Где живёт мордашов алексей. Мордашовы продолжают рассказывать публике о своей личной жизни

Подписаться
Вступай в сообщество «sinkovskoe.ru»!
ВКонтакте:

Алексей Мордашов/Alexei Mordashov

Источник богатства: черная металлургия

Место проживания: Москва

Семейное положение: разведен, трое детей

  • В начале 1990-х В 1992 году был назначен директором по финансам и экономике Череповецкого металлургического комбината (ЧМК). Заключал первые контракты с трейдерами, продававшими металл на Запад. Скупив контрольный пакет акций ЧМК, отстранил директора Юрия Липухина от управления предприятием.
  • Капитал «Северсталь» (79%), Nord Gold (85%), «Силовые машины» (70%).
  • Событие В 2012 году «Северсталь» завершила выделение золотодобывающего бизнеса в независимую компанию Nord Gold и вывела GDR компании на Лондонскую фондовую биржу. Капитализация Nord Gold на начало апреля 2013-го приблизилась к $1,5 млрд.
  • Бренд Владеет продуктовым интернет-магазином «Утконос», который с выручкой более $300 млн?за 2012 год занял третье место в мартовском рейтинге Forbes российских интернет-компаний после «Яндекса» и Mail.ru.
  • Деталь Владеет 25% TUI — одного из крупнейших туристических концернов в Европе.

Правая рука:

Михаил Носков
неисполнительный директор?ОАО «Северсталь»

Работает в компании с 1997 года: начал с должности начальника департамента корпоративных финансов, дорос до заместителя гендиректора группы «Северсталь» по финансам?и экономике.

Генеральный директор «Северсталь-групп», председатель совета директоров ОАО «Северсталь». Один из российских олигархов «нового поколения». В 2006 году неудачно пытался выйти на мировой рынок путем слияния «Северстали» с базирующимся в Люксембурге концерном «Arcelor». В том же году, по версии журнала «Forbes», с состоянием в 7,6 миллиарда долларов занял 64 место в списке богатейших людей планеты.

Лауреат Всероссийских конкурсов «Карьера-96» и «Директор года-97». По итогам 1998 года удостоен награды «CEO» (лучший руководящий работник) по результатам конкурса, проводимого журналом «Russia Review». Занял 1 строчку в рейтинге молодых российских предпринимателей-2000, составленном журналом «Профиль. Карьера». В том же году А.А. Мордашов вошел в список 100 самых влиятельных предпринимателей России. Социологическое исследование провел журнал «Эксперт».

ОАО «Северсталь» стал одним из немногих российских металлургических предприятий, которые смогли без особых потерь пережить антидемпинговые разбирательства между Россией и США по экспорту российской стали и сокращение продаж своей продукции в эту страну. Портфель продаж «Северстали» сегодня равномерно распределен между Центральной и Южной Америкой, Северной Америкой, Европой, Ближним Востоком, а также Африкой и Юго-Восточной Азией.

Бывший экономист череповецкой «Северстали», стал генеральным директором предприятия в 1996 году. Принадлежащая ему фирма «Северсталь-инвест» аккумулировала контрольный пакет акций предприятия. К концу 1990-х этот пакет был увеличен до 80%, а «Северсталь» стала крупнейшим в стране производителем стали и проката.

Алексей Мордашов на огромной скорости ворвался в ряды «новейших олигархов», потеснив таких зубров, как Абрамович и Потанин. Благодаря своей мертвой хватке у себя в Вологодской области он заслужил прозвище «Железный мальчик», а сам Мордашов говорит о себе так: «Танки грязи не боятся».

О немалых доходах Мордашова говорят недавно приобретенный за миллион с лишним долларов прогулочный катер, а также купленные Мордашовым Ижорский трубный завод, ОАО «Карельский окатыш», Оленегорский ГОК, часть акций Ульяновского автомобильного завода и многое другое.

Алексей Мордашов очень любит президента Путина. Причем Мордашов уверен, что может легко организовать приезд президента России в любую область, причем в откровенно предвыборных целях. Так уверяет сам господин Мордашов. Попытками влияния на Путина потуги Мордашова попасть в круг высшей власти страны не ограничиваются. Так, многие средства массовой информации наперебой сообщали, что вице-премьер Валентина Матвиенко после визита на «Северсталь» заявила, что знает отличного кандидата в члены правительства — это Алексей Мордашов. Сам же Алексей Александрович активно лоббирует себя на должность вице-премьера, но это на сегодняшний день. Вообще-то, никто на «Северстали» не скрывает того факта, что на будущих президентских выборах Алексей Мордашов планирует выдвинуть свою кандидатуру.

Алексей Мордашов и его стратегия

Алексей Мордашов родился 26 сентября 1965 года в городе Череповце Вологодской области. С отличием окончил Ленинградский инженерно-экономический институт. Родители - первостроители комбината. Когда маленького Алешу привели сниматься на фото и усадили перед объективом, фотограф, посмотрев на ребенка, заявил: «Сидит, прямо как директор». Экономистом он решил стать еще в 6-м классе, тогда как мама видела в Алексее врача.

В Ленинграде он познакомился с 28-летним Анатолием Чубайсом, который был преподавателем в этом институте. После первого курса Алексей Мордашов пришел к Чубайсу ассистентом на кафедру. Мордашов состоял в научных обществах, во второй половине 80-х посещал заседания клуба «Перестройка». Тогда молодые ученые-экономисты искали выход из сложной экономической ситуации в стране, обсуждали идею рынка, реформу социалистической системы. О Чубайсе Мордашов говорит, что тот дал ему много редких по тем временам знаний о хозяйственном механизме, впервые познакомил с работами Егора Гайдара. Рано заведя семью, Мордашов не остался в аспирантуре, а вернулся в Череповец (1988 г.) на должность старшего экономиста. Первое его достижение на комбинате - разработка новой системы оплаты труда. Он забрал себе первый компьютер и перевел на него все расчеты.

Затем были должности: начальник бюро экономики и организации труда ремонтно-механического цеха № 1, заместитель начальника планового отдела комбината. В 1990 г. стажировался в Австрии. В 1992 году был назначен директором по финансам и экономике. С 1996 года - генеральный директор.

Под его руководством разработаны и успешно реализуются шесть стратегических программ развития ОАО «Северсталь»: стратегический бизнес-план, сбытовая программа, программы организационно-экономических и организационно-технических мероприятий, коммерческая программа, программа по работе с персоналом.

Мордашов из тех, кто учится всю жизнь. Он учился на программе МВА в университете Нью-Касл (Великобритания). Сотрудников Мордашов тоже посадил за парту, от рабочих до топ-менеджеров, с которыми он сам регулярно проводит занятия

Алексей Мордашов - российский миллиардер (на 18 апреля 2019 года его состояние оценивается в $20,5 млрд), председатель совета директоров ПАО «Северсталь», президент и член наблюдательного совета некоммерческого партнерства «Консорциум «Русская сталь», заместитель председателя Всемирной ассоциации производителей стали, неисполнительный директор Nord Gold N.V.

