурсах.
Поддержка будет осуществляться путем организации взаимодействия участников проектов с органами государственной власти федерального и регионального уровня, органами местного самоуправления.
ОРГАНИЗАЦИЯ ОБСУЖДЕНИЙ И ИНФОРМИРОВАНИЕ ОБЩЕСТВЕННОСТИ
Организация семинаров, заседаний рабочих групп, круглых столов и иных форм обсуждения с представителями органов власти всех уровней, экспертами, представителями отраслевых ассоциаций и союзов, общественных организаций, средств массовой информации, участие в экспертных и рабочих группах при Госсовете России, Комитетах Государственной Думы и Совета Федкрации ФС РФ, Торгово-промышленной палаты РФ, федеральных министерств и других ведомств по вопросам новой индустриализации, основанной использовании несырьевых ресурсов.
Поддержание деятельности и развитие соответствующих ресурсов глобальной сети Интернет, в частности, сайтов www.roszemproekt.ru, www.chzr.ru.
ПОДГОТОВКА И ПРОВЕДЕНИЕ МЕЖДУНАРОДНЫХ ФОРУМОВ
Проведение в 2015 году Евразийского земельного форума.
Вопросы кандидату
Сведения о кандидате и сведения об общероссийском общественном объединении и иной некоммерческой организации, размещенные на сайте, предоставлены кандидатом в члены ОПРФ и соответствующей организацией.
Контрольная сумма данных кандидата:
Сочинение
Война… Само слово говорит о беде и горе, о несчастье и слезах. Сколько людей погибло во время этой, страшной Великой Отечественной войны!.. Но, погибая, они знали, что сражаются за свою землю, за своих родных и близких. Смерть - это страшно, но гораздо страшнее духовная гибель человека. Именно об этом рассказывает повесть В. Распутина «Живи и помни».
Автор раскрывает душу дезертира Андрея Гуськова. Этот человек был на войне, не раз был ранен и контужен. Но, выписавшись из госпиталя, Андрей отправился не в свою часть, а воровски пробрался в родное село, став дезертиром.
В повести нет детективного сюжета, немного героев, но все это только усиливает нарастающий психологизм. В. Распутин специально в образе Андрея изображает обыкновенного человека со средними умственными и.духовными способностями. Он не был трусом, на фронте добросовестно выполнял все солдатские обязанности.
«Он боялся ехать на фронт, - говорит автор. - Всего себя, до последней капли и до последней мысли, он приготовил для встречи с родными - с отцом, матерью, Настеной - этим и жил, этим выздоравливал и дышал, только это одно и знал… Как же обратно, снова под пули, под смерть, когда рядом, в своей же стороне, в Сибири? Разве это правильно, справедливо? Ему бы только один-единственный денек побывать дома, унять душу - тогда он опять готов на что угодно». Да, именно так хотел сделать Андрей. Но что-то сломалось в нем, что-то изменилось. Дорога оказалась долгой, он привык к мысли о невозможности возвращения.
В конце концов он сжигает все мосты и становится дезертиром, а значит - преступником. Когда Андрей оказался близ родного дома, он осознал всю низость своего поступка, понял, что совершилось что-то страшное и теперь ему всю жизнь предстоит прятаться от людей. Именно в таком ключе наиболее часто истолковывается образ главного героя. Но стоит учитывать, что Андрей еще слишком молод, чтобы сделаться героическим человеком. Он и не собирался дезертировать, но тоска по родным, семье, родной деревне оказалась сильнее всего, и тот самый день, который ему не дали для отпуска, становится роковым.
Эта повесть не только о том, как солдат становится дезертиром. Она еще и о жестокости, разрушающей силе войны, убивающей в человеке чувства, желания. Если это происходит, человек может совершенно свободно стать героем. Если нет, то тоска, как правило, будет сильней. Поэтому Андрей Гуськов не просто предатель, он - личность, обреченная на гибель с самого начала. Он слаб, но можно ли его винить в слабости?
Трагедия повести усиливается за счет того, что погибает в ней не только Андрей. Вслед за собой он уводит и свою молодую жену, и еще не родившегося ребенка. Настена - женщина, способная пожертвовать всем, лишь бы любимый человек остался жив. Но мужа своего, несмотря на любовь к нему, она все же считает вино- ватым. Боль ее усиливает возможное осуждение односельчан.
Как и ее муж, Настена - жертва всесокрушающей войны. Но если Андрея можно винить, то Настена - жертва безвинная. Она готова принять на себя удар, подозрения близких, осуждение соседей, даже наказание - все это вызывает у читателя бесспорное сочувствие. «Война задержала Настенино счастье, но Настена и в войну верила, что оно будет. Вот настанет мир, вернется Андрей, и все, что за эти годы остановилось, снова тронется с места. Иначе Настена и не представляла свою жизнь. Но Андрей пришел раньше времени, прежде победы, и все перепутал, перемешал, сбил со своего порядка - об этом Настена не могла не догадываться. Теперь приходилось думать не о счастье - о другом. А оно, напугавшись, отодвинулось куда-то, затмилось, заслонилось - ни пути ему, казалось, оттуда, ни надежды». Разрушено представление о жизни, а с ними и сама жизнь. Потеряв опору в этом водовороте, Настена выбирает водоворот другой: река забирает женщину к себе, освобождая ее от какого-либо иного выбора.
Валентин Распутин, гуманист по сути, в повести «Живи и помни» рисует антигуманную природу войны, которая убивает даже на огромном расстоянии.
Главный герой книги - Андрей Гуськов, «расторопный и бравый парень, рано женившийся на Настене и проживший с ней до войны нехорошо-неплохо четыре года». Но вот в мирную жизнь русских людей бесцеремонно вторгается Великая Отечественная война. Вместе со всей мужской частью населения ушел на войну и Андрей. Ничто не предвещало такого странного и непонятного расклада, и вот, как неожиданный удар для Настены, известие о том, что ее муж Андрей Гуськов - предатель. Не каждому человеку дано пережить такое горе и позор. Это происшествие круто переворачивает и меняет жизнь Насти Гуськовой. «…Где ты был, человек, какими игрушками ты играл, когда тебе назначили судьбу? Зачем ты с ней согласился? Зачем, не задумавшись, отсек себе крылья, как раз когда они больше всего нужны, когда надо не ползком, а лётом убегать от беды?» Теперь она находится под властью своих чувств и любви. Затерянная в глубине деревенской жизни, женская драма извлечена и показана как живая картина, которая все чаще встречается на фоне войны.
Автор утверждает, что Настена - жертва войны и ее законов. Она не могла действовать по-иному, не подчиняясь своим чувствам и воле судьбы. Настя любит и жалеет Андрея, но когда стыд за людской суд над собой и над своим будущим ребенком побеждает силу любви к мужу и жизни, она шагнула за борт лодки посреди Ангары, погибнув между двух берегов - берегом мужа и берегом всех русских людей. Распутин дает читателям право судить о поступках Андрея и Настены, выявить для себя все хорошее и осознать все плохое.
Сам же автор - добрый писатель, склонный скорее прощать человека, чем осуждать, тем более осуждать беспощад но. Он старается предоставить своим героям возможность для исправления. Но есть такие явления и события, непереносимые для окружающих героев людей, на осмысление которых нет у автора душевных сил, а есть только одно неприятие. Валентин Распутин с неиссякаемой для русского писателя сердечной чистотой показывает жителя нашей деревни в самых неожиданных ситуациях.
Благородство Настены сопоставляется автором с одичавшим умом Гуськова. На примере того, как Андрей набрасывается на теленка и задирает его, видно, что он потерял человеческий образ, полностью отошел от людей. Настя же пытается образумить и показать ошибку своего мужа, но делает это любя, не настаивает. Автор вводит в свою повесть много размышлений о жизни. Особенно хорошо мы это видим при встрече Андрея и Насти. Герои томятся своими размышлениями не от тоски или безделья, а желая понять назначение человеческой жизни.
Велики и многогранны образы, описываемые Распутиным. Здесь и типичный для деревенской жизни собирательный образ деда Михеича и жены его, консервативно строгой Семеновны. И образ солдата Максима Воложина, мужественного и героического, не жалевшего сил, сражавшегося за Отчизну. Многоликий и противоречивый образ истинно русской женщины - Надьки, оставшейся одной с тремя ребятишками. Она-то и подтверждает слова Н. А. Некрасова: «..долюшка русская, долюшка женская». И жизнь во время войны, и ее счастливый конец отразились на судьбе деревушки Атамановки.
Валентин Распутин всем, что написал, убеждает нас, что в человеке есть свет и погасить его трудно, какие бы ни случались обстоятельства. В героях В.Г. Распутина и в нем самом есть некое поэтическое чувство, противопоставляемое устоявшемуся восприятию жизни. Следуйте словам Валентина Григорьевича Распутина: «Век живи - век люби».