Детство

Родился 26 сентября 1965 года в городе Череповце Вологодской области. Его предки жили в Заволжье и целыми поколениями славились изготовлением деревянных игрушек. Сам Алексей не без гордости говорит о том, что его деревянные кони выставлены в Музее народной игрушки в Сергиевом Посаде. Его дед еще продолжал давнюю традицию мастера по дереву, как и его дяди, а вот отец, Александр, решил пойти по другому пути и поступил в Горьковский политехнический институт на «инженера-электрика». Затем переехал в Череповец и устроился на Череповецкий металлургический комбинат, где встретил будущую супругу - Марию, которая трудилась в отделе оборудования. Вскоре после свадьбы у них родился сын.

Еще в дошкольные годы у будущего металлургического магната обнаружили серьезную травму, так что активные игры и физические нагрузки ему были запрещены. При этом он и по натуре оказался спокойным, в школе его частенько ставили в пример и даже прозвали за это - «Шаблон». Мальчик был правильным и ответственным, хорошо учился, так что весь класс единогласно избрал его старостой.

Образование

Поступать решил в Ленинграде. В 1988-м с отличием окончил Ленинградский инженерно-экономический институт имени Пальмиро Тольятти, после чего вернулся домой - в Череповец.

В 1997-м обучался на курсах менеджеров в Англии, в конце 1990-х годов окончил программу MBA Бизнес школы Ньюкасла (NBS) Университета Нортумбрия (UNN, Великобритания).

Трудовая деятельность

По возвращении из вуза начал работать на Череповецком металлургическом комбинате, занимая поочередно должности старшего экономиста, начальника бюро экономики и организации труда ремонтно-механического цеха, заместителя начальника планового отдела.

В 1992-м Алексей Александрович занял должность директора по экономике и финансам Череповецкого металлургического комбината, преобразованного в 1993-м в ОАО «Северсталь».

В декабре 1996-го был назначен генеральным директором «Северстали».

С 2002 по 2006 год был председателем совета директоров «Северстали».

С 2002 года - генеральный директор ЗАО «Северсталь-групп», с декабря 2006 года - генеральный директор ПАО «Северсталь», с декабря 2014 года - генеральный директор АО «Северсталь Менеджмент» - управляющей компании ПАО «Северсталь».

Видео:

С июня 2013-го является председателем некоммерческого партнерства «Русская сталь», с октября 2013-го - заместитель председателя совета директоров Всемирной ассоциации производителей стали.

26 мая 2015 года основной акционер он ушел с поста генерального директора УК «Северстали». Тогда же был избран на пост председателя совета директоров ПАО «Северсталь».

Президент (с июня 2013-го), член набсовета (с июня 2010-го) НП «Консорциум «Русская сталь», председатель (с октября 2012 по октябрь 2013 года), зампредседателя (с октября 2013-го) Всемирной ассоциации производителей стали со штаб-квартирой в Брюсселе (Бельгия), руководитель комитета по интеграции, торгово-таможенной политике и ВТО Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП).

Входит в Совет по конкурентоспособности и предпринимательству при правительстве РФ. Сопредседатель группы «Торговля как фактор роста» «Деловой Двадцатки» (B20) «Группы Двадцати» (G20).

Видео:

Сопредседатель Делового совета «Северного измерения». Вице-президент Российско-Германской внешнеторговой палаты, член Российско-Германской рабочей группы по стратегическим вопросам вобласти экономики и финансов. Является членом Совета делового сотрудничества России и ЕС.

Последние новости

10 апреля 2018 года агентство «РИА Новости» сообщило, что в связи с новыми санкциями США потери российских миллиардеров за день после их введения превысили 15 миллиардов долларов (на основании данных рейтинга Bloomberg Billionaires Index (BBI)).

Так, основной владелец «Северстали» лишился 987 миллионов долларов.

Общественная деятельность

Член попечительских советов Большого Театра, Государственной Третьяковской галереи, Государственного Русского музея и Спасо-Преображенского Валаамского монастыря.

Уже много лет входит в список самых богатых бизнесменов России и мира по версии журнала Forbes. С 2011 года (тогда его состояние оценили в 18,5 миллиарда долларов и присвоили 2 строку рейтинга) стабильно входит в топ-20 богатейших бизнесменов России. В 2012-м он оказался на третьем месте с отметкой в 15,2 миллиарда долларов, в 2013-м и 2014-м потерял лидирующие позиции, заняв 11-ю и 12-ю позиции с состоянием в $12,8 и $10,5 миллиарда соответственно.

В 2015-м он стал пятым ($13 млрд), а в 2016-м - шестым ($10,9 млрд) среди богатейших россиян. 20 марта 2017 года американский Forbes представил новый ежегодный мировой рейтинг, в котором миллиардер занял 51 строку, увеличив состояние до $17,5 млрд и впервые с 2011 года поднявшись на 2 место среди россиян.

31 июля 2017 года Forbes сообщил о том, что владелец «Северстали», стоимость активов которой увеличилась, с состоянием в $16,8 млрд обошел миллиардера Леонида Михельсона ($16,2 млрд) в рейтинге Forbes Real Time, став самым богатым бизнесменом России.

В марте 2018 года в очередном рейтинге занял второе место среди богатейших россиян с состоянием в $18,7 млрд. В мировом рейтинге за ним закрепилось 60-е место. Спустя месяц, в апреле 2018 года, в связи с санкциями США за день потерял $987 млн.

Награды и звания

Награжден медалями ордена «За заслуги перед Отечеством» I (1999) и II (1995) степени, орденами РПЦ Святого благоверного князя Даниила Московского III степени (2003), Почета (2011), Александра Невского (2015), знаком отличия «За благодеяние» (2016). Командор ордена «За заслуги перед Итальянской Республикой» (2009 год, Италия), Крест Признания III степени (2013 год, Латвия).

Лауреат национальной премии бизнес-репутации «Дарин» Российской Академии бизнеса и предпринимательства (2002), награжден премией Правительства РФ в области науки и техники, почетными грамотами Министерства экономики и губернатора Вологодской области, носит звание «Почетный гражданин города Череповца».

Имеет почетную докторскую степень Санкт-Петербургского инженерно-экономического университета (2001) и Университета Нортумбрии (2003).

В 2001-м был признан самым профессиональным менеджером федерального уровня (агентство Эксперт РА), в 2003-м стал победителем в номинации «Общественная деятельность в сфере предпринимательства» (премия «Предприниматель года» компании Ernst&Young) и был включен в топ-25 выдающихся европейских менеджеров, предпринимателей, финансистов, политиков и новаторов года в категории «Лучшие менеджеры» (BusinessWeek).

Увлечения

Среди его хобби упоминаются творческие - живопись, поэзия, а также спортивные - зимние активные виды спорта.

Семейное положение
Первую супругу зовут Елена, у них есть сын Илья 1985 года рождения. Вторая жена миллиардера тоже Елена, у них двое сыновей - Кирилл (1999 г.р.), Никита (родился в декабре 2000 года). В СМИ появлялась информация, что он женился в третий раз на некой Ларисе, также пишут, что всего у бизнесмена шестеро детей.

Как замкнутый мальчик Алексей Мордашов приобрел влиятельных друзей и стал олигархом

Пионер значит первый. Для русского Forbes пионером стал владелец «Северстали» Алексей Мордашов - именно его фото красовалось на обложке первого номера журнала, который вышел в апреле 2004 года. Статью про стального магната написал главный редактор журнала Пол Хлебников. При этом в «Золотой сотне» Forbes Мордашов занял в тот год девятое место, на первое он с тех пор так ни разу и не попал, но уже три раза был вторым.

В этом году Forbes оценил состояние Мордашова в $17,5 млрд. Бизнесмен стал первым в рейтинге среди «металлургов» и вторым в общем списке. Недавно в разговоре с Forbes пионером назвал Мордашова и один из российских миллиардеров. Ведь Мордашов «всегда готов» - к любым требованиям и пожеланиям властей.

Исполнительный

Леша Мордашов в детстве был правильным и ответственным мальчиком. Из рогаток не стрелял, в школе не дрался. Из любимых игрушек - только серый плюшевый мишка, увлечение - коллекционирование значков. Часто болел, но учителя череповецкой школы, где он учился, всегда ставили Алексея в пример, одноклассники в отместку прозвали будущего миллиардера Шаблоном.

Родители Мордашова работали на Череповецком металлургическом комбинате, с выбором профессии он оригинальничать не стал - поступил в Ленинградский инженерно-экономический институт, после окончания в 1988 году вернулся в Череповец и начал работать на комбинате старшим экономистом цеха.

Энергичного и исполнительного молодого человека заметил и полюбил генеральный директор комбината Юрий Липухин. В 1992 году он назначил 27-летнего Мордашова директором по финансам и экономике всего предприятия, ему же в 1993 году поручил заняться приватизацией. За три года созданная им компания «Северсталь-инвест» на вырученные от продажи продукции деньги скупила 43% акций комбината. Что с ними делать? Прошедший стажировку в Австрии Мордашов понимал это лучше «красного директора» Липухина, который, кстати, стал его крестным отцом в 1997 году. Крестник сначала занял пост генерального директора комбината, переместив Липухина на должность председателя совета директоров, а весной 1999-го втайне от него выкупил еще 17% предприятия. «Я к нему подошел и сказал: Алеша, так действовать нельзя, - рассказывал Липухин Forbes. - Его ответ был предельно коротким: об этом нигде не написано».

Предприимчивый

Кризис 1998 года обвалил российскую экономику, но у металлургов дела быстро пошли в гору. Выручка у Череповецкого комбината была в валюте, а издержки - в рублях. В 1997 году комбинат заработал $6 млн чистой прибыли, в 2000-м - $453 млн. Большие деньги рассорили крестника с крестным отцом окончательно. Липухин требовал вкладывать прибыль в развитие производства, а Мордашов решил создать многоотраслевой холдинг и стал скупать активы: фанерные комбинаты, акции портов, угольных шахт, а еще Коломенский тепловозный завод и завод УАЗ. В начале 2001 года Мордашов попросил Липухина продать ему свои акции «Северстали». Тот согласился, но, как он признавался позже, продал по цене в шесть раз меньшей, чем мог бы выручить на рынке.

Бывший гендиректор советского металлургического гиганта занялся недвижимостью в Сочи, потом перебрался с семьей в Канаду и в апреле 2011 года умер от инфаркта на 75-м году жизни. Мордашов признавал, что приватизация «Северстали», хотя и не совсем справедливая, была целесообразной, поскольку предприятие в итоге получило «честного хозяина». Не успел он закончить оформление контрольного пакета на себя, как тут же получил удар с неожиданной стороны. В августе 2001 года были арестованы 32% акций комбината, принадлежащих Мордашову. Иск был подан Еленой Мордашовой, с которой он развелся в 1996 году.

Заботливый

Бывшая жена Елена требовала перечислять для их сына Ильи четверть дохода бизнесмена и хотела взыскать около 600 млн рублей недоплаченных за полтора года алиментов. Мордашов, по ее словам, платил сыну всего 18 000 рублей в месяц.

Разбирательство владельца «Северстали» с бывшей женой длилось больше года и закончилось его полной победой в октябре 2002-го - суд признал претензии Елены к бывшему супругу необоснованными. Больше в информационном поле она не появлялась. Атрибутами состоятельного человека Мордашов обрастал медленно, богатство не афишировал. Первая иномарка, Audi, появилась у него только в 1998 году, собственный дом - в 2000-м, в 2001-м - охрана.

Вторую жену Алексея Мордашова тоже звали Елена - она работала на комбинате бухгалтером, в июне 1997 года они поженились, в 1999 году у пары родился сын Кирилл. «Алексей был со мной во время родов, держал за руку. На следующее утро подарил мне жемчужные серьги и колье, - рассказывала в 2001 году в интервью журналу «Профиль» вторая жена Мордашова. - А за несколько дней до 2001 года я преподнесла Алексею, как он сам говорит, лучший новогодний подарок в его жизни - сына Никиту… Малышей Алексей просто обожает. Он очень нежный папа».

Сейчас у Мордашова третья жена, Марина. У них две дочери. Старшая, Маша, учится в подмосковной школе Wunderpark, которую открыла ее мать, пятилетняя Анастасия воспитывается дома вместе с трехлетним Даниилом. Месяц обучения в 1-м классе начальной школы Wunderpark стоит 132 500 рублей.

Глобальный

Плох тот металлург, который не мечтает о мировом господстве. В 2004 году «Северсталь» Мордашова начала экспансию на Запад - приобрела сталелитейное предприятие в США Rouge Steel Company. А 26 мая 2006 года появилась информация о слиянии «Северстали» с одной из крупнейших в мире сталелитейных компаний - французской Arcelor. В объединенной компании с годовой выручкой €46 млрд Мордашов рассчитывал на 38,5% акций (с доплатой €1,25 млрд). «Никогда до этого российская компания… не становилась частью глобальной компании, лидирующей в своем секторе в мире, с получением российскими акционерами доминирования в этой компании, - говорил он в интервью «Ведомостям». - Никогда еще суммы сделки не были такими большими». Сделку на государственном уровне лоббировал президент Владимир Путин. «Будет большим преувеличением сказать, что я являюсь другом господина Путина», - говорил Мордашов в интервью Financial Times, отвечая на вопрос о поддержке российским правительством сделки с Arcelor.

Блистательный план рухнул после того, как в Arcelor пришло предложение о слиянии от сопоставимого по размеру металлургического гиганта - Mittal Steel. Мордашов остался за бортом, но планы по завоеванию мира не бросил. В 2007–2008 годах он избавился от непрофильных активов - продал менеджменту компанию «Северсталь-Авто» (сейчас называется «Соллерс», в нее входит УАЗ) и транспортные компании (они были объединены в холдинг «Н-Транс») и купил американские металлургические заводы Sparrows Point, Warren и Wheeling, угледобывающую PBS Coals, железорудные компании с месторождениями в Бразилии и Африке.

Туристический

Кризис 2008 года обрушил автомобильную промышленность и производство стали. Удар был такой силы, что Мордашов быстро сообразил: для глобальных игр он пока слишком слаб. С 2011 по 2014 год он продал все американские заводы. И не скрывал разочарования: «Конечно, мы совершили большую ошибку, продали гораздо дешевле, чем купили». C 2004 по 2014 год «Северсталь» потратила на приобретение и инвестиции в американские заводы $5,9 млрд, а продала их за $2,2 млрд. От Dearborn и Columbus Мордашов избавился в 2014 году после введения США санкций против России в связи с присоединением Крыма.

В начале 2015 года миллиардер встречался с президентом Путиным, доложил о продаже всех американских активов и пообещал ему впредь избегать «неразумных инвестиций». Но Мордашов и сегодня инвестирует за границей - в туристический бизнес. В 2007 году он начал осторожно скупать на рынке акции крупнейшей в мире туристической компании TUI (головной офис - в Германии). Капитализация компании составляет почти $8 млрд, а доля Мордашова - 23% акций. Его цель - довести пакет до блокирующего (25%). Немецкий менеджмент приветствовал вхождение Мордашова в число акционеров, оценив масштабы российского туристического рынка. К тому же Мордашов заработал в Германии репутацию надежного стратегического инвестора из-за совместных проектов с Siemens.

Дружественный

Мордашов умеет выбирать друзей. Дружил с Анатолием Чубайсом, который преподавал у него в институте. Чубайс ввел его в клуб молодых реформаторов, ставших позже членами правительства Бориса Ельцина. Дружба с питерским финансистом Владимиром Коганом приблизила его к Путину. В 2003-м Мордашов стал совладельцем банка «Россия». После введения санкций против банка он, по данным Forbes, рассматривал возможность выхода из состава акционеров, но не решился.

В 2008-м Мордашов, «Сургутнефтегаз» и банк «Россия» создали Национальную медиа группу, которая сейчас владеет пакетами в ТВ-каналах («Пятый», «Первый», «РЕН ТВ»), газетах («Известия», «Metro-Петербург», «Спорт-Экспресс») и радиостанции «Life. Звук». В марте 2016-го «Газпром-Медиа» купила 7,5% НМГ (вся группа была оценена в $2,2 млрд). В 2013 году Мордашов и Юрий Ковальчук F 93 приобрели 50% акций мобильного оператора Tele2.

Управляющий

«Северсталь», полностью обеспечивающая себя сырьем и углем, всегда платила акционерам щедрые дивиденды, нарушив это правило лишь однажды - в кризисном 2009-м. В крупных тратах на особняки и мегаяхты владелец «Северстали» замечен не был. «Два костюма на себя не наденешь. Дивиденды все равно пойдут в инвестиции, куда еще?» - рассуждал Мордашов.

Со временем его бизнес расширялся и прирастал новыми направлениями, требовавшими внимания. В мае 2015 года Мордашов решил отойти от операционного управления «Северсталью» и оставил пост генерального директора управляющей компании «Северсталь Менеджмент», чтобы «перераспределить время и усилия в пользу управления портфелем активов».

За два года, к февралю 2017-го, стоимость его пакета в золотодобытчике NordGold выросла в 2,4 раза, до $1,2 млрд, доля в лесопромышленной группе «Свеза», по оценке Forbes, - с $220 млн до $520 млн, в туроператоре TUI - с $1,27 млрд до $1,9 млрд. Пакет Мордашова в Национальной медиа группе в феврале 2015-го стоил $70 млн, а в феврале 2017-го - $650 млн. Упали в цене только «Силовые машины», с $1,45 млрд до $900 млн, и Tele2 - цена его доли снизилась почти вдвое, до $100 млн. Но все это мелочи на фоне роста «Северстали»: пакет Мордашова за два года подорожал с $6 млрд до $10 млрд.

Елена Березанская, Игорь Попов

Стальная хватка

Алексей Мордашов сильно отличается от большинства российских миллиардеров. Манерой вести бизнес он напоминает скорее главу Siemens или General Electric, чем одного из героев российской эпохи первоначального накопления капитала. Всех своих менеджеров он заставляет получать диплом MBA за границей. В конце 1990-х его компания была крупнейшим в Восточной Европе клиентом McKinsey, которую он использовал не только для консультаций, но и в качестве кадрового резерва. Ни в каких приватизационных скандалах генеральный директор «Северсталь-групп» не участвовал, в политику не лез, до последнего времени жил не в Москве, а в родном Череповце. Даже когда в 2001 году конкуренты собирали на него компромат, раскопали только грустную историю из личной жизни - брошенную первую жену с сыном-подростком, получающим мизерные алименты.

«Мы ничего не захватывали, ни на кого не наезжали, не использовали государственные органы или коррупцию, - утверждает в интервью Forbes Алексей Мордашов. - Все, что мы приобретали, мы покупали за деньги».

И только одна история из прошлого Мордашова до сих пор оставалась тайной за семью печатями. О том, как, собственно, он получил контроль над «Северсталью», опубликовано было лишь несколько лаконичных высказываний самого Мордашова.

Forbes удалось расспросить об этой истории ее второго главного участника, до сих пор молчавшего экс-гендиректора Череповецкого металлургического комбината Юрия Липухина. Из его рассказов становится понятно, что акции комбината Мордашов скупил хотя и за деньги, но не за свои. А своего партнера и, кстати, крестного отца Липухина ловко оттер в сторону.

История приватизации «Северстали» - это история двух поколений управленцев, советского и постсоветского, победившего младшего и проигравшего старшего. Своеобразный римейк «Короля Лира».

«Отец не будет вытаскивать из шкафа все скелеты, - предупредил нас сын Липухина Виктор, прежде чем дать координаты бывшего гендиректора «Северстали». - У него к компании и любовь, и ненависть». Действительно, Юрий Липухин сегодня говорит о предприятии, которому отдал большую часть жизни, с болью и гордостью, а о Мордашове - то с уважением, то с горькой обидой. «Я доверил приватизацию комбината Алексею, и это была моя ошибка, - сокрушенно произносит Липухин в интервью Forbes. - Потому что в один прекрасный момент он стал совершенно другим человеком. Он оказался не хозяин своему слову».

Биография восторжествовавшего героя широко известна. Мордашов родился и рос в Череповце. Его мать работала на металлургическом комбинате, а отец был одним из его строителей. В начале 1980-х поступил в Ленинградский инженерно-экономическоий институт, где, кстати, познакомился с Анатолием Чубайсом. В 1988-м, возвратившись в Череповец, пришел на родной комбинат старшим экономистом цеха. Энергичного молодого человека быстро заметило начальство. Мордашова отправили на полугодовую стажировку в австрийскую сталелитейную компанию Voest Alpine.

Вернувшись после стажировки в 1990-м, Мордашов встретился с гендиректором комбината. Подающий надежды экономист понравился Липухину бодростью и предприимчивостью. «У него были отличные предложения по реструктуризации. Я видел, что человек соображает, творчески подходит к делу, - говорит Липухин. - Строить новые экономические отношения проще было молодому поколению. Это требовало теоретической подготовки и отсутствия комплексов, которые характерны были для нас».

Правда, многообещающая карьера Мордашова едва не прервалась в самом начале. Вместе с ним в Австрии стажировался сын министра черной металлургии Серафима Колпакова Сергей. «Алексей устроил что-то неподобающее, рассорился с ним из-за пустяков», - рассказывает Липухин.

Мордашов об этой истории вспоминает со смехом: «Ну да, было такое. Он хотел отдыхать, а я хотел учиться. И он пожаловался отцу». Последствия, однако, могли быть для будущего владельца «Северстали» весьма серьезные. «Министр потребовал от меня немедленно его убрать, - рассказывает Липухин. - Но я за Алексея заступился и потихоньку отстоял его. Потом у Алексея таких стычек было очень много. Он человек вспыльчивый, конфликтный».

Эти качества Липухин списывал на молодость подчиненного, и в 1992-м он назначил 27-летнего Мордашова директором по финансам и экономике.

Комбинат переживал тогда трудные времена. После распада СССР «Северсталь» утратила внутренний рынок сбыта. Переориентация на экспорт - а сейчас компания экспортирует около 40% своей продукции - началась еще при Липухине.

«Появились трейдеры - в том числе эмигранты из России, все шустрые, энергичные, которые приходили к нам и говорили: дайте 10 000 тонн металла, мы у вас его купим и продадим в Китае или Малайзии, - рассказывает Мордашов. - Мы не знали мирового рынка и не получали нормальной цены. Был период, когда у нас покупали сталь по $200 за тонну, а продавали за $300 или $350».

Трейдеры так разбогатели, снимая сливки с металлургических предприятий, что скоро начали устанавливать над «дойными коровами» полный контроль. Самой хищной оказалась Trans-World Group, подмявшая под себя большую часть российской алюминиевой, да и сталелитейной промышленности. TWG взяла на заметку и «Северсталь».

По сведениям одного из менеджеров комбината, сперва в Череповец приехал Владимир Лисин, в то время один из топ-менеджеров Trans-World, а ныне основной владелец Новолипецкого металлургического комбината. Лисин приехал якобы для того, чтобы обсудить некий проект, связанный с московской недвижимостью, но череповчане считают, что его миссия была скорее разведывательной. Потому что вслед за ним на комбинат нагрянул сам шеф TWG Михаил Черной с предложениями организовать для комбината торговое финансирование и офшорные схемы. Липухин отказал Черному, но тот отступился не сразу. От имени TWG Череповец позже навещали, уже с новыми предложениями, молодые Искандер Махмудов и Олег Дерипаска. Однако тоже получили от ворот поворот. Жесткую борьбу за комбинат TWG вести не стала - ей приходилось действовать на слишком многих фронтах.

«Было много объектов, за которые шла борьба, и нам просто не уделили должного внимания, - говорит Мордашов. - А мы жили у себя очень локально, никуда не лезли. Часто мне звонили люди, в том числе и представители крупных групп, и приглашали, допустим, на ужин в Москву, а я на звонки просто не отвечал».

Трейдеры, в том числе Trans-World, предлагали менеджерам «Северстали» помощь в приватизации предприятия. Отказавшись от нее, череповецкая команда, однако, применила методы TWG: использовала трейдерские структуры, чтобы установить контроль над заводом. Мордашов легко убедил Липухина, что акции комбината нужно забирать себе - чтобы не допустить на предприятие посторонних.

Приватизация началась в 1993 году. Контрольный пакет в 51% предстояло распределить среди работников по закрытой подписке, а 29% должны были выставить на чековый аукцион. Так что липухинской команде надо было срочно скупать ваучеры на все доступные деньги.

Деньги эти зарабатывали так. Под скупку акций была создана фирма «Северсталь–Инвест». По закону в приватизации не могли участвовать предприятия, в которых государственные компании имели более 25%. Поэтому в «Северсталь–Инвесте» сам комбинат имел лишь 24% . Остальными 76% владел лично Мордашов. Липухин предложил было создать ядро акционеров из членов совета директоров и других «наиболее уважаемых людей на комбинате», но Мордашов его отговорил. Да Липухин особенно и не настаивал. «Тогда в приватизации мало кто разбирался, они боялись с ней связываться», - вспоминает Мордашов.

Комбинат отпускал «Северсталь-Инвесту» металл по низким ценам. Огромную маржу от его перепродажи трейдерская фирма пускала на покупку ваучеров, а заодно и акций у рабочих. «Практически я торговал сам с собой, - говорит Липухин. - Цены я мог устанавливать любые, понимаете? Я, конечно, видел, что это чистейшая… что это фиктивная работа, не совсем правильная коммерция. Однако я контролировал действия этой фирмы, обеспечивал ее товаром и кредитами, защищал от всех контролирующих организаций, от налоговой инспекции, министерств, валютного контроля».

По словам Липухина, «Северсталь-Инвест» не только получал металл по заниженным ценам, но и брал у комбината большие кредиты. Деньги накапливались быстро. И в результате чекового аукциона менеджеры «Северстали» сумели заполучить почти весь выставленный на торги пакет акций. Конкуренты снова недооценили череповецких приватизаторов.

«Наши конкуренты, видимо, решили, что мы слабая команда, которая случайно на заводе за что-то зацепилась, и думали: ну и пусть она там пока посидит, мы с ней потом разберемся», - не без злорадства вспоминает Мордашов.

Со временем «Северсталь-Инвест» выкупил почти все акции и у трудового коллектива. «Тогда были очень трудные времена, часто не выплачивали заработную плату, и люди охотно продавали свои акции», - вспоминает Липухин. Не упоминая при этом, что часть денег, ушедших в «Северсталь-Инвест» из-за низких отпускных цен комбината, могла бы пойти на выплату тех же самых зарплат.

Липухин говорит, что он не стремился стать собственником комбината. «Я не ставил целью сделаться хозяином завода, хотя это не составило бы проблемы». Неужели у него не вызвал опасения тот факт, что он отдает контроль над акциями Мордашову? Липухин говорит, что абсолютно доверял своему подчиненному: «Алексей в то время был совсем другим. Он понимал, что все зависит от меня, и у него на все был один ответ: как скажешь - так и будет». Этому талантливому и послушному менеджеру 60-летний директор готов был уступить свое место: «Я уже наработался. Пора было искать себе замену».

В 1996 году Мордашов стал гендиректором «Северстали», а Липухин занял пост председателя совета директоров. Тут-то он наконец позаботился о формальном владении акциями. Те 43% акций «Северстали», которые к тому времени аккумулировал «Северсталь-Инвест», были переведены на другую структуру - «Северсталь-Гарант», на 51% принадлежащую Мордашову, на 49% Липухину.

Сначала, по словам Липухина, договаривались о равных долях: «Когда я принял решение уходить, я ему сказал - выскажи твои предложения, как разделить эти акции. Он говорит: поровну. Я говорю: хорошо, согласен. После того как он стал директором, он с друзьями уехал на какие-то острова, погуляли недельку, а когда вернулся, пришел и сказал: поровну не совсем для меня нормально, давай тебе 49%, а мне 51%. Мне было безразлично. Я сказал: ну давай, я согласен».

Благодаря уступчивости Липухина ссоры между партнерами не произошло. Когда в 1997-м Мордашов крестился, Липухин стал его крестным отцом. Но уже тогда экс-директор понимал: устав «Северсталь-Гаранта» не дает ему никакой возможности влиять на управление акциями «Северстали». «Алексей получил комбинат на тарелочке с голубой каемочкой, - с горечью произносит Липухин. - Завод я ему попросту отдал и отошел на второй план».

Конфликт между двумя приватизаторами наметился после дефолта 1998 года. С девальвацией рубля дела комбината резко пошли в гору - ведь его издержки исчислялись в рублях, а выручка в основном была валютной. Чистая прибыль выросла со $111 млн в 1997-м до $453 млн в 2000-м. Куда девать эту прибыль - из-за этого партнеры и повздорили.

«У меня была стратегия - развивать комбинат, восстанавливать производство, улучшать экологию, - говорит Липухин. - Но Алексей считал это гиблым делом. Развитие комбината было свернуто, и началось бог знает что».

Мордашов пошел по пути создания многоотраслевого холдинга, названного впоследствии «Северсталь-групп», и начал скупать промышленные активы: акции Санкт-Петербургского, Туапсинского и Восточного портов, угольных разрезов, а еще железнодорожные вагоны, Коломенский тепловозный завод, завод УАЗ. Стремление диверсифицировать бизнес Мордашов объясняет необходимостью сгладить цикличность сталелитейного бизнеса.

Именно в это время Мордашов покончил с принципом коллегиального управления акциями завода. «Весной 1999 года он самовольно, без моего ведома, выкупил на себя 17% акций, которые принадлежали «Северсталь-Инвесту», - говорит Липухин. - Я к нему подошел и сказал: Алеша, так действовать нельзя. Его ответ был предельно коротким: об этом нигде не написано».

Вот за это Липухин до сих пор обижен на своего преемника и обвиняет его в нарушении данного слова. Мордашов же наличие каких-либо джентльменских договоренностей с Липухиным отрицает. Он считает, что поступил предельно честно по отношению к экс-директору. «Его судьба отличается от судьбы других старых директоров тем, что в результате приватизации он не был изгнан с завода, - говорит Мордашов. - Наоборот, Липухин стал одним из крупнейших акционеров компании. Я не забрал все себе, хотя юридически мог бы это сделать».

Диверсифицируя бизнес, Мордашов впервые в своей карьере ввязался в жесткую конкурентную борьбу. Заволжский моторный завод - поставщик двигателей на ГАЗ - стал предметом его конфликта с владельцем ГАЗа Олегом Дерипаской. С главой «Евразхолдинга» Александром Абрамовым Мордашов боролся за «Кузбассуголь». Еще одним его соперником - за главенство на металлургическом рынке - стал Искандер Махмудов. На «Северстали» считают, что именно он финансировал тяжбы с Мордашовым его бывшей жены. В окружении Махмудова это не комментируют.

Так или иначе, тяжбы эти заставили Мордашова задуматься о защите собственности. И в начале 2001 года он попросил Липухина уступить ему свои 49% «Северсталь-Гаранта». Экс-директор утверждает, что получил за этот пакет в шесть раз меньше, чем мог бы выручить на рынке. Мордашов цену сделки, после которой он стал почти единоличным хозяином «Северстали», не называет, однако наотрез отрицает, что купил акции с таким дисконтом.

Липухин по-прежнему следит за положением дел на комбинате, где проработал 42 года, из них 15 - директором. «Доменная печь номер четыре стоит, коксохимическое производство в тяжелом состоянии, сортопрокатный цех дает треть того, что может дать, - жалуется он. - Сегодня комбинат производит на 3 млн тонн проката меньше, чем в 1990 году, хотя страна испытывает острую нехватку металла - цены на металл в России чуть ли не самые высокие в мире».

И все же Мордашов, расширив свою промышленную империю, сейчас во многом следует советам предшественника: он вновь осознал, что главный бизнес «Северстали» все-таки металлургия. Чтобы получить доступ на американский рынок, Мордашов несколько месяцев назад победил компанию U.S. Steel в борьбе за обанкротившуюся Rouge Industries - одну из крупнейших сталелитейных компаний США, основанную в 1920-е годы Генри Фордом.

«Американский рынок - самый требовательный к качеству, - объясняет Мордашов покупку Rouge за $285 млн. - Работать с таким потребителем очень важно для того, чтобы поднимать стандарты нашей продукции».

Кто-то скажет, что основной владелец «Северстали» - сейчас у Мордашова и связанных с ним компаний 83% акций - жестко поступил с человеком, который в свое время его взрастил и доверил ему контроль над комбинатом. Но на фоне кровавых разборок тех лет история «Северстали» выглядит исключением. На череповецком комбинате не было ни стрельбы, ни судебных дрязг. Липухин оказался слишком порядочным человеком, да и Мордашов, как менеджер западного образца, проявил себя не так уж плохо.

Павел Хлебников

Алексей Мордашов – владелец и гендиректор «Северстали», управленец и миллиардер, владелец нескольких вологодских СМИ, свободно общается на английском и немецком языках.

Алексею Мордашову всегда были присущи амбициозность и целеустремленность. Только благодаря этим качествам он смог в двадцать семь лет занять кресло финансового директора металлургического завода в родном городе, а через некоторое время и получить его в собственность. На сегодняшний день он сумел сколотить приличное состояние и стать вторым в списке отечественных богачей, оставив позади многих известных олигархов.

Детство и юность

Родился Алексей Мордашов 26 сентября 1965 года в Череповце, близ Вологды. Его предки были известными на Руси федосеевскими древоделами-игрушечниками, их работы до сих пор хранятся в экспозиции Музея народной игрушки Сергиева Посада.

На фото Алексей Мордашов в юности

Папа мальчика – Александр Мордашов в отличии от своих двух братьев не пошел по стопам предков, учился в Горьковском политехе, потом трудился в качестве инженера-электрика на меткомбинате в Череповце. Маму звали Мария Мордашова, она была работником отдела оборудования на том же предприятии.

В школьные годы Алексей радовал родителей отличной учебой и примерным поведением. Учителя до сих пор помнят его усидчивость и прилежность, его всегда ставили в пример для незадачливых учеников, поэтому ровесники называли Лешу «шаблоном».

После выпуска из школы Мордашов отправился в Ленинград, где стал студентом инженерно-экономического института. После окончания получил диплом с отличием. В то время в институте преподавал Анатолий Чубайс, и Мордашов посещал все его лекции, которые помогли ему разобраться в работе хозяйственных механизмов.

После получения диплома у Мордашова была возможность поступить в аспирантуру, однако наукой заниматься ему было не интересно. Получить хорошую должность в Ленинграде без связей было нереально, поэтому Алексей решил вернуться домой. Вскоре он уже трудился на Череповецком меткомбинате, где его поставили старшим экономистом в отдел организации труда. Именно здесь началась трудовая биография будущего миллиардера.


В 1988-м завод отправил молодого специалиста в Австрию на стажировку. В то время должность директора комбината занимал Юрий Липухин, и он хорошо отзывался о перспективном экономисте. В 1992-м он назначил Мордашова на должность финансового директора комбината. Рабочие выразили свое недовольство таким назначением, но директор использовал свой авторитет и прекратил недовольство среди них.

«Северсталь»

Назначение на должность пришлось как раз на начало приватизации в стране. Дело было новое и совершенно незнакомое, поэтому Юрий Липухин задействовал для этого процесса именно Мордашова. Алексей принялся за работу с большим энтузиазмом. Он начал скупать ваучеры и акции у работников предприятия, и постарался сделать так, чтобы руководству комбината они не достались.


Он использовал очень простую схему. Для этого была создана новая структура под названием «Северсталь-инвест», которая на 86% была собственностью Мордашова. Именно она проводила скупку акций и ваучеров у тружеников завода. Чтобы заработать средства для покупки акций, «Северсталь-инвест» по дешевке покупала метал на ЧМК и продавала его за границу. Рабочие не хотели добровольно расставаться со своими акциями, тогда комбинат шел на радикальные меры и задерживал выплату зарплаты на полгода. В итоге Алексей Мордашов сумел завладеть 83% акций ЧМК.

Несмотря на такую не очень честную игру, экс-директор предприятия Юрий Липухин отзывается о Мордашове как о хорошем хозяйственнике, при котором «Северсталь» вышла в лидеры металлургического производства.

Заняв пост генерального директора, Алексей начал кардинальные реформы на предприятии. Он обновил коллектив новыми кадрами, убрал с баланса «Северстали» нерентабельные предприятия. Из 50 тысяч работников на комбинате осталось только 37. Он не вкладывал деньги в восстановление устаревшего производства, просто закрыл его. Вскоре заработали новые линии, отвечавшие мировым потребностям, была увеличена доля экспортной продукции.


В конце 2004-го «Северсталь» сумела приобрести сталелитейное производство «Rouge Industries lnc.», принадлежащее . Вскоре компания уже владела Ижорским трубным заводом, Ульяновским автомобильным заводом, Оленегорским ГОКом, «Карельским окатышем».

Личная жизнь

Первый официальный брак Мордашов заключил еще будучи студентом-второкурсником. Его жена Лена училась в том же институте на пятом курсе. Они поженились, потому что девушка забеременела. Первенец Мордашова – сын Илья, родился в 1985-м. Молодоженам было очень трудно, Илья часто болел, и Алексею приходилось подрабатывать написанием курсовых для сокурсников.


Супруги расстались в 1996-м по причине постоянной занятости Мордашова на работе и его бесконечных походов на сторону. После бракоразводного процесса в собственности Елены и сына осталась «трёшка» в Череповце, автомобиль ВАЗ-2109 и алименты. Каждый месяц Лена получала на сына сумму в одну тысячу долларов и раз в год шесть тысяч долларов на отдых и оздоровление.

В 2002-м бывшая жена решила обратиться в суд и потребовала с олигарха разделить имущество и выплатить алименты в сумме 20 миллионов долларов. Она сказала, что это достойная компенсация за десятилетний брак. По мнению некоторых СМИ за кулисами этого процесса находились конкуренты Алексея по бизнесу – Олег Дерипаска и Искандер Махмудов.

Суд принял решение арестовать акции «Северстали», но вскоре это решение отменили. Мордашову присудили ежемесячные выплаты на сына в сумме 10600 рублей.

Зато бывшая жена получила встречный иск, и должна была внести судебную пошлину в размере 213 790 000 рублей. Такой суммы у нее не оказалось, и поэтому суд наложил арест на ее московскую квартиру. После судебного процесса Алексей Мордашов сказал, что никому не позволит вмешиваться в производственный процесс, и что акции это не простые бумажки, а документы, за которыми стоят тысячи людей.

Илья не общается с отцом уже очень давно и даже отказался от его фамилии.


Личная жизнь Мордашова изменилась в 1997-м, когда он женился на женщине по имени Елена, занимавшей должность экономиста на Челябинском комбинате. Она моложе мужа на шесть лет, высшее образование получила в Ленинградском институте текстильной промышленности. В 1999 году у супругов родился сын Кирилл, в 2000-м еще один сын Никита.

Алексей Мордашов сегодня

Второй брак олигарха не стал окончательным. Он женился третий раз, его избранницу зовут Лариса, которая родила ему троих детей. На сегодняшний день у Мордашова шестеро наследников, однако семейная жизнь никогда не была для него в приоритете. Он не таясь говорит, что на первом месте у него всегда его бизнес и дело, а потом уже семья. Алексей Мордашов входит в попечительский совет Большого театра, много времени уделяет общественной жизни. Оказывает поддержку развитию спорта и перечисляет достаточно средств на благотворительность. Летом 2016-го Алексей Мордашов получил в награду знак отличия «За благодеяние» из рук президента Владимира Путина.

Доходы

Несмотря на миллиардное состояние, Алексей Мордашов достаточно скуп в своих расходах. Для перелетов он использует «Як-40», принадлежащий «Северстали», ходит в недорогих часах и передвигается на обычном автомобиле. В 2014 году он занял 12 позицию в списке самых богатых людей РФ.


В 2016-м его назвали первым богачом России, в 2017-м занял второе место в российском рейтинге Форбс и 51 строчку в мировом списке. Его состояние измерялось в 17,5 миллиарда долларов.

В 2018 году олигарх приумножил свои богатства, и его состояние оценивалось в $20,5 млрд.

Ссылки

Для нас важна актуальность и достоверность информации. Если вы обнаружили ошибку или неточность, пожалуйста, сообщите нам. Выделите ошибку и нажмите сочетание клавиш Ctrl+Enter .

Будущий миллиардер родился 26 сентября 1965 года в небольшом городке Череповец Вологодской области. Семья Алексея известна своими изделиями, а именно детскими игрушками. Работы семьи выставлены в Музей народной игрушки в Сергиевом Посаде. Отец Алексея - один из трёх братьев Мордашовых, который не продолжил семейное дело и после окончания школы поступил в Харьковский Политехнический институт, далее работал инженером-электриком на Череповецком металлургическом комбинате. Также на металлургическом комбинате работала мама Алексея - Мария Фёдоровна .

Родители с детства прививали сыну любовь к работе и рассказывали обо всех нюансах профессии инженера. Будущий миллиардер имел в школе кличку «Шаблон», так как все делал «как положено», хорошо учился, любил точные науки, был отличником в поведении, в отличие от своих сверстников постоянно был опрятный и усидчивый ученик.

Алексей Мордашов в юности

Студенческие годы и начало карьеры

Окончив с отличием школу, он поступил в Ленинградский инженерно-экономический институт , по желанию родителей. Юному студенту выпала большая честь слушать лекции от , известного российского политического деятеля. В своих интервью Алексей Александрович всегда упоминает его, и рассказывает, что он очень благодарствует преподавателю за полученные знания о хозяйственных механизмах. А уже после первого курса молодой студент пришёл к Анатолию Чубайсу ассистентом на кафедру, где тоже многому научился.

Будущий миллиардер окончил университет с красным дипломом. Поскольку поступление в этот университет, на эту профессию было по желанию родителей, дальше учиться он там не стал. Закончил 4 года бакалавра, а на аспирантуру не пошел. Будучи молодым работодателем, совершенно не имеющего опыта работы в данной сфере, в Ленинграде его никто не взял на работу, поэтому он вернулся в родной Череповец.

Алексей Мордашов в молодости

Карьера

Алексей Мордашев пошёл работать на родной Череповецкий металлургический комбинат, так как провёл там всё детство вместе с родителями. Благодаря связям родителей, он сразу получил место старшего экономиста в отделе по организации труда. А в 1988 году ему выпала честь и его единственного отправили на стажировку от завода в Австрию на 3 месяца. Директор завода - Юрий Липухин сразу заприметил молодого экономиста и уже в 1992 году будущий магнат стал финансовым директором комбината.

Назначение молодого специалиста вызвало негативные отклики у рабочих и жителей маленького города, но Липухин, имея доверенность у всего народа Череповца заверил, что Мордашов справиться с финансовыми проблемами комбината, и только на доверии директора работники прекратили бунт.

Алексей Мордашов стремительно поднялся по карьерной лестнице

Ближе к началу нового века началась приватизация в России, заниматься незнакомым явлением Липухин доверил будущему олигарху, молодой экономист сразу взял на себя эту ответственность и принялся за работу. Он начал заниматься покупкой акций и ваучеров у работников завода и так перестарался, что руководство комбината обанкротилось.

Схему будущий миллиардер придумал хорошую только на свою руку: он создал структуру «Северсталь-инвест» , где 80% акций принадлежала ему. А деньги для покупки акций чиновник заработал, перепродавая металл из завода на запад. Чтобы всё-таки сотрудники продали свои акции, он не платил им по полгода зарплаты, поэтому у них не было выбора. К итогу приватизации капиталист получил восемьдесят три процента акций Череповецкого металлургического комбината. Директор этого завода, несмотря на все уловки Алексея, считает его хорошим владельцем комбината.

Алексей Мордашов - гендиректор ОАО «Северсталь»

На свои проценты госчиновник открыл известную, уже всему миру, . «Северсталь» - одна из лидеров в чёрной металлургии по всему миру. Будучи генеральным директором «Северстали» магнат приступил к реформированию комбината. Он полностью поменял рабочий состав, принял новых специалистов и избавился от балласта нерентабельных фирм, которые принадлежали его компании. Сократил количество рабочих мест с 50 до 37 тысяч человек. Устаревшие маленькие предприятия он не восстанавливал, сразу закрыл, чтобы восстановиться и с новыми силами приступить к работе не отвлекаясь на старые фирмы. Запустил современные технологические линии впервые в России.

В декабре 2004 года его компания Северсталь приобрела сталелитейный завод, который он спас от банкротства - это компания и вернула производству место в отрасли. Также купил акции Ульяновского автомобильного завода, Оленегорского горно-обогатительного комбината, «Карельский окатыш», Ижорский трубный завод в Санкт-Петербурге.

Алексей Мордашов на заводе «Северсталь»

Личная жизнь

Олигарх Мордашов имеет «бурную» личную жизнь и не скрывается от глаз посторонних. Первый раз женился будущий магнат, будучи на втором курсе университета. Долго скрывали причины раннего брака, но как выяснилось, его любимая женщина была беременна. Невеста была на несколько лет старше его и уже училась на пятом курсе университета, сама уроженка Иркутска. В 1985 году родился их сын Илья .

Алексей признавал, что жить в те времена было трудно, так как постоянно не хватало денег, и ребёнок болел, поэтому Алексей Александрович подрабатывал на кафедре университета, писал курсовые для студентов. Когда Илье было 11 лет, семья распалась. Причиной развода стали работа чиновника и его частые измены.

Алексей Мордашов с женой

Но олигарх не забывал свою семью и после развода оставил жене и сыну трёхкомнатную квартиру, машину и каждый месяц выплачивает алименты в размере 1000 долларов, а также каждый год выплачивал, отдельно сыну, 6000 долларов на оздоровление. Бывшей жене стало мало алиментов и владений и в 2002 году Елена подала в суд на бывшего мужа потребовав раздел имущества и уплату алиментов в размере 20 млн, считая это компенсацией за 10 прожитых лет совместной жизни.

Пресса считает, что судебный иск бывшая жена подала не по собственной воле, а ее заставили конкуренты бывшего супруга: Олег Дерипаска и Искандер Махмудов. Решением суда был наложен арест на все акции «Северстали», но тут же вмешались влиятельные люди и суд отклонил заявку. Капиталист стал зол на бывшую супругу и решил выплачивать сыну алименты в размере 11000 руб. ежемесячно, и решил отомстить, понизил выплату алиментов на оздоровление, и положил арест на квартиру Елены в Москве. Илья не вступал в контакт отцом после развода и взял девичью фамилию матери.

Алексей Мордашов с детьми и второй женой

Второй брак миллиардера был с экономисткой Челябинского комбината - Еленой , расписались они июне 1997 года. Сама она родилась в 1971 году, окончила Ленинградский институт текстильной промышленности. В брачном союзе с олигархом у них родились дети Кирилл 1999 года рождения и Никита 2000 года рождения. Но пресса заявляет, что у чиновника есть новая жена по имени Лариса, от которой у него еще трое детей. Но сам олигарх никогда не скрывал, что семья никогда не была для него главным приоритетом. Он всегда говорил, что является человеком и бизнес и карьера для него на первом месте.

Состояние

Будучи миллионерам и имея средства, Алексей всё равно остаётся расчетливым человеком. У него нет яхты, летает на обычном самолете фирмы, носит не очень дорогие часы и одежду, ездит на серийном авто. Он не показывает свои средства на себе, а демонстрирует их делами. Он занимает 12 место в рейтинге самых богатых бизнесменов Российской Федерации, а в 2016 году назван самым богатым человеком России. В рейтинге популярного журнала он стоит на втором месте богатейших людей России и на 51 месте в мире.

Алексей Мордашов сейчас

У него несколько больших акций и холдингов: ЗАО «Севергрупп», ООО «Алгоритм», ООО «Регул», ООО «Капитал», ООО «Холдинговая Горная компания» , также имеет акционерное общество «Северсталь менеджмент» . С июня 2013 года является президентом некоммерческого партнерства «Русская сталь». А уже в октябре 2013 года стал заместителем председателя совета директоров всемирной ассоциации производителей стали.

По подсчетам аналитиков, чиновник владеет продуктовым интернет-магазином «Утконос» , имеет 15% акций одного из крупных туристических фирм в Европе. Совместно с руководит банком «Россия», «Национальную Медиа группу» и компанию «Т2 РТК холдинг». Состояние Алексея Александровича оценивается в 13 млрд долларов. Он является почетным доктором инженерно-экономического университета в Санкт-Петербурге и университета Норсумбия в Великобритании.

Работа для Алексея Мордашова на первом месте

Награды

Государственный чиновник является членом попечительского Совета Большого Театра и ведёт активную общественную жизнь, занимается благотворительностью. А в 2016 году в июне, президент России наградил магната знаком отличия «За благодеяние», отметив его огромный вклад в благотворительность. Также Алексей Александрович поддерживает спорт и начальные детские организации, вкладывает деньги в благотворительные фонды поддержки больных детей и ветеранов.

Алексей Мордашов

Мордашов Алексей Александрович - человек, который упорным трудом, рвением шел к своей цели и стал одним из самых богатых людей России и мира. Его называют «Железный человек» , потому что, несмотря на все преграды, на своем пути, он не сломался, а гордо ворвался в закрытый круг миллиардеров. Многие говорят, что у него «мертвая хватка», а это правда, потому что именно благодаря ей он стал генеральным директором одного из самых крупных металлургических предприятий РФ, и владельцев множества банков, акций и холдингов.

В 1988 году закончил Ленинградский инженерно-экономический институт имени Тольятти. В 2001 году получил MBA в Northumbria University.

← Вернуться

×
Вступай в сообщество «sinkovskoe.ru»!
ВКонтакте:
Я уже подписан на сообщество «sinkovskoe.ru»